Как влияет время на эффективность технологии менеджмента?
1. Эффективность технологии менеджмента определяется не временем, а результатом управленческой деятельности.
2. Эффективность любой деятельности построена на соизмерении затрат и результата. Время как условие деятельности не входит ни в то, ни в другое.
3. Нет технологии вне времени. Всякая технология построена на использовании времени, которое, следовательно, является одним из главных ее параметров.
4. В технологии менеджмента главное не время, а методы выполнения работы и состав операций.
5. Время надо экономить, но экономия определяется не технологией, а профессионализмом менеджера.
Что является, на Ваш взгляд, главным фактором информационного обеспечения технологии менеджмента?
1. Методические и технические возможности обработки информации.
2. Количество информации. Чем больше информации, тем больше вероятность достижения высокого качества управленческих решений.
3. Человеческий фактор информационного обеспечения, профессионального оценивание информации.
4. Регулирование структуры информации в соответствии со структурой решаемых проблем.
5. Технологическая схема менеджмента, определяющая потребности и виды информации.
Какие свойства процесса управления определяют реальность и ценность квантификации?
1. Целенаправленность, эффективность, ритмичность.
2. Дискретность, цикличность, последовательность этапов.
3. Рефлексия, инертность, непрерывность.
|
|
|
4. Комплексность, вероятность, результативность.
5. Временная и пространственная протяженность, цикличность, инертность.
Назовите три главных фактора, определяющих формирование системы управления?
1. Факторы ограничения, обеспечения, мотивирования.
2. Факторы внешние, внутренние, личностные.
3. Факторы специализации функции, связей, трудоемкости.
4. Факторы личности менеджера, уровня персонала, социально-психологической атмосферы.
5. Факторы информационного обеспечения, трудоемкости, организационных возможностей.
6. Факторы стиля управления, отраслевой принадлежности организации, профессионализма менеджера.
Какие из предложенных типов управления связаны одним критерием? Назовите этот критерий.
1. Автократическое, демократическое, экономическое.
2. Регламентное, нормативное, либеральное.
3. Административное, стратегическое, социально-психологическое.
4. Плановое, распорядительное, инновационное.
5. Технократическое, маркетинг, профессиональное.
6. Организационно-административное, экономическое, социально-экономическое.
Что является главным, наиболее важным фактором научности управления?
1. Объем знаний, необходимый для понимания возникающих ситуаций.
|
|
|
2. Навыки моделирования и оптимизации управленческих решений.
3. Структура специальных знаний, опирающихся на общенаучную и фундаментальную подготовку.
4. Мотивирование творческого подхода к разработке управленческих решений.
5. Богатый опыт успешного управления.
Что необходимо для рационального сочетания формального и неформального управления?
1. Четкое распределение функции управления.
2. Особые качества менеджера, определяющие его авторитет.
3. Знание людей и учет их отношений в группе.
4. Подбор персонала по фактору компетенции и создание хороших организационных условий работы.
5. Достаточность полномочий снимает проблему сочетания формального и неформального управления.
Что является главным фактором сочетания интра- и инфраменеджмента?
1. Личность менеджера.
2. Результаты маркетинговых исследований.
3. Социально-экономическая обстановка в стране.
4. Возможности получения достоверной информации.
5. Стратегия развития фирмы.
Какова связь стратегии и тактики менеджмента?
1. Стратегия находит свое отражение в тактике менеджмента.
2. Тактика – это часть стратегии менеджмента.
3. Тактика – это средство достижения стратегии. В этом и проявляется их связь.
4. Тактика должна соответствовать стратегии, но степень такого соответствия в разные периоды развития может быть различной.
5. Стратегию и тактику связывает профессионализм менеджмента.
Дата добавления: 2022-01-22; просмотров: 25; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!