Внутрипроизводственная деятельность



1.2. Внутрипроизводственное планирование
1.2.1. Целеполагание 1.2.2. Прогнозирование 1.2.3. Планирование 1.2.4. Программирование
1.2.1.1. Целеполагание в области повышения эффективности использования оборудования 90 1.2.1.2. Целеполагание в области совершенствования производственного процесса 90 1.2.1.3. Целеполагание в области улучшения качества продукции 90 1.2.1.4. Целеполагание в области производства продукции (объемов) 90 1.2.1.5 Целеполагание в области повышения эффективности использования энергетики 90 1.2.2.1. Прогнозирование увеличения объемов выпуска продукции 200 1.2.2.2. Прогнозирование уровня загрузки оборудования 180 1.2.2.3. Прогнозирование объемов необходимых запасов сырья и материалов 180 1.2.2.4 Прогнозирование объёмов необходимой энергии 150 1.2.3.1. Разработка планов по увеличению уровня загрузки оборудования 130 1.2.3.2. Планирование объемов выпуска продукции 100   1.2.4.1. Разработка программ по внедрению нового высокопроизводительного оборудования 180 1.2.4.2. Разработка программ по улучшению качества продукции 190 1.2.4.3. Разработка программ по совершенствованию производственного и технологического процесса 200 1.2.4.4. Разработка и внедрение системы управления качеством 200 1.2.4.5 Разработка программ по совершенствованию системы энергопотребления 170

 

2.2. Организация внутрипроизводственной деятельности
2.2.1. Распорядительство 2.2.2. Стимулирование 2.2.3. Технологическая подготовка 2.2.4. Конструкторская подготовка 2.2.5. Ресурсное обеспечение производства 2.2.6. Подбор и расстановка кадров
2.2.1.1. Управление производственным процессом 60 2.2.1.2. Управление технико-технологическими процессами 80 2.2.1.3. Распорядительство в области контроля качества продукции 90 2.2.1.4. Управление процессом ремонта и технического обслуживания оборудования 80 2.2.1.5 Управление процессами энергопотребления 80 2.2.2.1. Разработка систем стимулирования работников, занятых на основном производстве 120   2.2.3.1. Разработка и внедрение новых технологий производства 150 2.2.3.2. Внедрение нового оборудования 100 2.2.3.3. Обучение и переподготовка персонала для работы с новым оборудованием 200 2.2.3.4. Организация инвентаризации производственных основных фондов 170 2.2.3.5. Организация межремонтного обслуживания и ремонта основных производственных фондов 160 2.2.3.6. Обеспечение соблюдения правил охраны труда и техники безопасности при проведении ремонтных работ 100 2.2.3.7. Обеспечение технологической подготовки производства 220 2.2.3.8. Разработка и внедрение в производство ресурсосберегающих технологий 240 2.2.3.9. Организация процессов управления документацией СМК 200 2.2.3.10. Организация работ по совершенствованию организации труда и производства, предупреждению брака и повышению качества ремонтных работ 150 2.2.3.11. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства 160 2.2.3.12 Обеспечение надёжной работы электросетей 250 2.2.4.1. Конструирование и внедрение новой технической оснастки 130 2.2.4.2. Конструирование новых видов продукции 250 2.2.4.3. Конструирование нестандартного оборудования 200 2.2.4.4. Разработкой и внедрением мероприятий по замене оборудования 190 2.2.4.5. Разработка и осуществление мероприятий по предупреждению неплановых остановок оборудования 180 2.2.4.6. Организация разработки нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды 180 2.2.4.7. Обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации и надежной работы оборудования 180 2.2.4.8. Разработка и осуществление мероприятий по предупреждению сбоев энергоснабжения 220 2.2.5.1. Обеспечение производственного процесса сырьем и материалами 300 2.2.5.2. Организация надлежащего хранения материальных ценностей 260 2.2.5.3. Организация работы складского хозяйства 220 2.2.5.4. Организация проведения инвентаризации на складе материалов 240 2.2.5.5 Обеспечение производства необходимыми энергоресурсами 220 2.2.6.1. Подбор и расстановка работников, занятых на основном производстве 220 2.2.6.2. Организация работ по обучению и повышению квалификации производственного персонала на местах 280  

 

3.2. Оперативное управление внутрипроизводственной деятельностью
3.2.1. Наблюдение 3.2.2. Оперативное регулирование
3.2.1.1. Наблюдение за процессом производства 250 3.2.1.2. Наблюдение за технико-технологическими процессами 190 3.2.1.3. Наблюдение за процессом обучения и переподготовки персонала 250 3.2.1.4. Контроль качества продукции 420 3.2.1.5. Наблюдение за процессом ремонта и эксплуатации оборудования 270 3.2.1.6. Наблюдение за процессом внедрения нового оборудования и технологии 180 3.2.1.7. Контроль над соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины и техники безопасности 350 3.2.1.8. Контроль над соблюдением рабочего режима на производстве 350 3.2.1.9. Контроль над соблюдением плана производства 300 3.2.1.10. Наблюдение за соблюдением ТУ при производстве продукции 220 3.2.1.11. Наблюдение за процессом изготовления и ремонта нестандартного оборудования 250 3.2.1.12. Контроль соблюдения графиков ремонта и технического обслуживания оборудования 250 3.2.1.13 Контроль процесса энергопотребления производства 250 3.2.2.1. Оперативное регулирование процесса производства 150 3.2.2.2. Оперативное регулирование технико-технологическими процессами 120 3.2.2.3. Оперативное регулирование процесса обучения и переподготовки кадров 150 3.2.2.4. Оперативное регулирование процесса улучшения качества продукции 240 3.2.2.5. Оперативное регулирование процесса ремонта и эксплуатации оборудования 150 3.2.2.6. Оперативное регулирование процесса внедрения нового оборудования и технологии 90 3.2.2.7. Оперативное регулирование рабочего режима на производстве 150 3.2.2.8. Оперативное регулирование в области соблюдения ТУ при производстве продукции 170 3.2.2.9. Оперативное регулирование процесса изготовления и ремонта нестандартного оборудования 150 3.2.2.10 Оперативное регулирование процесса энергопотребления производства 240

 

4.2. Учет внутрипроизводственной деятельности
4.2.1. Сбор информации 4.2.2. Передача информации 4.2.3. Регистрация информации 4.2.4. Хранение информации 4.2.5. Отчетность
4.2.1.1. Сбор информации о выполнении плана производства 180 4.2.1.2. Сбор информации об издержках производства 180 4.2.1.3. Учет выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции 350 4.2.2.1. Передача информации о внутрипроизводственной деятельности руководству 250 4.2.2.2.Передача информации о внутрипроизводственной деятельности в отдел продаж 250 4.2.3.1. Регистрации информации об объемах выпуска продукции 180 4.2.3.2. Регистрация информации об издержках производства 180 4.2.4.1. Хранение информации об объемах выпуска продукции 180 4.2.4.2. Хранение информации об издержках производства 180 4.2.5.1. Ведение отчетности по объемам выпуска продукции 200 4.2.5.2. Ведение отчетности по издержкам производства 200  
5.2. Анализ внутрипроизводственной деятельности
5.2.1. Качественный анализ 5.2.2. Оценка
5.2.1.1. Анализ эффективности основного производства 600 5.2.1.2. Анализ качества выпускаемой продукции 600 5.2.2.1. Оценка издержек производства 600 5.2.2.2. Оценка основных производственных фондов, их износа 450
           

 


Дата добавления: 2015-12-16; просмотров: 12; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!