Программа индивидуально-воспитательной работы с сотрудником, который в коллективе является неформальным лидером.
1. Определить, какие установки данного сотрудника противоречат требованиям служебного долга или общественной морали, для чего:
· проанализировать его личное поведение (имеются ли нарушения дисциплины, какие проявляет склонности, как воспринимает и исполняет приказы вышестоящих руководителей, как ведет себя на собраниях, как относится к самообразованию и т. д.);
· сопоставить свое мнение с мнениями других сотрудников;
· побывать в семье данного сотрудника или побеседовать с другими людьми, знающими, как он ведет себя в быту.
2. В личной беседе воздействовать на данного сотрудника с целью его переубеждения, т.е. "перетянуть его на свою сторону".
3. В личных беседах с сотрудниками, близкими к неформальному лидеру, выяснить их настрой и попытаться через них воздействовать на данного сотрудника.
Если руководитель придет к убеждению, что неформальный лидер не желает подчиняться общей дисциплине и оказывает разлагающее действие на коллектив, а попытки воспитательного воздействия не приносят успеха, следует продумать меры, как ограничить влияние неформального лидера на коллектив. Этого можно добиться:
· ограничением общения данного сотрудника с коллективом;
· дискредитацией данного лидера в глазах окружающих (поставить его в такие условия, в которых его личные качества ил стиль поведения предстанут перед окружающими в наиболее невыгодном свете);
|
|
|
· переводом данного сотрудника в другой, более здоровый коллектив для перевоспитания;
· увольнением данного сотрудника из пожарной охраны.
Обязательным условием является противопоставление неформальному лидеру, отрицательно воздействующему на коллектив, такого сотрудника, который по своим личным качествам способен стать неформальным лидером и воздействовать на коллектив в нужном направлении.
Оформление дневника индивидуально – воспитательной работы.
1. Дневник ИВР должен быть прошнурован, пронумерован, скреплен печатью.
2. Планы проведения индивидуально-воспитательной работы должны иметь конкретную направленность.
3. В список личного состава включаются все сотрудники, которые подчиняются непосредственному руководителю, заполняющему журнал.
4. На каждого сотрудника заполняются все графы Списка личного состава, награждения, поощрения и взыскания.
5. В дневнике ИВР необходимо иметь график проверки бытовых условий личного состава (рапорта проверки бытовых условий по месту жительства оформляются в отдельную папку).
6. В дневнике ИВР своевременно заполняются результаты индивидуальных бесед с сотрудниками с указанием даты, темы беседы и Ф.И.О. сотрудника.
|
|
|
7. На каждого сотрудника системы МЧС России заводится раздел учета проводимой работы.
8. Очень важно правильно вести учет проводимой индивидуально-воспитательной работы. Например, в плане ИВР запланирована индивидуальная беседа о неукоснительном соблюдении правил дорожного движения с каким-либо сотрудником системы МЧС России. По выполнении данного пункта плана ставится дата и делается отметка о его выполнении. Результат, в виде краткой справки, заносится в раздел учета проводимой работы данного сотрудника.
9. Дневник ИВР рекомендуется хранить в недоступном для других лиц месте.
Дата добавления: 2022-12-03; просмотров: 42; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!