Джерела інформації для оцінювання показника ринкової доступності
Характер інформації, яка підлягає аналізу
Показники аналізу ринкової доступності
Інформація щодо глобально-економічного середовища ринку
Рівень регіональної інтеграції Законодавство країн, звіти міжнародних організацій
Інформація щодо політико-правового середовища ринку
Митні бар’єри
Юридичні перешкоди
Політична стабільність у країні
Узгодженість системи права у країні з міжнародним правом
Законодавство країн, рейтинги інформаційних агентств, інформаційні системи, публікації маркетингових агентств
Інформація щодо економічного середовища ринку
Динаміка ключових макроекономічних показників (ВНП країни, ВНП на душу населення, рівень інфляції)
Стабільність обмінного курсу
Наявність ресурсів, їх доступність і порівняно невисока вартість
Розвиток ринкової інфраструктури
Національна та зовнішньоторговельна статистика, публікації інформаційних агентств, звіти міжнародних організацій, статистичні довідники, інформаційні системи
Інформація щодо науково-технічного середовища ринку
Рівень розвитку науки та кваліфікація кадрів
Технологія виробництва, яка вимагається на ринку
Патенти і права
Інформаційні системи, маркетингові агентства
Інформація щодо соціально-культурного середовища ринку
Культурний фон країни, національні стереотипи поведінки
Мовні бар’єри, бар’єри невербального спілкування
|
|
|
Культура ведення бізнесу (звички, традиції, норми)
Наявність етнічних чи релігійних конфліктів
Маркетингові агентства
Особливості розвитку ринку
Ємність ринку та його залежність від імпорту
Рівень конкуренції на ринку
Ступені і типи інтеграції
Вхідні бар’єри в галузь
Національні статистичні довідники
Галузеві періодичні видання
На наш погляд, найефективнішим засобом оцінки якісних факторів є експертні опитування та отримання узагальненої їх бальної оцінки. Таке оцінювання проводиться для кожної країни, яка відібрана для аналізу.
Форма оцінювання чинників ринкової доступності – потенційних ринкових загроз і можливостей
Фактор ринкових загроз
Коефіцієнт вагомості, α(і)(0..1)
Імовірність реалізації фактора, h(і), (0..1)
Бальна оцінка фактора, b(і)(0..10)
Загальна оцінка впливу фактора ринкової загрози, Fз(і)
1.
2.
…
n
Загальний показник потенційних ринкових загроз, Із i Fз (і)
Фактор ринкових можливостей
Коефіцієнт вагомості, α(і) (0..1)
Імовірність реалізації фактора, h(і), (0..1)
Бальна оцінка фактора, b(і) (0..10)
Загальна оцінка впливу фактора ринкової можливості, Fм(і) 1. 2. …n
Загальний показник потенційних ринкових можливостей, Ім i Fм (і)
|
|
|
Так, загальний показник, який характеризує вплив конкретного чинника, буде результатом урахування даних трьох факторів – вагомості вкладу фактора у загальний показник, імовірності реалізації та бальної оцінки його впливу і буде розраховуватися за формулами:
Fз(і) = α(і)·h(і)·b(і), і = 1...n, (1)
Fм(і) = α(і)·h(і)·b(і), і = 1...n, (2)
де Fз(і), [Fм(і)] – загальна оцінка впливу і-го чинника ринкової
загрози [можливості];
α(і) – коефіцієнт вагомості і-го фактора;
h(і) – імовірність реалізації і-го фактора;
b(і) – ступінь прояву і-го фактора;
n – кількість факторів.
Сума отриманих загальних оцінок впливу і-их факторів складатиме загальний показник потенційних ринкових загроз або можливостей – Із або Ім:
Як експертів для оцінювання ринкової доступності доцільно використовувати керівників різних підрозділів підприємства та сторонніх спеціалістів, які є фахівцями у даній галузі.
Для зіставлення отриманих бальних оцінок ринкових загроз та можливостей проникнення підприємства на міжнародні ринки ми пропонуємо розраховувати інтегрований показник ринкової доступності, який показуватиме ступінь переваги ринкових можливостей над загрозами і характеризуватиме ступінь перспективності ринку для підприємства.
|
|
|
У разі збільшення даного індексу можемо говорити про поліпшення співвідношення ринкових загроз та можливостей, а тому збільшення привабливості ринку для підприємства.
Як один із варіантів визначення оптимального критерію даного співвідношення візьмемо співвідношення Парето – 80 % : 20 %.
