Роль государства в функционировании фирмы
Ни одна национальная экономика с развитой системой рыночных отношений не обходится без участия в большей или меньшей степени государства в регулировании экономических процессов.
Государство влияет на экономическую деятельность фирмчерез систему общегосударственных (общеэкономических) рычагов. Главный способ - обеспечение стабильности инфраструктуры, т.е. банков, денежной системы, коммуникаций, транспорта и др. Без хорошо отлаженной инфраструктуры экономическая деятельность фирм неэффективна, а средства, которые на нее затрачиваются, становятся неопраданно большими.
Другой рычаг - создание и совершенствование правовой основы, регулирующей экономические отношения между частными юридическими лицами.
В зависимости от того, как развивается экономика, государство использует прямые и косвенные субсидии : то косвенно поддерживая предпринимательскую деятельность, то прямо субсидируя предприятия или целые отрасли.
Для интенсификации экономической деятельности государство использует также законы, защищающие право интелектуальной собственности, ив в особенности патенты, которые обеспечивают существенный стимул для помещения средств в НИОКР.
Государственное регулирование также включает: антимонопольное законодательство; определение ограниченных сфер деятельности и выдачу лицензий на нее; регламентирование организационно-правовых форм предпринимательской деятельности; амортизационную политику, систему налогообложения; льготы по инвестициям. К этим же факторам относятся доступность капитала, определяемая фактическим его наличием на рынке финансовых ресурсов и величиной процентных ставок на его использование; максимально возможный масштаб выбранной деятельности.
|
|
|
Развитие фирмы зависит от социально-общественного и экономического развития народного хозяйства. Возрастание роли фирмы как основы хозяйственной деятельности и растущее внимание государства к социальным проблемам в современномобществе ведут к более жесткому взаимодействию между фирмой и государством. Государство, с одной стороны,все больше учитывает интересы фирмы, а с другой - ставит большезадача и устанавливает приоритеты в распределении ресурсов. Нужды общества со временем заставят государство из соображения общественной полезности включать фирму практически в каждое серьезное решение.
Прогресс науки и техники ведетковсе большей значимости информации и информационных технологий. Возрастающий удельный вес научных исследований и разработок в деятельности фирмы, все большаячисленность научного и инженерного персонала повышают роль управленческих решений. В будущем фирма, в целом, будет являтьсячеловекоемким институтом и более чем когда-либо зависеть от человеческой фантазии, творчества и инициативы. Сокращение численности рабочих за счет автоматизации должно будет компенсироваться творческим вкладом руководителей, ученых, теоретиков управления и экспертов в области технологии. На передний план управления уже сейчас выдвигается стратегическое планирование как метод обеспечения прибыльности фирмы, что диктуется сокращением жизненного цикла технологии, продуктов производства и спроса.
|
|
|
В сущности, фирма является неотемлемой частью экономической структурыгосударства. Государство, в свою очередь, накладывает определенные рамки на её деятельность в соответствии с действующим законодательством.
2 Теория фирмы
2.1Традиционная теория фирмы
Из-за устойчивой ориентации на прибыль стремление фирм к извлечению максимальной прибыли принимается как должное. Большинство теорий фирм не только постулирует, что прибыль есть какая-то цель или главная цель, но в один голос утверждают, что вполне определенная цель состоит в том, чтобы извлечь максимальную прибыль и что фирмы можно рассматривать, как если бы они стремились максимизировать прибыль. Хотя было бы преувеличением рассматривать максимизацию прибыли в качестве показателя того, что любые действия и решения формы подлежат холодному расчету на предмет получения максимального превышения доходов над затратами, максимизация подразумевает что выбирая из нескольких альтернатив с разной ожидаемой прибылью, фирма все-таки выберет вариант с наибольшей ожидаемой прибылью.
