III. Специальные требования к основной части отдельных контрольных работ.
3.1. Основная часть контрольной работы по теме «Состав организации «……»» включает анализ состава и рекомендации по результатам исследования состава конкретной организации, название которой указывается на титульном листе.
Основная часть содержит:
- название должностей по штатному расписанию (необходимо выбрать от 3-х до 5-ти любых должностей в организации);
- квалификационные требования к должности (уровень образования (высшее, среднее специальное и т.п.), направление подготовки (экономическое, юридическое и т.д.), возраст, стаж работы в должности, специальные требования (знание иностранных языков, владение компьютером, умение управлять автомобилем, коммуникабельность, знание основ психологии и т.д.)[2];
- характеристика лица, замещающего эту должность в настоящее время (без указания имен и фамилий) по схеме, изложенной в предыдущем пункте;
- выводы о соответствии или не соответствии лица, замещающего должность, квалификационным требованиям.
3.2. Основная часть контрольной работы по теме «Структура организации «……»» включает:
- структурную схему организации;
- указание типа структуры (централизованная, децентрализованная);
- указание вида структуры[3];
- достоинства и недостатки структуры.
3.3. Основная часть контрольной работы по теме «Функциональные обязанности в организации «……»» включает:
- название должности по штатному расписанию (должно быть представлено от 3-х до 5-ти должностей);
|
|
- должностные обязанности по каждой должности;
- анализ выполнения/невыполнения должностных обязанностей конкретным исполнителем (без указания имен и фамилий).
3.4. Основная часть контрольной работы по теме «Система мотивации в организации «……»» включает:
- указание всех форм экономической мотивации (формы заработной платы (коллективная, индивидуальная, почасовая, оклад), все виды премирования (в том числе, материального), различные регулярные или временные пособия от организации);
- указание всех форм психологической мотивации (проведение корпоративных мероприятий, психологические тренинги, психологическая разгрузка);
- указание всех форм социальной мотивации (планирование карьеры, различные соревнования и конкурсы, формы помощи в сфере образования, здравоохранения, работа с детьми и пенсионерами, и др.)
3.5. Основная часть контрольной работы по теме «Принятие решений в организации «……»» включает:
- указание коллегиально и индивидуально принимаемых решений;
- указание процедуры принятия коллегиальных решений;
- указание решений, принимаемых индивидуально студентом в занимаемой им должности в организации;
|
|
- указание процедур принятия индивидуального решения;
- указание достоинств и недостатков рассмотренных процедур принятия решений.
3.6. Основная часть контрольной работы по теме «Система внутренней коммуникации в организации «……»» включает:
- указание системы прохождения приказов сверху;
- указание системы поступления отчетности снизу вверх;
- указание системы поступления информации сверху и снизу (доски объявлений, информационные листки, внутренние (стен)газеты и журналы, радио и телевизионная служба).
3.7. Основная часть контрольной работы по теме «Система внешней коммуникации в организации «……»» включает:
- указание специальных лиц или органов, осуществляющих внешнюю коммуникацию в организации;
- указание средств и форм внешней коммуникации (все виды рекламы, сюжетные программы и статьи, регулярные или разовые публикации в газетах (своих и чужих), наличие регулярных и разовых телевизионных и радио программ и передач об организации, проведение брифингов, конференций, встреч с общественностью, проведение различных благотворительных акций).
Дата добавления: 2016-01-03; просмотров: 19; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!