Тобто, наносячи даний показник на матрицю, можна вважати, що в разі перевищення ринковими можливостями ринкових загроз у 4 рази ринкова доступність вважається високою.
На нашу думку, така методика дає можливості для всебічного аналізу широкого кола показників, які характеризують не лише певний товарний ринок, а й економічні, політико-правові та соціально-культурні процеси, що відбуваються у досліджуваних країнах і визначатимуть успіх підприємства на цьому ринку.
Етап 4. Дослідження можливості реалізації економічного інтересу підприємства на цільових ринках
У випадку, якщо підприємство оцінює можливість реалізації його економічного інтересу на зовнішніх ринках, йому необхідно здійснювати пошук інформації для проведення цього аналізу.
Етап 5. Побудова матриці «ринкова доступність – можливість реалізації економічного інтересу підприємства»
|
|
|
Метою даного етапу є зведення характеристик «ринкова доступність – можливість реалізації економічного інтересу підприємства» у матрицю розподілу ринків за ступенем їх привабливості для здійснення міжнародної підприємницької діяльності підприємства. Відповідно дана матриця має дві осі: ринкова доступність і можливість реалізації економічного інтересу підприємства. Доступність ринку може бути високою чи низькою залежно від середовища, яке створюється на ринку; можливість реалізації економічного інтересу – низькою, середньою чи високою залежно від інтересів підприємства та відповідності середовища ринку можливостям їх реалізації.
Висновки
Активізація процесів інтернаціоналізації та глобалізації світової економіки приводить до наростання відкритості національних економік, загальної лібералізації зовнішньоекономічних зв’язків і сприяє залученню національних підприємств до глобальної світогосподарської системи. За таких умов для проникнення підприємств на міжнародні ринки особливої актуальності набувають питання оцінки їх привабливості, яка вимагає врахування особливостей міжнародного середовища підприємництва. Незважаючи на актуальність проведення досліджень і розробки ринкових стратегій підприємства, орієнтованих на міжнародні ринки, чіткого визначення категорії привабливості міжнародного товарного ринку практично не існує.
Аналіз наукових розробок з питань привабливості міжнародних ринків показав, що дане поняття зазвичай пов’язується з аналізом впливу чинників ринкового середовища країни на діяльність підприємства, яке виходить на ці ринки, кількісними та якісними характеристиками галузевого ринку і вживається поряд із поняттями конкурентна ситуація на ринку та конкурентоспроможність підприємства. Це дало змогу запропонувати розглядати дану категорію як багаторівневу систему показників: на мегарівні – світовому рівні; макрорівні – рівні країни; мезорівні – рівні окремої галузі. У результаті сформовано визначення поняття привабливості міжнародного товарного ринку як ступеня відповідності стану факторів ринкового середовища на мега-, макро- та мезорівні економічним інтересам підприємств, пов’язаних з виходом та стратегіями їх діяльності на міжнародних ринках у коротко-, середньо- та довгостроковій перспективах.
Література
1. Авдокушин Е.Ф. Маркетинг в международном бизнесе: Учеб. пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – С. 88.
2. Азарян Е. М. Международный маркетинг.– К.: Студцентр, 1998. – 200 с.
3. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. – 208 с.
4. Багиев Г. Л., Моисеева Н. К., Никифорова С. В. Международный маркетинг. – СПб.: Питер, 2001. – 512 с.
5. Булатов А. С. Вывоз капитала: своя компания за рубежом: Пособие для предпринимателей. – М.: БЕК, 1996. – 304 с.
6. Виханский О. С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2003. – 292 с.
7. Гейк П., Джексон П. Вчись аналізувати ринок. – Львів: Укр.-Американський фонд «Сейбр-Світло», 1995. – 270 с.
8. Герчикова И. Н. Международное коммерческое дело.– М.: Банки и биржи, 1996. – 501 с.
9. Гихман И. И., Cкороход А. В., Ядренко М. Н. Теория вероятностей и математическая статистика. – К.: Вища школа, 1979. – 408 с.
10. Дэниэлс Дж., Радеба Ли. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции / Пер. с англ. 6-е изд. – М.: Дело, 1998. – 784 с.
11. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: Пер. С англ. – СПб.: Питер, 2004. – 800 с.
12. Маджаро С. Международный маркетинг: Пер. с англ. – М., 1987.