|
|
|
С уверенностью можно сказать, что прибыль является целью почти всякой фирмы - возможно, ддоминирующейцелью. Прибыль - это универсальная мера показателей бизнеса и лишь немногие фирмы могут предпринимать действия, которые определенноведут к прибылям, более низким, чем они могли бы быть в долгосрочном периоде. Одни фирмы в большей мере ориентированы на прибыль, а другие в меньшей. В целом, фирмы, которые подвержены сильному давлению конкуренции, склонныв краткосрочном периоде преследовать целимаксимизации прибыли; если же прибыли фирмыдостаточно велики, чтобы удовлетворить акционеров, то такая фирма ведет себя несколько по-иному, позволяя сделать вывод,что помимо фактора максимизации прибыли, на управленческие решения влияют и другие факторы.
|
|
|
Это объясняется несколькими причинами. В условиях суровой рыночной конкуренции, когда маржа прибыли мала, опасности велики, а способности фирм компенсироватьубытки, невелики, ведется яростная борьба, в которой выживают только наиболее приспособленные. Рыночные силы оставляют мало места для произвольных действий. При таких условиях довольно тяжело зааботатьдаже нормальную прибыль, и решения фирмы в наибольшей степени подвержены соображениям ближней перспективы. Скорее всего, будут выбираться такие действия, которые представляются собой оптимальными, с точки зрения максимизации прибыли, поскольку другие действия представляют опасность для жизни фирмы. То есть жесткие силы конкуренции могут сузить свободу действийфирмы на рынке и у нее не останется практически никаких альтернатив, кроме преследования цели извлечения максимальной прибыли в краткосрочном периоде. Аналогичные условия возникают, когда спад или инфляция ослабляют потребительскийспрос в такой степени, что прибыль резко падает. Методологически, допущение о максимизации прибыли, хотя и не всегда точно отражающее реальность,остается все же достаточно хорошим приблтжением к реальному поведению большинства предприятий, попадающих в такие ситуации. Конечно же, это одно из лучших допущений, которые могут быть сделаныотносительно целей, преследуемыхтакими фирмами.
С другой стороны, если фирма до некоторой степени изолирована от конкуренции и удовольствуетсяприбылью сверх среднего уровня, она находится в наилучшей позиции, позволяющей ей отклониться от строгого следованияпринципу максимизации прибыли. Причина здесь в том, что коль скоро прибыль, достаточна для удовлетворения акционеров, руководители имеют некоторую свободу преследовать другие цели, нежели извлечение высокой прибыли. Однако эта свобода не простирается слишком далеко. Было бы большим преувеличением утверждать, что поведение фирм, получающих солидные прибыли, направляется"неприбыльными" целями, или что руководители упускают из виду влияние, которое оказывает на прибыль достижение других целей.
А вот традиционная теория фирмы как раз объясняет поведение фирмы стремлением к максимизацииприбыли. Эта категория основывается на 2-ух допущениях:
1) собственники осуществляют ежедневный операционный контроль и управление делами фирмы;
2) единственное их желание - максимизировать прибыль.
Теория основывает тезис о максимизации прибыли при равенстве предельных издержек и предельного дохода.
Однако, на практике эта теория сталкивается с рядом трудностей. Во-первых, фирмы не используют маржинальный анализ для оценки или прогнозирования своей деятельности. Действительно, подсчет предельных издержек и особенно предельного дохода довольно труден и осложняется незнанием действительной кривой спроса на продукцию фирмы, эластичностиэтого спроса по ценам и доходам.
Несмотря, на то, что многие крупные фирмы организуют дорогостоящие рыночныеисследования, полученную информацию нельзя считать на 100% достоверной и достаточной. Такую же сложность представляет оценка будущих доходов и затрат. Наконец, практически невозможно предугадать действия и ппротиводействия других фирм и оценить последствия их активности.
Необходимо обратить внимание на то обстоятельство, что в современной рыночнойэкономике наблюдается глубокоеотделение права собственности от права управления; и, за исключением мелкого единоличного предпринимателя собственники не осуществляют оперативное управления, привлекая для этого профессиональных менеджеров.
Традиционная теория не лучшим образом объясняет поведение фирмы, из-за чего многими экономистами были предложены альтернативныетеории, выводящие поведение фирмы совсем из других предпосылок и объединяющие его иными целевыми установками.
