Экономические показатели вариантов техпроцесса изготовления изделия

 

Для обоснования выбора варианта техпроцесса изготовления изделия необходимо провести сравнительный анализ экономических показателей (табл.18).

Таблица 18

Экономические показатели вариантов техпроцесса изготовления изделия

Наименование показателя	Ед.изм.	Значение показателя
		Вариант I	Вариант II
1. Абсолютные показатели
1.1. Годовой выпуск продукции:
в натуральном выражении	шт
в трудовом выражении	н/ч
1.2. Стоимость применяемого оборудования	руб.
1.3. Общая площадь цеха	м2
1.4. Численность ППП, в том числе основных производственных рабочих	чел
1.5. Себестоимость единицы продукции	руб.
1.6. Капитальные затраты	руб.
2. Относительные показатели
2.1. Выпуск продукции на 1 работающего	н/ч / чел.
2.2. Выпуск продукции на 1 производственного рабочего	н/ч / чел.
2.3. Выпуск продукции на 1 м2 производственной площади	руб.
2.4. Средняя загрузка оборудования	%

 

Заключение

 

На основе выполненных расчетов и проведенного сравнительного анализа экономических показателей обосновать выбор варианта технологического процесса изготовления изделия.

Сформулировать рекомендации по снижению себестоимости, уменьшению капитальных затрат.

Требования к оформлению работы

Курсовая работа оформляется в виде пояснительной записки с соответствующим студенту вариантом. Варианты заданий выдаются преподавателем. Контрольная работа выполняется на листах А4 с нумерацией страниц, шрифт TimesNewRoman, размер – 14, интервал – одинарный.

 

 

Список литературы

1. Экономика предприятия: [учебник для студентов высших учебных заведений, обучающимся по экономическим специальностям] / под ред. В. Я. Горфинкеля. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 767 с.: ил. – Библиогр.: с. 740-743. – ISBN 978-5-238-01284-1.

2. Экономика предприятия (фирмы): [учебник для студентов высших учебных заведений, обучающимся по экономическим специальностям] / О. И. Волков [и др.]; Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова; под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 602 с.: ил. – ISBN 978-5-16-003556-7.

3. Экономика предприятия: [учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям] / ; под ред. В. М. Семенова. – СПб [и др.]: Питер, 2010. – 416 с.: ил. – Библиогр. в конце гл. – ISBN 978-5-91180-462-6.

4. Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. – Ростов н/Д.: Феникс. – 2010. – 600 с.

 

 

Приложение 2 - Характеристика оборудования

Наименование оборудования	Модель	Цена, руб.	Мощность электромотора, квт	Габариты	Категория сложности ремонта
Гидрокопировальный токарный полуавтомат	КМ 205	4 700 000	30	2500 х 1405 х 2250	15
Центровой круглошлифовальный станок с двумя шлифовальными бабками	ЗМ 152	4 000 000	10	5500 х 258 х 1985	15
Центровой круглошлифовальный станок	ЗУ 132	3 000 000	5,5	5500 х 258 х 1985	15
Вертикально-фрезерный станок	692 Р	1 500 000	2,2	1505 х 1800 х 2210	10
Балансировочный станок	9715 Р	1 300 000	2,3	2360 х 830 х 1500	15
Горизонтально-фрезерный станок	6Р80	1 400 000	3	2300 х 1100 х 985	10
Бесцентровый шлифовальный станок	ЗМ 182	1 700 000	7,5	2230 х1455 х 2120	15
Горизонтально-монтажный гидропресс	П6324	1 600 000	7,5	630 х 1780 х 2215	10
Токарно-винторезный станок	IМ61П	900 000	4	2055 х 1095 х 1450	10
Индукционная печь	СНО 34 марка 2,5 / 1341	600 000	30	1340 х 1750 х 1956	10
Стан поперечно-клинового проката	I-24456	700 000	55	14000 х 4000 х 2000	20
Вибрационная установка	В-18г	300 000	6	1200 х 1650 х 2000	15
Круглошлифовальный врезный полуавтомат	ВТ-50	1 750 000	7,8	5620 х 240 х 1860	20

 

Приложение 3 - Характеристики рекомендуемых транспортных средств.