13. О’Шонесси Д. Конкурентный маркетинг. Стратегический подход /С. Жильцов (пер. с англ.). – СПб.: Питер, 2002. – С. 12.
14. Пахомов Ю. М, Лук’яненко Д. Г., Губський Б. В. Національні економіки в глобальному конкурентному середовищі.– К.: Україна, 1997.– 237 с.
15. Портер М. Конкуренция: Пер. з англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2002. – C. 174.; Старостина А. А. Маркетинговые исследования. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2001. – C. 32.
16. Світова економіка / Філіпенко А. С., Будкін В. С., Веклич О. О., Годун С. Д., Дудченко М. А. – К.: Либідь, 2001. – 582 с.
17. Старостина А. А. Маркетинговые исследования. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2001. – С. 12.
18. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Пер. с англ. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
19. Циганкова Т. М. Міжнародний маркетинг. – К.: КНЕУ, 1998. – С. 56.
20. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / А. П. Градов (ред.).– СПб.: Специальная литература, 1999. – 589 с.
21. Aaker David A. Strategic market management. – 3. ed. – N.Y. etc.: Wiley, 1992. – 394 p.
22. Cateora Philip R. International marketing. – 9 ed. – Boston.Mass.etc.: Irwin: McGraw-Hill, 1996. – 772 p.
23. Doyle Peter. Marketing Management and Strategy. Prentice Hall, 1994.
24. Hollensen S. Global Marketing: a Market-Responsive Approach.Pearson Education, 2000.
25. Jenster P., Hussey D. Сompany Analysis. Determining strategic capability. John Wiley & Sons, Ltd., 2001.
26. Kotler. Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation, and Control. 7th edition. Prentice Hall, 1991.
27. Macmillan H., Tampoe M. Strategic management: Process, content, and implementation. – Oxford: Oxford UP, 2000. – 361 p.
28. Porter M. E. Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors. – New York, N.Y.: Free Press, 1980. – 396 с.
29. Porter M. E. Competition in global industries. – Boston, Mass.: Harvard Business School Press, 1986. – 581 с.
Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / А.П. Градов (ред.).— СПб.: Специальная Литература, 1999. — 589 с.; Дэниэлс Дж., Радеба Ли. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции / Пер. с англ. 6-е изд. — М.: Дело, 1998. — 784 с.; Cateora Philip R. International
marketing. — 9 ed. — Boston. Mass.etc.: Irwin: McGraw-Hill, 1996. — 772p.; Macmillan H., Tampoe M.
Strategic management: Process, content, and implementation. — Oxford: Oxford UP, 2000. — 361 p.;
Маджаро С. Международный маркетинг / Пер. с англ. — М.,1987; Гейк П., Джексон П. Вчись
аналізувати ринок. — Львів: Укр.-Американський фонд «Сейбр-Світло__________», 1995. — 270 с.
2 Виханский О.С. Стратегическое управление. — М.: Гардарики, 2003. — 292с.; Aaker David A.
Strategic market management. — 3. ed. — N.Y. etc.: Wiley, 1992. — 394 p.; Jenster P., Hussey D.
Сompany Analysis. Determining strategic capability. John Wiley & Sons, Ltd., 2001; Doyle Peter.
Marketing Management and Strategy. Prentice Hall, 1994; Kotler. Marketing Management: Analysis,
Planning, Implementation, and Control. 7th edition. Prentice Hall, 1991; Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стра-
тегический менеджмент: Пер. с англ. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — 576с.; Hollensen S.
Global Marketing: a Market-Responsive Approach. Pearson Education, 2000; Ламбен Ж.-Ж. Менедж-
мент, ориентированный на рынок / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2004. — 800с.
3 Porter M. E. Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors. — New
York, N.Y.: Free Press, 1980. — 396 р.; Porter M. E. Competition in global industries. — Boston,
Mass.: Harvard Business School Press, 1986. — 581с.; Пахомов Ю.М, Лук’яненко Д.Г., Губський Б.В.
Національні економіки в глобальному конкурентному середовищі.— К.: Україна, 1997. — 237с.;
Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга,
2000. — 208с.; Світова економіка / Філіпенко А. С., Будкін В. С., Веклич О. О., Годун С. Д., Дудченко М. А. — К.: Либідь, 2001. — 582 с.
О’Шонесси Д. Конкурентный маркетинг. Стратегический подход / С. Жильцов (пер. с англ.). —СПб.: Питер, 2002. — С. 12.
Дата добавления: 2022-11-11; просмотров: 32; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!