Подводя итоги, можно сказать, что допущение о максимизации прибыли особенно подходит к ситуациям:
1. больших групп фирм, когда ничего нельзя сказать о поведении индивидуальных фирм;
2. интенсивной конкуренции;
3. объяснения и предсказания общего воздействия специфических изменений на цены, выработку и ресурсы, а не их конкретных значений;
4. рассмотрения напрвлений, а не точныхчисленных результатов деятельности. Но когда рассматривается поведение конкретных фирм, когда количество фирм небольшое, когда конкуренция не угрожает прибыльности и (или) когда требуется сделать точное численные оценки, тогда, прежде чем надежно объяснить и предсказать поведение, требуется ясно определить цели фирмы.
2.2 Менеджеральная теория фирмы
Данная концепция вытекает из следующих предпосылок:
1) оперативное управление осуществляют не собственники, а профессиональные менеджеры;
2) цель менеджеров состоит в максимизации объема продаж и поступающего в результате дохода.
Эти предпосылки имеют под собой реальное основание,поскольку в связи с доминированием в современных условиях акционерной формы собственности владельцыакций являются лишьформальными собственниками, уступивсвои права управления профессионалам. Разумеется, в данном случае речь идет не о малочисленной прослойке владельцев контрольного пакета акций, которые сохраняют за собой стратегический контроль над деятельностью фирмы. Речь идет о миллионах мелких, средних и даже крупных вкладчиков, подчасочень отдаленных (в прямоми переносном смысле)от дел корпорации.
Что касается второй предпосылки, она так же очень реалистична. Один из авторов этой концепции У.Дж. Бауман, отмечал в 1959году, что есть ряд причин, по которым менеджеры действительно заинтересованы в максимизации объемов продаж. Прежде всего это объясняется прямой зависимостью жалования и всех дополнительных льгот и выплат, получаемых менеджерами от торговой выручки.
Разрабатывая далееменеджеральнуюконцепцию, Уильямсон в 1963 году в качестве дополнительных обоснованийотметил, что рост торговой выручки позволяет расширить штат, внедрить новые проекты. Это, в свою очередьповышает статус менеджера: в его подчинении находится больше работников, растет его ранг служебной иерархии.
График на рис. 1 демонстрирует степень возможного расхождения в объемах выпуска продукции фирмы и максимальной прибыли и максимальной торговой выручки.
Рис.1 Степень возможного расхождения в объемах выпуска продукции фирмы и максимальной прибыли и максимальной торговли выручки.
В последнем случае объём производства и реализации увеличивается вплоть до того момента, пока предельный доход от продаж Qs-й единицы не станет равен 0. Это значит, что совокупный доход более не может увеличиваться, следовательно, он достиг максимума. При максимизации прибыли объём производства устанавливается на уровне Qp, поскольку именно в этой точке достигалась максимальная разница между совокупным доходом и совокупными издержками, т.е. прибыль была максимальной.
Легко заметить, что при максимизации торговой выручки прибыль фирмы понижается по сравнению с вариантом максимальной прибыли. Это обстоятельство обычно вызывает недовольство акционеров, которые могут установить менеджерам минимально допустимый уровень прибыли. В этом случае, если такой ограничитель снижения прибыли установлен на уровне PR, менеджеры будут наращивать объём продаж до тех пор, пока это не станет угрожать падением прибыли ниже допустимых пределов. Новый объём продаж будет установлен на уровне Qs", соответствующем точке пересечения прямой PR и прямой совокупной прибыли.
Социологические исследования,проведенные английским экономистом Шипли в 1981 году, показывают, что практически половина всех британских фирм называют максимизацию продаж одной из наиболее важных своих задач. При этом крупные компании придают этой цели большее значение, чем мелкие. Из компаний с числом занятых свыше трех тысяч человек, каждая седьмая назвала максимизацию продаж своей главной целью. Тогда как среди всех компаний - лишь каждая четырнадцатая.
Результаты исследования института стратегического планирования США (1974 год) выявили, что в краткосрочном аспеукте фирма предпочитают максимизировать объем продаж, тогда как в долгосрочном периоде их более волнует максимальная прибыль.
