Стратегия позиционирования



Позиционирование - это предложение компанией потребительской ценности каждому целевому сегменту. Позиционирование являет­ся квинтэссенцией стратегии рыночной ориентации. Позиционирование может осуществляться в отношении компании в целом, ее товарной но­менклатуры, определенного ассортимента товаров или отдельной торговой марки. Позициониро­вание торговой марки наиболее распространено.

Определение концепции позиционирования - наиболее важный шаг в процессе создания стратегии позиционирования. Концепция позиционирования торговой марки - это "основная идея товара, воспринимаемая потребителями и имеющая отношение к удовлетворению их нужд и предпочтений". Определение концепции позиционирования требует осознания нужд и предпочтений потребителей, а также понимания восприятия потребителями торговых марок конкурентов.

Концепции позиционирования можно разделить на три типа: функциональные, символические и эмпи­рические. Функциональная концепция апеллирует к функциям товара, удовлетворяющим те или иные нужды потребителей, связанные с ситуациями использования данного товара. Примерами такой концепции могут служить зубная паста, моющие средства и т.п. Символическая концепция апеллирует к внутренним потребностям, таким как потребность в самосовершенствовании или самоутверждении, изменении социального статуса, отношении к определенной социальной группе. Примерами подобной концепции являются часы престижных марок. Эмпирическая концепция связана с позиционированием товаров, обладание которыми дает позитивные ощу­щения, либо относится к удовлетворению потребности в познании или новых ощущениях (т.е. связана с будущим опытом использования товара). При позиционировании некоторых ма­рок автомобилей подчеркиваются впечатления (опыт), связанные с вождением автомобиля.

Концепция позиционирования должна иметь отношение к пози­ционируемой торговой марке, а не к классу данных товаров в целом. Концеп­ция обуславливает стратегию позиционирования товара на протяжении всего его жизненного цикла. При этом образ данного товара может со временем изменится. Использование комбинации двух или более типов концепций, например функциональной и эмпирической, скорее всего, вызовет неоднозначное восприятие товара потребителями, снизив тем са­мым эффективность мероприятий позиционирования [ ].

Стратегия позиционирования сфокусирована на потребно­стях целевого рынка компании. Стратегия позиционирования товарапредполагает размещение товара на наиболее благоприятном сегменте рынка. Обычно нахождение наиболее рационального сегмента рынка осуществляется в четыре этапа:

1) анализ характерных черт товара, отличающих его от товаров-конкурентов на данном рынке;

2) исследование положительного влияния характерных свойств товара на различных сегментах рынка;

3) определение наиболее рациональной позиции товара с учетом наличия товаров конкурирующих фирм;

4) решение о размещении товара на конкретном сегменте рынка.

Позиционировать товар можно по характерным отличительным свойствам товара, определяющим его пользу для потребителя; по соотношению «цена – качество»; по возможностям его применения; по группам потребителей и пр.

Каждая фирма, выходящая на рынок, может принять тот или иной подход к поиску наиболее рационального сегмента рынка для своего товара (товаров) или применить стратегию позиционирования товара, основанную на комплексном использовании двух или большего числа подходов.

Стратегия позиционирования предполагает, что фирма в сознании потребителей формирует определенный имидж с учетом тех характеристик, которые наиболее ценны для целевого сегмента рынка. Например, если фирма в качестве целевого выбрала низкодоходный сегмент, то она должна позиционировать себя как фирма с самыми доступными ценами; если фирма выбрала для себя сегмент с потребителями – новаторами, то ей целесообразно позиционировать себя как фирму – пионера, всегда предлагающую новые товары или новые модели. В случае, когда фирма работает с так называемым элитным сегментом и предлагает к продаже предметы роскоши, она должна подчеркивать недоступность своих товаров для большинства.

Стратегия позиционирования - это ком­плекс маркетинговых мероприятий, направленный на преобразование концепции позицио­нирования в соответствующий ей образ торговой марки в сознании целевых потребителей.

Стратегия позиционирования - это совокупность элементов маркетинговой программы, направленных на сообщение целевым потребителям компании о концепции позиционирования. К этим элементам относятся: сам товар, сопутствующий сервис, каналы распределения товара, стратегии ценообразования и продвижения.

