Порядок оформления и осуществления страхования.
Сегодня страховая услуга принимает вид простого и внятного продукта по доступной цене. Страховщиком является юридическое лицо, созданное для осуществления страховой деятельности и имеющее лицензию на осуществление страховой деятельности. В качестве страховщика может выступать Белгосстрах, Белкоопстрах и другие страховые организации любой организационно-правовой формы собственности, регистрацией которых занимается Комитет страхового надзора. Юридическое или физическое лицо (страхователь) вправе заключить со страховщиком письменный договор страхования, вступить в конкретные страховые отношения и уплачивать страховые взносы.
Страхование осуществляется на основе заявления страхователя, предоставленного страховщику по установленной форме. Составляется опись имущества с указанием стоимости имущества в двух экземплярах, акт осмотра имущества (например, транспортного средства) представителем страховщика, которые прикладываются к заявлению и являются неотъемлемой частью договора страхования. В подтверждение заключения договора страхования страховщик выдает страхователю страховое свидетельство (полис) после получения страховых взносов или первой их части. Полис выдается в течение трех дней после поступления страховых взносов на счет страховщика. Уплата страховых взносов может производиться единовременно и в рассрочку (когда договор на год). Договор страхования вступает в силу при уплате страховых взносов. Чаще всего договор заключается на год, но может на меньший или больший срок. Страхователю, заключавшему договор страхования в течение трех и более лет подряд без перерыва и не получавшему страхового возмещения (обеспечившему сохранность имущества), при заключении договора на новый срок может предоставляться скидка при уплате взносов от 10 до 20 %.
|
|
|
При наступлении страхового случая страхователь обязан принять необходимые меры в целях уменьшения ущерба застрахованному имуществу и сообщить страховщику о наступлении страхового случая в течение суток устно по телефону и в течение трех суток подтвердить письменно (документы для установления причины гибели или повреждения имущества). Сообщается также в соответствующие органы (милицию, Госпожарнадзор, аварийные службы). Представитель страховщика составляет на месте страховой акт, по заявлению страхователя и в соответствии с договором осуществляется страховая выплата.
При страховании страховая сумма определяется соглашением между страхователем и страховщиком. Предельный размер страховой суммы не может быть больше действительной стоимости имущества на момент заключения договора. Стоимость, зафиксированная в договоре, называется страховой. Стороны не могут оспаривать страховую сумму имущества, определенную в договоре страхования, за исключением случаев, когда страховщик доказывает, что он намеренно был заблужден страхователем. Страховой взнос определяется как произведение процентной тарифной ставки на страховую сумму и поделенное на 100.
|
|
|
Различают следующие системы страхового обеспечения:
- Система пропорционального страхового обеспечения, предусматривающая неполное частичное страхование, при котором возмещается не вся сумма ущерба, а лишь столько процентов, на сколько было застраховано имущество.
- Система одного риска, по которой происходит полное возмещение ущерба, сумма которого не превышает страховую сумму.
Тема 10 (2 часа): Планирование обеспечения предприятия материальными ресурсами
Вопрос 1. Виды планов материально-технического снабжения предприятия
Планирование материально-технического обеспечения предприятия – важный инструмент, позволяющий предвидеть риск, возникающий в данной сфере.
В плане материально-технического снабжения предприятия рассчитывается необходимое количество основных и вспомогательных материалов, полуфабрикатов, инструмента, топлива и др. материальных ресурсов, требующихся для выполнения годового объема работ.
|
|
|
План разрабатывается на основе:
- производственной программы, норм расхода материалов, полуфабрикатов, топлива, комплектующих изделий, инструментов;
- разработанных мероприятий по экономии материальных ресурсов;
- плана капитального строительства;
- остатков материалов на начало и конец планируемого года;
- договоров с поставщиками и посредниками;
- цен на все виды материально-технических ресурсов.
Планирование материального обеспечения предприятия является основанием для принятия решения о закупке материальных ресурсов. При организации закупки материальных ресурсов на предприятиях необходимо определять потребность в материальных ресурсах по определенной номенклатуре сырья и материалов на квартал, месяц.
