Кейс 1: «Взаимодействия с фрилансером»



Когда руководитель отдела рекламы обсудил задание с фрилансером, то спросил, сможет ли он выполнить работу за две недели – придумать логотип новой дочерней компании, сделать макет для изготовления ролл-апа (переносного складывающегося стенда)

Фрилансер ответил, что сможет. Но две недели прошли, а ролл-апа нет. Руководитель отдела рекламы позвонил фрилансеру. Оказалось, что он не уложился в срок, так как позже, когда уже приступил к работе, понял, что для ролл-апа недостаточно логотипа. Чтобы сделать его стильным и узнаваемым, нужно разработать еще по сути корпоративный стиль. А на это тоже нужно время. Руководитель-рекламщик был раздосадован и недовольно сказал: «Почему ты не позвонил мне сразу, как только понял, что срок нужно увеличить?! Мы бы все обговорили, и я перенес другие мероприятия, на которых планируется использовать ролл-ап. А что делать сейчас? Это выглядит, как будто ты сорвал срок!» Вопрос: Как должен поступить руководитель?

Кейс 2: «Условии неполного рабочего дня»

Пенсионер Х. был принят на работу мастером по ремонту бытовой техники на условии неполного рабочего дня с 16 до 21 часа. Однако когда объем услуг возрос, руководство фирмы обязало работать его с 15 до 22 часов, пояснив при этом, что фирма не является государственным предприятием, а коллектив должен стремиться к максимальному увеличению прибыли. Правомерны ли требования работодателя? Обоснуйте свой ответ с точки зрения трудового права.

Кейс 3 «Рабочее время сторожа»

Работник К. был принят в магазин на работу сторожем со сменным режимом работы. Проработав три месяца, он обратился с жалобой в профсоюзный орган, указав, что продолжительность его ночной смены должна быть на час короче, чем дневной. Обоснована ли жалоба К.?

Кейс 4: «Предоставление отпуска совместителю»

З., проработавший пять месяцев в организации по совместительству, обратился с просьбой предоставить ему ежегодный отпуск через неделю, так как в это время он уйдет в отпуск по основному месту работы. В предоставлении отпуска ему было отказано. Правомерны ли действия работодателя?

Кейс 5: «Мотивация фрилансера»

Руководитель отдела производственного холдинга договорился с IT-специалистом, работающим в качестве фрилансера, о том, что тот разработает дизайн сайта для новой линии продукции. Руководитель сразу наметил промежуточные даты контроля.

Если свою промежуточную работу фрилансер не представит вовремя, взимается штраф в 10 % от общей стоимости заказа за каждый день просрочки. Если будут выявлены недостатки, они должны быть исправлены в течение двух дней. Если не исправлены – еще минус 10 % от общей цены заказа. IT-специалист согласился с этим. Но уже через месяц не уложился в срок, позвонил руководителю отдела и сказал, что переоценил свои силы и представит промежуточные результаты через два дня. Принципиальный руководитель сразу предупредил, что оштрафует фрилансера на 20 %.

Прошло два дня, а от фрилансера ни слуху ни духу. Он понял, что уже нет смысла делать работу из-за штрафов, и отказался. Вопрос: Как следовало поступить руководителю? Как исправить ситуацию?

Кейс 6: «Дисциплинарные взыскания»

Обоснуйте решение суда: Работница обратилась с иском к организации об отмене дисциплинарных взысканий и компенсации морального вреда. В обоснование заявленных требований она указала, что работает в организации в должности торгового представителя с августа 2009 года. В январе 2010 года она была привлечена к дисциплинарной ответственности в виде выговора за не предоставление в установленный срок документов первичной отчетности, а в феврале 2010 года – к дисциплинарной ответственности в виде выговора за не проведение работы с дебиторской задолженностью и невыполнение плана продаж. Истица считает указанные дисциплинарные взыскания незаконными, поскольку работодатель не поручал ей получить от покупателей документы первичной отчетности, она не была ознакомлена со своими должностными обязанностями, и с ней не был проведен инструктаж по работе с дебиторской задолженностью. В частности, она не была ознакомлена с должностной инструкцией торгового представителя, а с регламентом управления дебиторской задолженностью была ознакомлена спустя месяц после привлечения к ­ответственности. Требования об отмене названных выше распоряжений были удовлетворены ­судом.


Дата добавления: 2023-01-08; просмотров: 27; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!