Виды управленческого контроля
ЗАНЯТИЕ № 25 и 26
ТЕМА
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ.
КООРДИНАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПЛАН ЗАНЯТИЯ
1. Сущность управленческого контроля
2. Система управленческого контроля
3. Виды управленческого контроля
4.Координация как функция управления
Сущность контроля в организации
В современных условиях сущность контроля заключается в том, что он является важнейшим средством организации и регулирования всей деятельности предприятия. Роль управленческого контроля в организации заключается в том, что он проникает во все области правоотношений, затрагивая интересы миллионов людей и тысяч предприятий. По этой причине необходимой становится организация контроля, обеспечивающая принятие оперативных управленческих решений. Роль управленческого контроля в организации заключается в выявлении слабых сторон, оптимальном использовании ресурсов, вводе в действие резервов, исключении кризисных ситуаций.
Система управленческого контроля
Роль управленческого контроля в организации следует рассматривать на основе системы контроля, которая включает несколько элементов:
· субъекты контроля (те, кто контролирует?),
· объекты контроля (на кого направлен контроль?),
· предмет контроля (то, что контролируют?),
· принципы контроля,
· методы контроля (с помощью чего контролируют?).
|
|
|
Также элементами контроля можно считать:
· техника и технология контроля;
· процесс контроля,
· процесс сбора и обработки данных при проведении контроля,
· результаты контроля, затраты на контроль.
Необходимость контроля
Использование контроля в организации обусловлено многими факторами. 1. Необходимо предупреждать возникновение проблем (ошибок), которые могут возникнуть в ходе работы организации. Если вовремя не исправить эти ошибки, то в дальнейшем могут появиться другие, более серьёзные и опасные.
Роль управленческого контроля в организации в данном случае заключается в том, что он способствует выявлению проблем и корректировке деятельности организаций до момента, пока данные проблемы не перерастут в кризисную ситуацию.
2. Контроль необходимтакже для поддержания успеха компании. Роль управленческого контроля состоит здесь в поддержании всех успешных начинаний в деятельности организации. При определении успехов и неудач организации и их причин, руководство получает возможность достаточно быстрой адаптации организации к динамичным внешним условиям, обеспечивая наибольшие темпы продвижения к основным целям.
|
|
|
Виды управленческого контроля
Роль управленческого контроля в организации характеризуется различными видами контроля.
Существует несколько классификаций контроля:
· в зависимости от времени осуществления,
· степени охвата,
· сроков проведения,
· формы осуществления.
Дата добавления: 2021-12-10; просмотров: 68; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!