Различают текущее и долгосрочное планирование материальных ресурсов. Текущее – на планируемый год, долгосрочное – в перспективе на ближайшие 3-5 лет. Систему долгосрочного планирования, к примеру, применяют 70-80 % крупных японских корпораций. Долгосрочный план промышленного предприятия выражает его общую стратегию, разрабатывается руководством предприятия и рассматривает основные проекты, идеи, приоритеты предприятия. В процессе долгосрочного планирования предприятия формулируются его цели, собирается внешняя информация об окружающей среде, отрасли, конкурентах. Затем определяются темпы роста основных показателей деятельности, доля предприятия на рынке. В рамках долгосрочного планирования на предприятиях должна определяться перспективная потребность в материальных ресурсах в укрупненной номенклатуре.
|
|
|
В настоящее время мало возможностей у наших предприятий для долгосрочного планирования материальных ресурсов. Это объясняется трудностями при сбыте продукции, колебаниями объема производства, колебаниями платежеспособного спроса. Для отдельных предприятий важнейшей стала задача выживания. В таких условиях более целесообразным является текущее планирование материального обеспечения, которое должно включать в себя:
- исследование рынка сырья и материалов,
- определение потребности предприятия по всей номенклатуре потребляемых материальных ресурсов,
- составление плана закупок материальных ресурсов,
- стоимостной анализ заготовительной сферы.
Вопрос 2. Изучение рынка сырья и материалов
Изучение рынка сырья и материалов – один из элементов планирования материально-технического обеспечения промышленного предприятия.
Различают следующие виды материальных ресурсов :
- сырье – продукция добывающих отраслей,
- основные материалы – предметы труда, составляющие основное содержание готовой продукции ( фанера, пиломатериалы, ткань),
- вспомогательные материалы ,
- комплектующие детали и покупные полуфабрикаты, требующие дополнительной обработки и затрат труда на сборку.
Рационально закупить материальные ресурсы – значит приобрести их нужного качества, в необходимом количестве, в требуемое время, у надежного поставщика и по приемлемой цене. На рынке постоянно расширяется номенклатура материальных ресурсов, появляются новые виды сырья, поэтому необходима полная информация о рынке. Для анализа предложения сырья и материалов на рынке можно выделить такую систему показателей:
1)Количественная оценка предложения конкретного вида сырья и материалов. Предложение – это количество товаров, предлагаемое потребителям в данное время. На него влияют различные факторы : цены на аналоги, применяемая технология, климатические условия , налоги и др. Более точную количественную оценку предложения ресурсов на рынке можно на основе емкости рынка по формуле :
Е = П + И – Э + З,
где П – производство ресурса определенного вида,
И,Э – импорт и экспорт ресурса,
З – запасы.
На основе данных о емкости рынка материальных ресурсов можно определить долю рынкакаждого поставщика. Доля рынка определяется соотношением фактического объема реализации им данного вида материального ресурса к фактической емкости рынка этого ресурса. Значение доли рынка позволяет оценить возможности каждого поставщика на рынке сырья и материалов.
2) Анализ ассортимента предложения сырья и материалов, в том числе новых видов, их характеристика.
3) Уровень цен на сырье и материалы, имеющих решающую роль при выборе поставщиков. Цены на материальные ресурсы подразделяются на мировые, договорные, оптовые, закупочные и розничные. Различают также свободные закупочные цены и регулируемые государством (на природный газ, нефть).
4) Оценка перспектив развития рынка сырья и материалов, что связано с развитием НТП.
5) Анализ транспортных условий, в ходе которого учитывается стоимость перевозки материальных ресурсов, стоимость погрузочно-разгрузочных работ, особые условия поставки, франко – цена.
При анализе конкретных поставщиков сырья и материалов большое значение имеет информация о состоянии портфеля заказов поставщика. Портфель заказов, имеющийся у отдельной фирмы, определяется стоимостью всех заказов на определенное время. Информация о снижении портфеля заказов у поставщика может быть использована заказчиком для получения льготных условий поставки, расчетов, получения скидок.
Вопрос 3. Методы изучения рынка сырья и материалов
При изучении рынка сырья и материалов можно применять прямые и косвенные методы. Получение информации напрямуюможет от таких источников:
- контакты с поставщиками;
- контакты с посредниками;
- посещение ярмарок и выставок, что дает богатую информацию о технических разработках, ценах, качестве, возможность использовать каталоги выставок и ярмарок;
- поездки на предприятия-поставщики, что позволяет сделать заключение о способности предприятия выполнять заказы, услугах.
Косвенное изучение рынка сырья и материалов предполагает использование уже имеющихся документов, что дешевле. В качестве исходных данных служат :
- обзоры состояния конъюнктуры рынка, биржевые бюллетени;
- журналы, газеты, радио, телевидение;
- фирменные журналы; рекламные материалы предприятия;
- коммерческие предложения, прайс – листы;
- технические справочники.
При изучении рынка сырья и материалов прорабатываются возможности закупки по импорту. При этом следует учитывать, что только крупные фирмы способны защитить свои интересы за рубежом, содержать свои торговые представительства. Для мелких и средних предприятий рациональнее приобретать сырье и материалы за рубежом при посредничестве специализирующегося на этом импортера.
4 вопрос. Выбор стратегии снабжения.