2.3Теория максимизации ростафирмы
Некоторые экономисты, в частности Маррис(1964), полагают, что собственники и менеджеры имеют общую цель, а именно максимизация роста фирмы. Менеджеры стремятся к этому, чтобы повысить свой личный статус и жалованье.Владельцы предприятия стремяться к увеличению его активов, преследуя цели личного обогащения.При этом Маррисотмечает, что менеджеры всегда предпочтут растущую фирму просто крупной фирме.
Центральным звеном теории Маркса является показатель, называемый нормой нераспределенной прибыли. Вся прибыль корпорации распадается на две части: одна часть выплачивается в виде дивидендов по акциям, другая остается нераспределенной и образует фонд развития производства. Отношение нераспределенной части прибыли к распределенной образуют норму нераспределенной прибыли, или норму удержанной прибыли. Если менеджеры будут распределять львиную долю прибыли в качестве дивидендов, акционеры будут в высшей степени довольны, а рыночный курс станет расти. Высокий рыночный курс предохранит фирму от возможной скупки её акций конкурентами и от поглощения. Вместе с тем низкая норма накопления не будет давать возможности для развития производства и роста фирмы.
Возможна иная ситуация. Менеджеры оставляют основную часть прибыли нераспределённой, что хорошо для производства и роста фирмы. Однако акционеры не довольны низкими дивидендами, они могут начать продавать акции, курс которых станет падать . Появится угроза поглощенияфирмы конкурентами, поскольку при низком курсе акций достаточно легко поддаются скупке.
Таким образом, распределение прибыли на две части и определенные нормы удержания прибыли не простое дело и сопряжено с рядом трудностейи противоречий. При решении этой проблемы обычно придерживаются принципа «сбалансированного роста», то есть выбор темпов роста капитала фирмы и объёма её продаж осуществляется с учетом нормы удержания прибыли и, следовательно, с оглядкой на средний уровень прибыли в целом (рис. 2).
Рис.2
Очевидно, что при увеличении капитала и объёма продаж фирмы средний уровень прибыли понижается. Вследствие действия закона убывающей полезности (в данном случае доходности от дополнительных инвестиций).
В каждом конкретном случае фирма выбирает требуемую комбинацию прибыльности и роста.
Чтобы выжить, фирма должна расти, наращивать объем продаж. Для этого ей следует увеличивать производственные мощности и осуществлятьинвестиции. Всٜё это требует финансирования.
Первый путь можно охарактеризовать как внутренний рост фирмы, концепцию производства и капитала. Источниками внутреннего роста фирмы служат:
1) собственные ресурсы фирмы, в первую очередь нераспределенная часть прибыли, в некоторой степени - амортизационный фонд;
2) заемные средства, полученные от банков и иных кредитно-финансовых институтов;
3) средства от дополнительных эмиссий ценных бумаг.
Роль и значение различных источников внутреннего роста фирмы не одинаково и меняются в зависимости от ситуации. Таблица 2 дает представление о значении и динамике отдельных источников внутреннего роста британских фирм в период с 1996по 2015 г.
Таблица 2 - Динамика источников внутреннего роста британских фирм
| Годы | Собственные средства, % | Заёмные средства, % | Доходы от эмиссий акций, % |
| 1996 | 60,7 | 22,4 | 3,2 |
| 2001 | 73,5 | 7,1 | 8,8 |
| 2006 | 66,1 | 22,3 | 4,9 |
| 2008 | 62,1 | 26,9 | 4,7 |
| 2010 | 83,5 | 20,7 | 3,7 |
| 2012 | 52,5 | 21,6 | 12,5 |
| 2013 | 52,2 | 20,8 | 19,4 |
| 2014 | 45,1 | 41,2 | 7,1 |
| 2015 | 35,1 | 47,3 | 6,2 |
Как видно из таблицы 2, долявнутренних ресурсов неуклонно повышаласьдо 2010г, она составила 83,5% всех источников финансирования, но затем стала резко снижаться и к 2015равнялась лишь 35,1%. Напротив, доля заемных средств выросла в этот период более чем вдвое и достигла 47,3%. Доходы от выпуска акций традиционно были несущественными источником внутреннего роста. В 2012-2013гг. их значение резко возросло, однако после кризиса на фондовом рынке в октябре 2013г. вновь упала до 6 % (обратим внимание, что погодоваясумма всех источников финансирования внутреннего роста не равна 100%. Это объясняется традиционно большим значением для Великобритании «заморских» источников финансирования, на которые приходятся недостающие проценты).
