Стимулирование как вид управленческой деятельности.
Стимулирование как тактика решения проблемы является ориентацией на фактическую структуру ценностных ориентаций и интересов работника, на более полную реализацию имеющегося трудового потенциала. Мотивация и стимулирование как методы управления трудом противоположны по направленности: первая направлена на изменение существующего положения; второе – на его закрепление, но при этом они взаимно дополняют друг друга: мы не сможем выбраться из кризиса без качественного изменения трудовой мотивации. Стимулирование должно соответствовать потребностям, интересам и способностям работника, т.е. механизм стимулирования должен быть адекватен механизму мотивации работника.
Стимулирование как способ управления трудовым поведением работника состоит в целенаправленном воздействии на поведение персонала посредством влияния на условия его жизнедеятельности, используя мотивы, движущие его деятельностью. В широком смысле слова стимулирование – это совокупность требований и соответствующая им система поощрений и наказаний. Стимулирование предполагает наличие у органов управления набора благ, способных удовлетворить значимые сегодня и сейчас потребности работника и использовать их в качестве вознаграждения за успешную реализацию трудовых функций. Различают моральное, организационное и ряд других видов стимулирования:
· Заработная плата (номинальная). (Оплата труда наемного работника, включающая основную и дополнительную заработную плату).
|
|
|
· Заработная плата (реальная). (Обеспечение реальной заработной платы путем: 1) повышения тарифных ставок в соответствии с устанавливаемым государством минимумом. 2) введение компенсационных выплат. 3) индексикация заработной платы в соответствии с инфляцией.
· Бонусы. (Разовые выплаты из прибыли предприятия, за рубежом это – годовой, полугодовой, рождественский бонус)
· Участие в прибылях (не разовый бонус)
· Участие в акционерном капитале (покупка акций предприятия, получение дивидендов)
· Планы дополнительных выплат (чаще всего связаны с работниками сбытовых организаций)
· Стимулирование свободным временем
· Трудовое или организационное стимулирование (участие в принятии решений и пр.)
· Сберегательные фонды
· Организация питания
· стипендиальные программы
· Страхование жизни
· Гибкие социальные выплаты
· Программы выплат по временное нетрудоспособности (покрытие расходов по временной нетрудоспособности)
· Медицинское страхование (как самих работников, так и членов их семей)
· Льготы и компенсации, не связанные с результатами (стандартного характера) (компенсации перехода на службу из других компаний и пр.)
· Отчисления в пенсионный фонд (альтернативный государственному фонду)
· Ассоциации получения кредитов (льготные кредиты на строительство жилья, приобретения товаров, услуг).
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 18; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!