Корпоративные базы данных и их основные характеристики.
Виды БД:1.настольная2.серверная
Недостатки настольной БД:1.сниж. производ-ти при большом числе пользователей2.возможно нарушение ссылочной целостности БД 3.перегрев сетев трафика.
Функции сервера БД:
1.выполнение пользовательских запросов на выбор и модифик. данных 2.хранение и резервное копир данных 3. Поддержка ссылочной целостности 4. Обеспечение центрального доступа к данным 5. Протоколирование операций и ведение журнала транзакций. Характер черты современ серверных СУБД: 1 реализ для нескольких платформ 2 резервное копиров данных 3 обслуживание репликаций 4 обработка данных во многопроц системах 5 распределение запросов и транзакций 6 наличие средств проектир данных 7 поддержка собственных и чужих средств разработки генерирования отчета 8 поддержка доступа к данным с помощью интернет 9 поддержка OLAP- технологий, создание хранилища данных 10 администрир утилит
Data wavehouse – процесс сбора отсеивание и предварит обработки данных с целью предоставления резервной информ пользователю для стат аналтза. Требование к хранилищам: 1 поддержка высокой скорости получения данных 2 поддержка внутренних непротиворечивых данных 3 возможность получить срезов данных 4 наличие удобных утилит пр-ра данных.
Классификация экспертных систем
Типы экспертных систем:
Анализ Синтез
Детерминированность Классифицирующие системы Трансформирующие системы Один источник
|
|
|
Неопределенность Доопределяющие системы Многоагентные системы Множество источников
Статика Динамика
1.По способу формирования решений - Аналитические - Синтетические Аналитические системы предполагают выбор решения из множества известных альтернатив. Систематические формируют новые решения.
2.По способу учета временного признака - Статические – решают задачи при неизменяемых в процессе решения данных, знаний - Динамические – допускают возможность пересмотра в процессе решения данных
3.По видум используемых знаний и данных - с детерминированными знаниями - с неопределенными знаниями
4.По числу исп источников знаний - классифицирующие системы - доопределяющие системы
КИС в предметной области.
КИС такие как ERP и более поздние надстройки к ним (CSRP и SCM), становятся сегодня важной частью управленческих структур предприятий. Такие системы позволяют повысить эффективность управления за счет более рационального использования мощностей, сокращения производственных запасов и производственных расходов в целом. Кр. того внедрение таких систем явл. важным элементом стратегического развития предприятия, т.к. именно установка ERP-системы в ее привязке с соврем.системами менеджмента качества позволяет предприятию реализовать современные концепции управления, в том числе систему LEAN как составную часть концепции «бережливого производства. Основ.особ.ИС класса ERP: 1.Универсальн-я с т.з. производств. 2.Поддержка многозвеньевого производственного планирования.3.Более широкая по сравн.с MRPII сфера интегрированного планирования производства.4.Планирование и реализация производственных проектов.5.Планирование и управление распределенными ресурсами.6.Вкл-е в сист.блока планирования корпоратив-х финансов.7.Внедрение в сист.ср-в поддержки и принятия решений. Основн.различия м/д MRPII ERP: 1.ERP-система для больших многоf-х и территориальн.распределен.корпораций. MRPII ориентир на средние предприятия. 2. В сист E больше вниман. уделяется финансиров. подсистем, более усовершенст-е модули фин.учета. 3.Наличие ср-в поддержки принятия решений(ERP). 4.В E есть масштабируем.системы.
|
|
|
О востребованности подобных систем управления косвенно свидетельствует и тот факт, что уже сегодня на мировом рынке предлагается свыше 500 готовых систем класса MRPII/ERP.
|
|
|
Среди основных причин, приводящих к негативным результатам внедрения ERP-систем можно выделить следующие: невнимание и неготовность руководства предприятий к реализации IT-инноваций; недостаточное финансирование; размытость структуры управления; неопределенность основных приоритетов на рынке и нечеткие бизнес-процессы.
В настоящее время выделяют следующие виды КИС: управления ресурсами предприятий (ERP); управления взаимоотношениями с заказчиками (CRM); управления цепью поставок (SCM) и ряд других, появившихся в последнее время (например, системы электронной коммерции и системы управления имуществом предприятий EAM ( Enterprise Asset Management )).
Интересны и данные, полученные AMR Research после изучения 13 отраслей американской промышленности и 800 компаний. Целью исследования являлось выяснение вопроса, на какие КИС предприятия тратят свои деньги. Результаты исследования выглядят следующим образом: ERP — 43%; CRM — 17%; SCM — 13%; другие КИС — 27%. При этом, высокотехнологичные компании тратят 28% бюджета на КИС, фармацевтические — 20%, а финансовые — 15%.
По различным оценкам в настоящее время на мировом рынке существует более 500 КИС. На рынке ERP-систем бесспорно лидируют компании SAP AG, Oracle, J.D. Edwards, PeopleSoft, Baan , на их долю пришлось 64% объема данного рынка. При этом на долю европейских фирм приходится 45% мирового рынка. Только на долю SAP AG приходится 33% рынка ERP-систем. Из прочих разработчиков КИС можно также отметить: производителей SCM-систем — компании i2, Manugistics и Numetrix ; производителей CRM-систем — Siebel, Vantive, Clarify и Pivotal; производителей систем электронной коммерции — Ariba, Commerce One, IBM и Broadvision.
Кроме того, заметное место на рынке КИС занимают следующие компании; Brain; Sage Group; Symix Systems; Geac Computer; SCT; IBS; Epicor Software; QAD/BMS; Exact Software; IFS и ряд др
Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 270; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!