Классификация инновационных проектов
Содержание
Введение....................................................................................................................стр. 3
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты инновационных проектов и методов их оценки............................................................................................................................стр. 4
1.1 Понятие и сущность инновационных проектов..................................................стр. 4
1.2 Классификация инновационных проектов........................................................стр. 9
1.3 Критерии и методы оценки инновационных проектов..................................стр. 13
ГЛАВА 2. Анализ эффективности инновационных проектов на примере ООО «ПромТоргСервис» ............................................................................................стр. 18
2.1 Характеристика инновационной деятельности предприятия.....................стр. 18
2.2 Расчеты эффективности инновационных проектов предприятия…………..стр. 21
Заключение...........................................................................................................стр. 24
Список использованной литературы..................................................................стр. 26
Введение
Финансовая оценка эффективности инновационного проекта является весьма важным инструментом при принятии менеджером решения о выборе/продолжении проекта. Но использование только этого критерия является недостаточным для принятия оптимального решения, поскольку многие из таких проектов находятся под влиянием качественных критериев оценки.
Таким образом, доходы, полученные в результате реализации проекта в значительной степени обусловлены способностью проекта достигать установленные технические/технологические характеристики, а также максимизировать уровень интеграции между R&D, производством и маркетинговой службой. В конечном итоге прибыльность проекта зависит от его способности предложить новый продукт/технологию в короткие сроки.
|
|
|
Критерии оценки, используемые для инновационных проектов очень разнообразны в зависимости от следующих факторов: существенные особенности конкретного проекта, цель оценки, момент, когда проводится оценка и основные особенности предприятия и промышленной зоны.
Ранее предпринимались попытки формирования системы критериев оценки, которые удовлетворяли бы большому количеству инновационных проектов. Конечно, оценка должна включать и количественные и качественные критерии, а количество критериев должно быть достаточным для объективной оценки жизнеспособности проекта.
Вследствие того, что процесс оценки инновационных проектов является очень динамичным, критерии оценки весьма разнообразны в зависимости от стадии реализации инновационного проекта.
Для приемлемой оценки глобальной эффективности инновационного проекта очень важно разработать комплексную систему индексов. Для создания такой системы необходимо определить оптимальное количество индексов, потому что слишком большое количество индексов создает дополнительные трудности в процессе принятия решений.
|
|
|
Некоторые из этих индексов основываются на количественных методах оценки, а некоторые включают в себя качественную оценку, следовательно, необходимо создать такую систему, которая позволит их сравнивать.
Глава 1. Теоретические аспекты инновационных проектов и методов их оценки
Понятие и сущность инновационных проектов
Понятие «Инновационный проект», его характерные черты и особенности находят отражение в таком фундаментальном понятии, как инновация.
Термин «инновация» был предложен великим австрийским экономистом Джозефом Шумпетером, который определил его как коммерциализацию всех новых комбинаций, основанных на:
1) применении новых материалов и компонентов;
2) введении новых процессов;
3) открытии новых рынков;
4) введении новых организационных форм.
Инновация - это усовершенствование деятельности субъекта хозяйствования, приносящее положительный экономический, социальный или экологический результат. Инновация представляет собой использование научных достижений в коммерческих целях.
|
|
|
Инновация - это конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции либо технологии, практически применимых и способных удовлетворить определенные потребности.
Другими словами, инновация -- это результат реализации новых идей и знаний с целью их практического использования для удовлетворения определенных запросов потребителей. Это значит, что если, например, разработана новая идея, отраженная на схемах, чертежах или досконально описанная, но ее не используют ни в одной отрасли или сфере и на рынке она не может найти потребителя, то эта новая идея, это знание, хотя и представляет собой результат творческого труда, не является инновацией.
Отсюда следует, что основными свойствами (критериями) инновации являются: новизна, практическая применимость, реализуемость, т.е. способность удовлетворить определенные потребности и запросы потребителей.
Понятие инновация тесно увязано с понятием «инновационный процесс».
Инновационный процесс - процесс создания и распространения нововведений (инноваций).
|
|
|
Таблица 1. Основные компоненты инновационного процесса.
Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Инновационный проект - это система взаимосвязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.
Понятие инновационного проекта тесно связанно с понятием инвестиций. Часто под инновационным проектом подразумевается инвестиционный проект, предусматривающий разработку и применение новых организационно-технологических систем (ОТС).
Как объект оценки эффективности, инновационные проекты отличаются:
- многоэтапностью (например, они предусматривают проведение НИОКР, экспериментальное внедрение, доработку конструктивных и технологических решений, серийное производство и расширение объемов применения);
- необходимостью создания или приобретения объектов интеллектуальной собственности;
- повышенными затратами в период освоения новой техники в производстве и в сфере применения;
- необходимостью учета динамики производительности и эксплуатационных расходов технических средств на протяжении срока их службы, необходимостью оптимизации сроков службы новой техники;
- наличием специфических и достаточно существенных рисков (например, высоким риском неудачного завершения НИОКР и/или экспериментального внедрения);
- использованием специфических форм финансирования (бюджетное, венчурное и др.).