Второй путь роста фирмы связанс централизациейпроизводстваи капитала в результате слияний и поглощения. Практика показывает, что это весьмараспространенный способ роста, он обеспечивает до 50% всего приростаактивов фирм и около 60% всейпромышленной концентрации. Динамикаслияний и поглощенийнеравномерна: наблюдаются пики слияний и последующие периоды затишья. Последняя высокая волна слияний была во второй половине 80-х годов, что и обусловило снижение долисобственных источников роста фирмы, показанных в таблице 2 2. Бум слияний с 2010-2015гг. отличается от предшествующих пиков 1993 и 1998гг. тем, чтопо сравнению с числом слияний сумма, связанных с нимирасходов быланеобыкновенно высока: сливались преимущественно очень крупные фирмы.
Формально слияние отличается от поглощения, хотя на практике не всегда бывает легко отделить одно от другого.
Слияние означает обоюдный договор руководства двух компаний об объединении. Обычный механизм слияния - замена акций сливающихся корпораций на новые акции единого образца. Имя совместного предприятия чаще всего включает название прежних фирм. Для осуществления, как правила не требуются специальные фонды финансирования.
Поглощение происходит, когда одна фирма приобретает другую. При этом руководство фирмы А делает прямое предложение акционерам фирмы Б выкупить у них контрольный пакет акций. Предлагаемая цена, как правило, существенно выше рыночного курса. На операцию поглощения покупающей фирме требуется значительныйспециальный фонд для оплаты контрольного пакета акций. В результатепоглощенная фирма и её название перестают существовать как самостоятельное юридическое лицо.
Слияние (поглощение) бывает нескольких типов. Основными являются:
- горизонтальная интеграция;
- вертикальная интеграция.
- конгломерат.
Горизонтальная интеграция наблюдается при объединении фирм, выпускающих однотипную продукцию или осуществляющих одинаковую стадию некоторого технологического процессапроцесса. Горизонтальную интеграцию можно охарактеризовать как внутриотраслевую концентрацию и централизацию производства. Примером может служить объединение фирм, производящих шарикоподшипники, или компаний, выпускающих швейные машины, или поглощение супермаркетом мелких магазинчиков. Начиная с 60-х годов и по настоящее время время в Великобритании, например, свыше 80% всех поглощений и слияний относятся к типу горизонтальной интеграции. Подобные объединения дают экономию за счет масштабов на уровне производства и на уровне управления.
Вертикальная интеграция происходит при объединении фирм, осуществляющих разные стадии некоторого единого технологического процесса. По сути это межотраслевая концентрация и централизация производства. Примером может служить приобретение нефтедобывающейкомпаний предприятий нефтеперерабатывающих химических заводов, нефтепроводов и танкеров, бензозаправочных станций и т.д. Другим примером является приобретение торговой фирмой текстильных и швейных предприятий. Вертикальная интеграция позволяет снизить издержки, поскольку продукт переходит из одной стадии воспроизводства в другую, минуя рынок: расчет между подразделениями фирмы ведется не по рыночным, а по трансфертным, более низким ценам. Вертикальная интеграция помогает расширить рыночные позиции и усилить контроль над рынком. Однако этот тип слияний дает лишь около 5% их общего числа..
Конгломерат образуется в результате объединения фирм, чьи технологические процессы ни как не связаны. Так, например, англо-голландский концерн «Юнилевер» имеет многочисленные предприятия пищевой, бумажной,химической промышленности, в производстве моющих средств, в транспорте, в парфюмерии, изготовлении питания для животных, тропическом плантационном хозяйстве и т.д. Конгломерат образуется либо путем диверсификации производства, либо путем приобретения по «случаю» чужих фирм.
