Краткое описание объекта управления



Введение

Работал в больнице города Гусиноозерска в аптеке, которая занималась продажей медикаментов.

Апте́ка — особая специализированная организация системы здравоохранения, занимающаяся изготовлением, фасовкой, анализом и продажей медикаментов. Аптеку традиционно рассматривают как учреждение здравоохранения, а её деятельность формулируют как «оказание фармацевтической помощи населению». Фармацевтическая помощь включает в себя процедуру консультирования врача и пациента с целью определения наиболее эффективного, безопасного и экономически оправданного курса лечения

Завод является юридическим лицом, пользуется правами и исполняет свои обязанности согласно законам.

Мне было поручено создать программный продукт, служащий для отображения данных об организации и изменения рабочих файлов.

Актуальность данной работы заключается в обеспечении организации ПО для реализации контроля за работой аптеки.
Целью данного проекта является автоматизация процесса учета продукции на предприятии.

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Краткое описание объекта управления

Аптека оказывает услуги по продаже медикаментов. Следовательно, необходимо вести учет движения товара, хранит список постоянных клиентов, которым товар отпускается со скидкой. Поэтому целесообразно поставить в данной фирме 1-2 персональных компьютера, в которых будет храниться вся информация об услугах и документация аптеки. Данные компьютеры будут находиться в распоряжении управляющего (или администратора), а также директора предприятия.

Работа предприятия заключается в предоставлении своих услуг клиентам. Работа с клиентами делится на 3 этапа:

1. Вводится наименование медикамента, его тип, количество

2. Вводится номер дисконтной карты клиенты, если она у него имеется

3. Осуществляется продажа товара

4. Запись операции во внутренний отчет

Таким образом, при заполненных таблицах базы данных медикаментов, их типов, списка клиентов - скорость составления документации(чека) значительно увеличивается, что позволяет за единицу времени обслужить большее количество клиентов.

 

Аптека создана руководством Гусиноозерской ЦРБ и зарегистрирована решением Совета депутатов г. Гусиноозерска в 2002 году, расположено по улице Ленина 18 "А". Предприятие продаёт, лекарства горожанам. Аптека создана с целью предоставления населению г. Гусиноозерска различных услуг.

Предметом деятельности являются:

–Продажа медицинских лекарств;

– и другие, не запрещенные законодательством.

Предприятие является юридическим лицом, имеющим самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в банке, печать со своим наименованием, необходимые штампы.

Высшим руководящим органом предприятия является частное лицо. Исполнительным органом предприятия является ИП Гольцман, она же является и директором. Отношения между директором фирмы и трудовым коллективом регулируются коллективным договором.

Каждая служба и работники действуют на основании положений об отделах и должностных инструкций работников, согласно которым определяются место, роль в системе управления фирмой, основные задачи, обязанности, права, ответственность за выполняемую работу.

Основные задачи служб и отделов коротко можно изложить в следующем виде:

– Бухгалтерия – обеспечение правильной постановки и достоверности учета, контроль за сохранностью собственности, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей, финансовых ресурсов;

Имущество предприятия образуется за счет:

– кредитов банка

– коммерческого кредита

– уставного фонда

– прочих доходов, не запрещенных законодательством.

Отношения фирмы с другими предприятиями, организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности осуществляются на основе договоров. Предприятие вправе от своего имени заключать договора, приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанность, быть истцом и ответчиком в суде, арбитраже и третейском суде.

 

Схема организационно-производственной структуры предприятия «Аптека Гусиноозерской ЦРБ»

 

Начальник отдела

 

 


Менеджер

Бухгалтерия
Продавец

 


Предприятие создано частным предпринимателем и управляется им же. Каждодневное управление осуществляется директором фирмы. Общая политика предприятия ориентирована на три направления:

– Перечень заказов: дать предприятию работу и избежать сокращения прибыли и проблем с занятостью.

– Прибыль: возвращение капитала. Отсутствие прибыли или убытки могут привести к банкротству.

– Денежные потоки: дают возможность нормальному каждодневному функционированию фирмы. Нехватка денежных средств ведет к необходимости обращения за займами в банк.

Функциональные службы и отделы предприятия призваны помогать руководству внедрять три основные принципа:


Дата добавления: 2015-12-17; просмотров: 12; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!