При исследовании рынка сырья и материалов вырабатывается стратегия снабжения, т.е. решается вопрос, будет ли предприятие закупать те или иные материалы, детали, комплектующие изделия у поставщиков, либо производить у себя. Закупки у поставщиков и отказ от производства деталей у себя объясняются преимуществами, получаемыми при приобретении у специализированных предприятий по сравнительно низким ценам. Данный вопрос должен тщательно просчитываться. При решении вопроса определяющими моментами также являются: состояние рынка сырья и материалов, уровень цен, производственные возможности самого предприятия.
Тема 11 (1 час): Планирование закупок материальных ресурсов
Вопрос 1. Исходные данные для определения материальной потребности предприятия
В основе организации материально-технического снабжения лежит нормирование расхода материальных ресурсов. Под НОРМОЙ понимают плановое задание по количеству сырья, материалов, топлива и энергии, которое может быть израсходовано для выпуска единицы продукции или в единицу времени оборудования. Нормы расхода материальных ресурсов разрабатываются, как правило, на предприятиях. Ответственность за них возлагается на главного инженера и главного технолога. При нормировании устанавливается структура нормы – ее состав и соотношение отдельных элементов. Большинство норм расхода включаю полезный расход материалов (чистый вес изделия), неизбежные технологические отходы (стружка, угар) и потери, обусловленные нарушением технологии производства и хранения. Нормы расхода дифференцируются по периоду действия – годовые и перспективные.
На основе норм расхода устанавливаются нормы производственных запасов, которые нужны для обеспечения непрерывности и ритмичности производства. Запасы определяют для каждого вида материальных ресурсов в натуральном (количество), относительном (днях) и денежном выражении. Запасы подразделяются на текущие, подготовительные и гарантийные (страховые).
Текущий запас предусматривает обеспечение производства материальными ресурсами в период между очередными поставками. При нормировании текущих запасов учитывают среднедневной расход и количество дней до очередной поставки.
Подготовительный запас необходим для обеспечения складской обработки и подготовки к производству материалов. При этом учитывается время на выгрузку, приемку, сортировку, складирование, оформление складских документов. Это обычно дневная потребность в материальных ресурсах.
Гарантийный запас должен обеспечивать бесперебойную работу предприятия, когда поставщики нарушают установленные сроки поставок, непредвиденные задержки грузов в пути следования, поступление недоброкачественных материалов.
Зарубежный опыт показывает, что многие известные фирмы не создают запасы материально-технических ресурсов, используя такие системы снабжения как «производство с колес» и «точно вовремя». Эти системы предусматривают поставки материалов и комплектующих в нужном количестве в заданный пункт их потребления, в заранее регламентированный срок успех такой системы объясняется высокой дисциплиной выполнения договоров, применением жестких систем штрафных санкций в случаях их невыполнения.
Вопрос 2. Методы определения потребности в материальных ресурсах
Потребность в каждом виде материалов на основное производство рассчитывается НОРМАТИВНЫМ МЕТОДОМ на основе производственного задания и норм расхода материалов на единицу продукции или работы по формуле :
M
V = ∑ Hi • Qi ,
I
где V- потребность в материале;
Qi - объем выпуска продукции;
Hi - норма расхода определенного материала на 1 изделие;
m- количество наименований изделий.
Значит, при нормативном методе определения потребности требуются следующие исходные данные:
- программа производства изделий (или выполнения работ), которая формируется путем исследования товарного рынка (или рынка услуг);
- нормы расхода материальных ресурсов в расчете на единицу продукции (или работы).
Использование нормативного метода требует интеграции производства, сбыта и заготовок (снабжения). При этом производиться должно только то, что нужно покупателю, а заказываться поставщикам должны только те материальные ресурсы, которые необходимы для предприятия.
При ежедневном поступлении материала со склада в цех запас в цехе не требуется. Если материальные ресурсы доставляются с интервалом более суток, то запас в цехе необходим.
При отсутствии норм потребность в материалах на плановый период может быть установлена, исходя из фактического расхода за соответствующий период (метод расчета потребности по аналогии), а также индексов изменения программы производства.
Потребность во вспомогательных материалах определяется в соответствии с нормами расхода или путем анализа данных о расходе за прошлый период. Потребность предприятия в материальных ресурсах для технического развития производства определяется с учетом работ по совершенствованию технологии, механизации и автоматизации производства, научно-исследовательских работ и норм расхода материальных ресурсов на эти цели.
Таким образом, определение общей потребности предприятия в материальных ресурсах осуществляется по таким направлениям расхода :
- потребность на производство продукции,
- потребность на ремонтно - эксплуатационные нужды,
- потребность на образование производственных запасов,
- потребность на НИР и ОКР.
Дата добавления: 2022-01-22; просмотров: 30; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!