При диверсификации слияния и поглощения преследует цель рассредоточить риск, распределив капитал по разным отраслям; освоить новые рынки, образующиеся на стыке прежних видов производства; занять даже самые мелкие ниши на рынке; максимально эффективно использовать достижения науки и техники; применяя их одновременно в разных областях (так называемое «перекрестное опыление технологии»). В результате приобретенные компании вписываются в общую структуру фирмы и образуют с ней единую схему, устойчивость которой зависит от эффективности управления. Основной организационной формой такихобъединения являются концерн. Если же конгломерат образуется в спекулятивных целях, когда предприятия приобретаются и продаются лишь на том основании, что коньюктура на фондовом рынке обеспечивает выигрыш соответственно при покупке или продаже. Такие объединения не являются устойчивыми, носят аморфный характер, легко распадаются. В 60-е годы наблюдался бум объединений конгломеративного типа, однако уже в 70-е годы многие из них показали себя «колоссами на глиняных ногах» и распались. В начале 90-х годов около 10% новых слияний и объединений можно было отнести к категории конгломеративных. Одна из важных тенденций последнего десятилетия - это тенденция деконцентрации и децентрализации. В условиях быстро меняющейся рыночной конъюнктуры, обострившейся конкуренции, принявшей и на внутренних рынках международный характер, динамично обновляющейся технологии выживание фирмы зависит от её маневренности, гибкости , адаптивности. Добиться этого легче чем децентрализации производства и управления. В связи с этим наблюдается процесс распада крупных фирм на более мелкие составляющие, каждая из которых становится независимым юридическим лицомлицом и самостоятельно регистрирует свои акции на фондовой бирже. Характерной чертой последних лет становится выкуп отдельных структурных подразделений фирмы их менеджерами.Примером может служить объявление в 1992 году о выделении из структуры британского концерна «ИмпериалКемиклИндастриз» ряда подразделений в целях освоения новых рынков сбыта. Современный менеджмент делает ставку на качество и гибкость.
Теперь рассмотрим еще одну теорию фирмы - поведенческие теории фирмы: множественность цели.
2.4 Поведенческие теории фирмы
Рассмотренные выше теории предполагали, что у фирмы существует лишь одна цель (P, V продукции, рост), которая максимизируется. Другие теории - поведенческие - из посылки, что у фирмы существует множество целей. Эта посылка опирается на трактовку корпорации как сложной системы, в которой иерархии субъектов и объектов управления соответствует иерархия интересов и целей. Эта совокупность интересов и целей включает в себя:
- интересы рабочих, стремящихся к высокой зарплате, хорошим условиям труда, технологической безопасности, интересному содержанию труда, повышению квалификации и профессиональному росту и т.д.:
- интересы менеджеров, стремящихся к власти, повышению своего социального статуса, карьере, росту доходов;
- интересы акционеров, желающих получить высокие дивиденды;
- интересы высшего руководства фирмы которое стремится улучшить экономические показатели функционирования компании, повысить престиж фирмы.
Чтобы фирма могла существовать как единое целое, быть устойчивым жизнеспособным организмом высшее руководство должно уметь согласовывать эти частные интересы и общие стратегические интересы фирмы как таковой. От умения администрации гасить разногласия интересовразрешать наиболее безболезненным образом их конфликты, поддерживать стабильную социальную обстановку в коллективе зависит процветания фирмы.
Поведенческие теории (данное направление называется «бихевиоризм») получили большое применение в практике японских фирм. Кредо японских менеджеров состоит в следующем: «Залог успеха - высокий моральный дух работников фирмы. Высокий моральный дух - результат удовлетворения заинтересованности работника. Заинтересованный и удовлетворенный работник - хороший работник. Не может быть хорошей фирмы, у которой есть плохие, т.е. незаинтересованные и не удовлетворенные работники. Задача администрации гармонизировать интересы работников и фирмы».
