Раздел II Логистический подход к управлению материальными потоками в товародвижении



 

 

Тема 6 Логистика закупок

Вопросы:

1. Задача выбора поставщика в закупочной логистике

2. Контроль поставок

3. Расчет рейтинга поставщика

 

Вопрос темы 6: Задача выбора поставщика в закупочной логистике.

Практическое занятие 6.1

Принятие решения о целесообразности закупки у территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости

Цель занятия — приобретение практических навыков применения анализа полной стоимости при решении задач закупочной логистики

Исходные данные

Основные поставщики фирмы М, расположенной в Москве и осуществляющей оптовую торговлю широким ассортиментом продовольственных товаров, также размещены в столице. Однако многие из товарных групп ассортимента предприятия могут быть закуплены в других городах России, например, в городе N, или же за рубежом. Естественно, что подобные закупки сопряжены с дополнительными транспортными и иными расходами и будут оправданы лишь при наличии разницы в цене.

Следует отметить, что транспортный тариф — это лишь видимая часть дополнительных затрат. Помимо затрат на транспортировку, закупка у территориально удаленного поставщика вынуждает покупателя отвлекать финансовые средства в запасы (запасы в пути и страховые запасы), платить за экспедирование, возможно, нести таможенные и другие расходы.

Логистическая концепция полной стоимости означает, что учет лишь транспортных издержек создает искаженное представление об экономической целесообразности закупок у территориально удаленного поставщика. Последнему следует отдать предпочтение лишь в том случае, если разница в ценах будет выше, чем сумма всех дополнительных затрат, возникающих в связи с переносом закупки в удаленный от Москвы регион.


Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 12; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!