Пользователей. Результаты социального анализа должны обеспечить возможность стратегии
Тестовые вопросы по Управлению проектами
1.Управление проектами – это отдельная область менеджмента, предназначенная специально для управления временной деятельностью с уникальными результатами; приложение знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий участников проекта; методология организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта
2. Виды проекта по сферам деятельности - социальные, экономические, организационные, технические и смешанные. + Научно- технические, юридические;
3. Виды проектов по масштабу – Монопроекты, Мегапроекты, Мультипроекты
4. Успех проекта зависит от чего? (что неверно Изменения в производственной культуре и ценностях организации) проект завершен в установленные сроки, в рамках выделенного бюджета, при удовлетворении заказчика
5.Чем отличается проект от процессной деятельности? процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален, он всегда имеет дату начала и окончания
6.Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры - матричная;
7.Инвестор- это юридическое или физическое лицо, вкладывающее собственные, заемные или иные привлеченные средства в проекты; осуществляет финансирование проекта за счет своих или привлеченных средств; сторона, вкладывающая средства в проект
|
|
|
8.Участник проекта - это (главный - заказчик) физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта; будущий владелец и пользователь результатов проекта.
9.Ключевое преимущество управления проектами - экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления
10. Основные фазы жизненного цикла проекта концептуальная фаза (предпроектная), фаза разработки проекта,фаза выполнения проекта, фаза завершения проекта,эксплуатационная фаза. Начальная(прединвестиционная), инвестиционная, эксплуатационная. Начальная фаза (концепция). Фаза разработки.Фаза реализации.Фаза завершения.
11.Что включает в себя матричная структура проектную структуру управления и проблемно-целевую структуру управления.
12.Что такое корпоративная стратегия общее направление развития, т. е. стратегия роста, сохранения или сокращения
13.Что такое деловая стратегия стратегия конкуренции конкретного товара на конкретном рынке
|
|
|
14.Что такое функциональная стратегия разрабатывается для каждого функционального подразделения с целью конкретизации выбранной стратегии проекта
15.Процесс – это совокупность действий, приносящих результат
16.Какие есть основные группы процесса процессы инициации; процессы планирования; процессы исполнения; процессы анализа; процессы управления; процессы завершения
17.Что включает в себя процесс инициации проекта Принятие решения о начале проекта; Определение и назначение управляющего проектом; Принятие решения об обеспечении ресурсами выполнения первой фазы проекта
18.Что включает в себя процесс планирования(непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки) определение решаемой задачи, составление плана реализации проекта и его расписания, в котором указано, что и когда нужно сделать, кто будет этим заниматься и во что это обойдется, определение рисков и способы реагирования на них определение целей и критериев успеха проекта и разработка рабочих схем их достижения;
19.Что включает в себя процесс исполнения координация людей и других ресурсов для выполнения плана;
|
|
|
20.Основные процессы анализа: те процессы анализа, которые непосредственно связаны с целями проекта и показателями, характеризующими успешность исполнения проекта: анализ сроков; анализ стоимости; анализ качества; подтверждение целей.
21.Процесс Завершения включает в себя формализация выполнения проекта и подведение его к упорядоченному финалу; официальное заявление о завершении проекта, документирование степени выполнения задач и извлеченных из проекта уроков, закрытие контрактов, высвобождение ресурсов для других начинаний
22. Что такое управление целями: корректировка целей проекта по результатам процессов анализа
23.Управление рисками – это реагирование на события и изменение рисков в процессе исполнения проекта
24 Процесс имитации - это
25. Инициация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла; официальное объявление о начале проекта, поиск заинтересованных сторон, выделение реальных целей проекта, определение коммерческой выгоды; это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта
|
|
|
26. Основные источники идеи: Неудовлетворенный спрос; Избыточные ресурсы; Инициатива предпринимателей; Реакция на политическое давление; Интересы кредиторов.
27.Основные задачи и процедуры инициации проекта 1. Разработка концепции проекта 2. Рассмотрение и утверждение концепции 3. Собственно инициирование
28. Разработка концепции проекта - Анализ проблемы и потребности в проекте; Сбор исходных данных; Определение целей и задач проекта; Разработка концепции по отдельным функциям управления проекта:
29.Цель проекта – это желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения; это работа, которую нужно выполнить для производства продукта с заданными свойствами.
30.Стратегия проекта это направления и основные принципы осуществления проекта
31.Система SMART Specific – конкретная; Measurable – измеримая в смысле возможности применения измеримых индикаторов; Agreed upon – согласована всеми заинтересованными сторонами ; Achievable – достижимая в смысле достаточно благоприятных внешних факторов ; Realistic – реалистичная в смысле достаточности ресурсов проекта; Timed – определена дата достижения цели
32.Что отражает резюме бизнес плана? • размер кредита,• для какой цели, • предполагаемые сроки погашения, • кто еще собирается инвестировать проект, • какие собственные средства есть; (основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана)
33.Сущность планирования - состоит в задании целей и способов их достижения на основе
формирования комплекса работ, которые должны быть выполнены; применении методов и средств реализации этих работ; увязки ресурсов, необходимых для их выполнения; согласовании действий организаций-участников проекта. Непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки
34.Основная цель планирования: построение модели реализации проекта
35.Виды планов -концептуальный план; стратегический план реализации проекта; тактические (детальные, оперативные) планы
36.Концептуальное планирование – процесс разработки основной документации по проекту, технических требований, оценок, укрупненных календарных планов, процедур контроля и управления; формулирование целей, анализ инвестиционных возможностей,обоснование осуществимости (технико- экономическое обоснование) и планирование проекта; проводится в начальной стадии жизненного цикла
37.Стратегическое планирование - процесс разработки укрупненных, долгосрочных планов
38.Коммерческий анализ задача: оценить проект с точки зрения конечных потребителей продукции или услуг, предлагаемых проектом. В общем виде решаемые при этом задачи можно свести к трем: маркетинг; источники и условия получения ресурсов; условия производства и сбыта.
39.Цель социального анализа определение пригодности вариантов плана проекта для его
пользователей. Результаты социального анализа должны обеспечить возможность стратегии
Дата добавления: 2023-02-21; просмотров: 48; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!