Инновационный проект - комплексное понятие, включающее:
- форму целевого управления инновационной деятельностью;
- процесс осуществления инноваций;
- комплект определенных документов.
Как форма целевого управления инновационной деятельностью инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Как процесс осуществления инноваций инновационный проект - это совокупность выполняемых в определенной последовательности научных, технологических, производственных, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, в результате которых создается инновационный продукт.
Третий содержательный элемент инновационного проекта - это комплект технической, расчетно-финансовой документации, необходимой для реализации целей проекта.
Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда «проект еще не готов», до состояния, когда «проекта уже нет».
Состояния, через которые проходит проект, называются фазами. Каждая фаза разработки и реализации проекта имеет свои цели и задачи, которые представлены в таблице 2.
| Предынвестиционная фаза проекта | Инвестиционная фаза проекта | ||||
| Предынвестиционные исследования и планирование проекта | Разработка документации и подготовка к реализации | Проведение торгов и заключение контрактов | Реализация проекта | Завершение проекта | |
| 1. Изучение прогнозов | 1. Разработка плана проектно-изыскательных работ | 1. Заключение контрактов | 1. Разработка плана реализации проекта | 1. Пусконала-дочные работы | |
| 2. Анализ условий для воплощения первоначального замысла, разработка концепции проекта | 2. Задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО | 2. Договор на поставку оборудования | 2. Разработка графиков | 2. Пуск объекта | |
| 3. Предпроектное обоснование инвестиций | 3. Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО | 3. Договор на подрядные работы | 3. Выполнение работ | 3. Демобилиза-ция ресурсов, анализ результатов | |
| 4. Выбор и согласование места разрешения | 4. Выдача задания на проектирование | 4. Разработка планов | 4. Мониторинг и контроль | 4. Эксплуатация | |
| 5. Экологическое обоснование | 5. Разработка, согласование и утверждение | 5. Корректировка плана проекта | 5. Ремонт и развитие производства | ||
| 6. Экспертиза | 6. Принятие окончательного решения об инвестировании | 6. Оплата выполненных работ | 6. Закрытие проекта, демонтаж оборудования | ||
Таблица 2. Фазы жизненного цикла инновационного проекта.
Под этапом формирования инвестиционного замысла (идеи) понимается задуманный план действий. На этом этапе необходимо определить субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники в зависимости от деловых намерений разработчика идеи.
Субъектом инвестиций являются коммерческие организации и другие субъекты хозяйствования, использующие инвестиции.
Объектами инвестиций могут быть:
- строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания, сооружения (основные фонды), предназначенные для производства новых продуктов и услуг;
- комплексы строящихся или реконструируемых объектов, ориентированных на решение одной программы (задачи).
Этап «исследование инвестиционных возможностей» предусматривает:
- предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта;
- оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги);
- подготовку предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу учеников;
- оценку предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительную оценку коммерческой эффективности;
- подготовку предварительных оценок по разделам ТЭО, в частности оценку эффективности проекта;
- утверждение результатов обоснования инвестиционных возможностей;
- подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы.
Классификация инновационных проектов
Инновация носит межфункциональный характер, создает "качественный" прыжок, ломает старые правила, приводит к выходу за пределы системы.
Анализ сущности инноваций и различных подходов к их классификации позволил выделить следующие основные группы инноваций, различающихся по:
* сфере приложения - научно-технические, организационно-экономические и социально-культурные;
* характеру удовлетворяемых потребностей - создающие новые потребности и развивающие существующие;
* предмету приложения - инновация-продукт, инновация-процесс, инновация-сервис, инновации-рынки;
* степени радикальности - базисные, системные, прирастающие, псевдоинновации;
* глубине изменений - регенерирование первоначальных свойств, количественные изменения, адаптивные изменения, новый вариант, новое поколение, новый вид, новый род;
* причинам возникновения - стратегические и реактивные (адаптивные);
* характеру воздействия на рыночно-технологические возможности фирмы -- архитектурные, революционные, нишесоздающие, регулярные;
* масштабам распространения - применяемые в одной отрасли и применяемые во всех или многих отраслях;
* роли в процессе производства - основные и дополняющие;
* характеру связи с научным знанием -- восходящие и нисходящие.
Первые две группы инноваций не нуждаются в дополнительном объяснении. Что касается некоторых других групп, то содержание входящих в них инноваций требует комментария.
Инновация-продукт - это новшество, имеющее физическую форму готового, принципиально нового или усовершенствованного изделия, которое выходит в этой форме (прежде всего в форме товара) за пределы предприятия. Этот тип инноваций требует значительных инвестиций, так как разработка новых продуктов предполагает проведение НИОКР, разработку инноваций-процессов.
