Обеспечения проектов



1. управление моделью жизненного цикла

2. управление инфраструктурой

3. управление портфелем проектов (программой)

4. управление персоналом

5. управление качеством

Проектные

управление проектами

6. планирование проекта

7. управление выполнением

8. контроль проекта

поддержка проектов

9. управление решениями

10. управление рисками

11. управление конфигурацией

12. управление информацией

13. измерения

Технические

14. анализ требований

15. архитектурный дизайн

16. изготовление

17. интеграция

18. проверка (Verification)

19. переход к эксплуатации

20. приёмка (Validation)

21. эксплуатация

22. обслуживание

23. вывод из эксплуатации

Контрактации

24. Закупка

25. Поставка

Для решения поставленных задач в рамках стадий ЖЦ выполняются практики. Практика ЖЦ – это набор взаимосвязанных и взаимодействующих мероприятий, перерабатывающий исходные сущности в конечные. Вследствие действий, управляемых и исполняемых людьми в одной или нескольких организациях, применяющих практики, выбранные для данной стадии жизненного цикла, происходит продвижение системы по ее циклу. По сути практики описывают то, как выполнять работу, продвигающую систему по ЖЦ. Существующие стандартные методы включают в себя описание предлагаемых практик.

Каждая из практик жизненного цикла, предложенная тем или иным методом, может при необходимости применяться в любой точке ЖЦ, и в их применении нет предопределенного порядка или последовательности. Конкретное назначение и время применения этих практик на протяжении ЖЦ зависит от множества факторов, включая социальные, коммерческие, организационные и технические соображения, каждое из которых может изменяться на протяжении жизни системы. ЖЦ конкретной системы, таким образом, представляет собой сложную систему практик, обычно обладающих характеристиками параллельности, итеративности, рекурсивности и зависимости от времени.

Стандарт предписывает, что организации, приступая к новому проекту, должны выбрать описание жизненного цикла и практики жизненного цикла, необходимые для удовлетворения входным или выходным критериям применимой стадии жизненного цикла. Решения, касающиеся выбора практик, должны основываться на анализе выгод и затрат или минимизации рисков.

Описать жизненный цикл, значит описать его экземпляр, представленный связанным набором элементов жизненного цикла. Экземпляр жизненного цикла определяется методом управления жизненным циклом путем конкретизации элементов. Элементы включают в себя практики, контрольные точки, пересмотры выделения ресурсов, артефакты, роли, инструменты, руководства. Описание документирует решения принятые в процессе конкретизации.

Выделяются несколько разных групп описаний, ориентирующихся на различные элементы. Прежде всего – это организационная и инженерная группы. Организационная группа описаний включает в себя рассмотрение типовых контрольных точек и пересмотров выделения ресурсов, а также формы жизненного цикла. Такое описание позволяет удовлетворить потребность в принятии решений, связанных с переходом между стадиями ЖЦ. Инженерная группа описывает применение практик в рамках стадий ЖЦ, а также выбранную форму разработки системы, степень итеративности разработки, технические пересмотры, объем валидации архитектурных решений и другие аспекты. Эта группа описаний удовлетворяет потребность инженеров в описании методов работы.

По сути, описание ЖЦ – это описание деятельности в виде наборов актов деятельности (микропроцессов), т.е. практик, синхронизированных и выполняемых в рамках последовательности стадий (макропроцессов). Несмотря на то, что стандарт предписывает иметь описание жизненного цикла, в нем не определяется формат подобного описания.

Когда мы говорим о ЖЦ, то понимаем типовые активности (работы), внутри которых используются те или иные методы, описанные отдельно от их применений в жизненном цикле. Эти описанные отдельно методы, которые в терминологии ISO 15288 названы практиками (в оригинале – process, унаследованное из трансформационного описания), применяются в стадиях ЖЦ, сгруппированных в определенную последовательность и разделенных контрольными точками. Для того чтобы создать полноценное описание ЖЦ и его практик необходимо:

- отразить технологию осуществления проекта, т.е. показать:

• методы, которые должны применяться;

• последовательность применения дел, из которых состоят методы;

• артефакты, связанные с методами;

• исходные и конечные сущности и информация;

• роли, ответственные за дела;

• инструменты, применяемые ролями;

• квалификацию, требуемую для выполнения дел;

• руководства, используемые при работе;

- отразить сам процесс ЖЦ (его форму) и его результаты, т.е. определить:

• стадии проекта;

• последовательность стадий во времени;

• повторяемость стадий (применение итераций);

• продукты, производимые на каждой стадии;

• контрольные точки, в которых принимаются решения по проекту.

 

На основе этого списка видно, как должны поменяться процессная и проектная группы описаний.

В процессной группе происходит смена объекта рассмотрения. Очевиден переход к рассмотрению не только последовательности дел, но и их связанных групп – методов (практик, дисциплин), которые объединены общностью применяемой в их онтологией и зачастую общностью ролей, которые способны эти практики выполнять в силу знания этой онтологии. Методы (практики, дисциплины) также обеспечиваются руководствами по их использованию.

 


Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 13; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!