Наименование транспортных средств	Характеристики					Цена, руб.
	Грузоподъемность, т	Коэффициент, учитывающий простои из-за ремонта КТ	Средняя скорость передвижения, м/мин	Время загрузки на каждой операции, мин.	Время разгрузки на каждой операции, мин.
1. Электротележка	0,2	0,97	40	5	5	70 000
2. Тележка ручная	0,25	0,97	20	5	5	40 000
3. Автокар	0,75	0,97	40	5	5	250 000

Приложение 4 – Баланс рабочего времени

Бюджет (баланс) рабочего времени устанавливает среднее количество часов, которое работник должен отработать в течение планового периода.

Бюджет рабочего времени составляется в два этапа:

1) расчет среднего количества явочных дней;

2) расчет средней продолжительности рабочей смены.

Различают календарный, номинальный, явочный и эффективный (плановый) фонд рабочего времени. Календарный фонд рабочего времени – число календарных дней в плановом периоде.

Номинальный фонд времени рассчитывается как разница между календарным фондом времени и суммой выходных и праздничных дней в году.

Явочный фонд – это разница между номинальным фондом и целодневными потерями рабочего времени.

Эффективный или плановый фонд рабочего времени - это время, полезно используемое в течение планового периода.

Продолжительность смены определяется исходя из условия 8-ми часового рабочего дня за вычетом внутрисменных потерь.

 

Наименование показателя	Плановый фонд времени
1. Календарный фонд времени, дни	365
2. Выходные и праздничные дни	127
3. Номинальный фонд времени, дни	238
4. Целодневные потери, дни:	35
очередные отпуска выполнение гособязанностей по болезни прочие причины	24 1 8 2
2. Явочный фонд времени, дни	203
3. Номинальная продолжительность рабочего дня, часы	8
4. Внутрисменные потери времени, часы: регламентированные перерывы и льготное сокращение по КЗоТ	0,16
5. Дневной эффективный фонд рабочего времени, часы	7,84
6. Годовой эффективный фонд рабочего времени Фр, часы	1591.52
Уточни данные этой таблицы

 

 

Приложение 5 - Примерные данные для определения численности вспомогательных рабочих.

Наименование должностей	Выполняемые функции	Разряд	Измеритель нормы обслуживания	Норма обслуживания
1. Наладчики оборудования	Содержание и эксплуатация, обслуживание оборудования и транспортных средств	4	Количество станков	от 10 до 15
2. Шорники - смазчики		4	Количество станков	25
3. Слесари по ремонту оборудования и межремонтному оборудованию		3	Единицы ремонтной сложности	250
4. Станочники по ремонту оборудования и межремонтному обслуживанию		3	Единицы ремонтной сложности	250
7. Кладовщики производственных кладовых	Общее обслуживание цеха или участка	2	Количество производственных рабочих	50
8. Электромонтажники		3	Единицы ремонтной сложности	250
9. Кладовщики и раздатчики инструмента		2	Количество производственных рабочих	50
10. Слесари по ремонту инструмента и приспособлений	Содержание и эксплуатация оснастки	4	Количество станков	25
11. Станочники по ремонту инструмента и приспособлений		4	Количество станков	25

Приложение 6 - Примерные данные для определения численности РСС (для односменных участков с количеством рабочих до 150 человек)

Наименование должностей	Выполняемые функции	Месячный оклад (руб.)
1. Старший мастер	Непосредственное руководство производством	30 000-33 000
2. Сменный мастер	Непосредственное руководство производством	27 000-30 000
3. Диспетчер	Оперативно-производственное планирование	23 000-25 000
4. Контрольный мастер	Технический контроль	23 000-25 000
5. Нарядчик-учетчик	Организация труда и зарплаты	20 000-22 000
6. Табельщик	Организация труда и зарплаты	20000-22 000
7. Секретарь	Обслуживание управления	20 000-22 000
8. Завхоз	Обслуживание производства	20 000-22 000

 

Приложение 7 - Примерные данные для определения численности МОП.

Наименование должностей	Выполняемые функции	Норма обслуживания	Месячный оклад (руб.)
1. Уборщики производственных помещений	Обслуживание производства	1 уборщик на 800 м2	15 000
2. Гардеробщики	Обслуживание производства	1 гардеробщик на 80 работающих	15 000

 

Приложение 8 - Часовые тарифные ставки (руб.).

 

	Разряды
	I	II	III	IV	V	VI
На работах с нормальными условиями труда
Основные рабочие	57,61	59,90	62,37	66,46	74,85	86,30
Вспомогательные рабочие	53,33	55,45	57,76	61,54	69,30	79.90

 

---

Дата добавления: 2022-01-22; просмотров: 64; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!