Инновация-процесс - это техническое, производственное и управленческое усовершенствование, снижающее стоимость производства существующего продукта. Данные инновации менее рискованны, чем продуктовые, а в ряде случаев являются и менее капиталоемкими.
Инновация-сервис - инновация, связанная с обслуживанием процессов использования продукта за пределами предприятия (например, программное обеспечение компьютеров).
Инновации-продукты и инновации-процессы тесно связаны и могут переходить друг в друга. Так, разработанные предприятием оборудование и инструмент, применяющиеся при производстве товарной продукции внутри предприятия и не выходящие за его пределы, являются инновациями-процессами. Если эти оборудование и инструмент продаются на сторону, то они становятся инновациями-продуктами. Если предприятие разрабатывает для внутреннего пользования усовершенствованное программное обеспечение - это инновация-процесс. Если это делает специализированная фирма с целью продажи программного обеспечения стороннему потребителю, то речь идет об инновации-продукте. Когда предприятие, выпускающее компьютеры, разрабатывает для них улучшенное программное обеспечение и снабжает им потребителей этих компьютеров, то предприятие осуществляет сервисные инновации.
Рассмотрим другой срез классификации инноваций с делением их на базисные (радикальные), системные, улучшающие (прирастающие), псевдонововведения.
Базисные инновации - это инновации, возникшие на базе крупных изобретений, кладущие начало новым, ранее неизвестным продуктам или процессам, основанным на новых научных принципах. В качестве примера можно привести паровую машину, электричество, атомную энергетику, ксерографию, вакуумную трубку, транзисторы и т.д. Базисные инновации требуют наибольших инвестиций, процесс их разработки является длительным, а их коммерциализация приводит к появлению новых технологических укладов.
Системные инновации представляют собой новые функции посредством объединения составных частей радикальных инноваций новыми способами. К системным инновациям можно отнести использование вакуумной трубки в радио и телекоммуникационных системах, использование транзисторов в цифровых электронных технологиях. Первоначально они были предусмотрены для других целей: вакуумная трубка - для телефонных систем, а транзистор - для замены вакуумной трубки.
Улучшающие инновации - это малые, но важные улучшения продуктов, процессов, сервиса. Прирастающие инновации продолжают техническое улучшение и распространяются на приложения радикальных и системных инноваций. Например, изобретение вакуумной трубки потребовало улучшений по созданию вакуума, прежде чем она стала компонентом телефона. Тысячи инноваций были произведены по улучшению транзистора, на основе которых были созданы интегральные схемы, большие и сверхбольшие интегральные схемы.
Псевдоинновации - это внешние изменения продуктов или процессов, не приводящие к изменению их потребительских характеристик.
Классификация инноваций по глубине вносимых изменений во многом дополняет рассмотренную выше и позволяет более детально проследить переходы от инноваций низкого уровня к инновациям более высокого уровня. Данная классификация предложена чехословацким экономистом Ф. Валентой.
Инновации нулевого порядка - регенерирование первоначальных свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций.
Инновации первого порядка - изменение количественных свойств системы.
Инновации второго порядка - перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования.
Инновации третьего порядка - адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу.
Инновации четвертого порядка - новый вариант, простейшее качественное изменение, выходящее за рамки адаптивных изменений; первоначальные признаки системы не меняются - происходит некоторое улучшение их полезных свойств (например, оснащение существующего электровоза более мощным двигателем).
Инновации пятого порядка -- новое поколение; меняются все или большинство свойств системы, но базовая структурная концепция сохраняется.
Инновации шестого порядка - новый вид, качественное изменение первоначальных свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального принципа (например, возникновение бесчелночного ткацкого станка).
Инновации седьмого порядка - новый род, высшее изменение в функциональных свойствах системы или ее части, которое меняет ее функциональный принцип (например, переход к полупроводникам и транзисторам, замена классического железнодорожного транспорта транспортом на "воздушной подушке").
Внедрение инноваций оказывает влияние на продуктово-технологические и рыночные возможности фирмы. Инновации могут сохранять или разрушать эти возможности. В связи с этим можно выделить четыре типа инноваций: архитектурные, революционные, нишесоздающие и регулярные.
Архитектурные инновации -- это инновации, приводящие к устареванию существующих технологий и продуктов, а также рыночно-потребительских связей.
Революционные инновации приводят к устареванию продуктово-технологических возможностей, но не разрушают рыночно-продуктовые связи. Данный тип инноваций революционизирует традиционные рынки.
Нишесоздающие инновации сохраняют продуктово-технологические возможности, но разрушают существующие рыночно-потребительские связи. Они создают новые рыночные ниши для существующих технологий и продуктов.
Регулярные инновации консервируют как продуктово-технологические возможности, так и рыночные связи. Данный тип инноваций имеет место тогда, когда происходит совершенствование продуктов и технологий, например, с помощью прирастающих инноваций, которые приводят к закреплению предприятий на старых рынках.
Дата добавления: 2022-07-16; просмотров: 18; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!