Целью стратегии позиционирования является выработка у целевых потребителей уникального восприятия товара, т.е. восприятия, отличного от восприятия торговых марок конкурентов, причем в лучшую сторону. Таким образом, позиционирование торговой марки определяется восприятием потребителями стратегии позиционирования товара (а также стратегиями позиционирования товаров-конкурентов). Следовательно, позиционирова­ние (вернее, результаты стратегии позиционирования) существует лишь в сознании потреби­теля. Сама же стратегия позиционирования (программа маркетинга) направлена на создание благоприятного образа товара в сознании потребителя. Эффективность стратегии позиционирования определяется тем, насколько успешно были решены задачи этой стратегии.

Позиционирование может быть сфокусировано на восприятии торговой марки потре­бителями или на их решении о выборе той или иной торговой марки. Поскольку лю­бой элемент маркетинговой программы может повлиять на образ товара (т.е. его пози­цию в глазах потребителей), разработку маркетинговой программы будет целесооб­разно подчинить стратегии позиционирования. Четко сформулированная стратегия позиционирования обеспечит взаимное усиление и координацию различных элемен­тов маркетинговой программы.

При выборе способа позиционирования целесообразно изучить позиционирование товаров-конкурентов и определить те их свойства, которые ком­пании-конкуренты считают важными для существующих и потенциальных своих потребите­лей. Основная задача при этом - определить наиболее привлекательный для потребителей каждого рыночного сегмента образ товара и затем сравнить его с представленными на рынке образами товаров-конкурентов. Далее руководство определяет уникальный образ своего то­вара, наиболее полно согласующийся с "идеальным" образом товара, сложившимся у потре­бителей целевого рынка компании.

Стратегия позиционирования объединяет элементы маркетинговой программы в коор­динированный план действий, направленный на достижение целей позициониро­вания. Процесс разработки стратегии позиционирования предполагает такие действия, как составление плана маркетинговых мероприятий и постановку целей для каждого элемента маркетинговой программы (стратегий предложения, распределения, продвижения и цено­образования), составление бюджета, как для каждого элемента маркетинговой программы, так и для программы в целом.

Выбор стратегии позиционирования основывается на субъективных суждениях и опыте руководства, методе "проб и ошибок", разного рода экспериментировании (например, проб­ный маркетинг), с учетом результатов на полевых исследований.

Стратегия позиционирования, как правило, сфокусирована на определенной торговой марке или ассортименте родственных товаров, будучи направленной на потребителей целевого рынка. От таких факторов, как емкость рын­ка, характеристики товара или услуги, величина предлагаемого ассортимента товаров и взаи­мосвязь товаров в схожих ситуациях использования, зависит, будет ли стратегия позициони­рования сосредоточена на отдельной торговой марке или на некотором ассортименте това­ров. Например, стратегии позиционирования таких компаний, как Procter & Gamble, Johnson & Johnson сфокусированы на отдельных торговых марках, тогда как General Electric, IBM, Nike позиционируют некоторый ассортимент своих товаров или всю товарную номенклатуру, используя для этого имидж своей компании. В случае если компания имеет несколько целевых рынков, некоторые элементы маркетинговой программы (т.е. стратегии) могут быть направлены на потребителей разных целевых рынков. Так, рек­ламные обращения могут адресоваться потребителям разных целевых рынков, или один и тот же товар может предлагаться потребителям разных целевых рынков, но при этом будут задей­ствованы различные каналы распределения товара.

Стратегия по­зиционирования компании включает такие элементы, как предложение уникального товарного ассортимента, проведение рекламных кампаний в национальном масштабе, стратегически оп­равданное расположение магазинов, изысканный интерьер магазинов, исключительный уро­вень обслуживания и использование современных систем ведения розничной торговли.

Стратегия позиционирования оговаривает, каким образом и в силу каких причин товарная номенклатура, либо определенный ассортимент товаров, либо отдельная торго­вая марка будут позиционироваться на каждом целевом рынке. Эта стратегия включает в себя:

- стратегию предложения товара, предусматривающую, в частности, позиционирование предлагаемого товара (или товаров) относительно товаров-конкурентов;

- стратегию распределения товара;

- стратегию ценообразования, определяющую роль цены товара в его позиционировании относительно товаров-конкурентов;

- стратегию продвижения товара, включающую и рекламную стратегию, с четко обозна­ченными целями, которые преследуют эти стратегии;

- стратегии распределения усилий торгового персонала и прямого маркетинга с указанием их роли в стратегии позиционирования.

При компоновке стратегии позиционирования, прежде всего, необходимо определить принципы раз­работки стратегии для каждого компонента маркетинговой программы. К примеру, к какому виду канала распределения следует обратиться? Далее, необходимо разработать подробную стратегию для каждого компонента маркетин­говой программы.


Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 25; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!