Существует множество частных вариантов поведенческих теорий, предлагающих разные рецепты согласования частных и общих интересов в рамках корпорации. Многие из них уже достаточно апробированы практикой и показали высокую результативность.
Один из рекомендуемых способов, предложенный Х.А. Саймонов в 1959 г., состоит в искусстве компромисса. Невозможно одновременно максимизировать все цели: прибыль, объём продаж, рост, зарплату и прочее. Необходимо выбрать такую комбинацию целевых установок, которая, не будучи максимальной, по каждой цели в отдельности, тем не менее, удовлетворяла бы все заинтересованные стороны.
Рекомендуемая техника выработки такого компромисса состоит в ведении переговоров и в постоянном отслеживании процесса реализации каждой цели.Вслучае возникновения на каком-либо этапе конфликтов, сбоев и разногласий администрация должна активно вмешаться и урегулировать конфликт наименее болезненным способом.
К числу предлагаемыхсоветов относятся такие, как:
- установление временных ограничителей для выработки компромисса;
- установление бюджетных ограничителей для каждой заинтересованной группы;
- четкое распределение обязанностей, прав каждой структурной группы и др.
Большое внимание в поведенческих теориях отводится учету влияния внешней среды, в которой существует и функционирует фирма. Один из теоретиков бихевиоризма, Ансофф, отмечал в 1984году, что существуют более 2-ух тысяч различных стратегических образцов поведения фирмы, позволяющих ей быстро приспособиться к меняющемуся окружающему миру. К внешней среде относятся как экономические, политические, экологические условия, так и социальные условия, общественное мнение и т.д. Внутренняя структура фирмы должна быть адекватна её внешнему окружению, и гибко реагировать на его изменения.
Заключение
На основании анализа изложенных в настоящей работе сведений появляется возможность сделать ряд четких и структурированных выводов о роли и месте фирмы, как экономического института, в условиях современной рыночной экономики. Эти заключения следующие:
1. В развитой рыночной экономике фирмы многообразны, они занимаются производством товаров, их реализацией, оказанием самых различных услуг - финансовых, посреднических, информационных, консультативных, научно-исследовательских;
2. В условиях рыночной экономики через фирмы граждане осуществляют предпринимательскую деятельность «исходя из того, что предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке»;
3. Организационно-правовая форма предпринимательства делает бизнес благородным, соответствующимитребованиям цивилизованной экономики;
4. Основные формы организации бизнеса в современной рыночной экономике -это корпорация (акционерное общество), индивидуальная фирма и партнерство;
5. Фирма имеет свою организационно-правовую форму и цель деятельности, в соответствии с которыми создает свою внутреннюю структуру;
6. Приоритет целей определяется в зависимости от прибыльности фирмы, которая может соответствовать уровню выживания, умеренному или высокому уровню;
7. Фирма, не имея абсолютной гарантии в успехе при производстве одного вида товара (услуги), расширяет сферу своей деятельности, т.е. происходит диверсификация производства и деятельности ;
8. Фирма как важнейший экономический институт требует создания и соблюдения ряда условий для своего развития в институциональной структуре общества;
9. Фирмы пытаются удовлетворить безграничные потребности общества и одновременно наиболее рационально использовать ограниченные возможности имеющихся факторов производства;
10. Любая фирма в ходе своей деятельности должна решать ряд задач (что и в каком количестве производить? Как производить свою продукцию? По какой цене продавать продукцию? И т.д.);
11. Стратегия, выбираемая руководителямдолжнабыть гибкой по отношению к внешним условиям.
12. Фирма концентрирует и через свою деятельность реализует практически все экономические интересы, возникающие в национальном хозяйстве;
13. Фирмы являются местом приложения труда капитала и предпринимательского потенциала;
14. Фирма генерирует как товары, так и покупательскую способность для их приобретения;
15. Фирма поддерживаетрасширяет социальной инфраструктуры и обеспечивает доход на капитал;
16. Создает рабочие места в самой фирме, уеёпостащиков в государственном секторе;
17. Фирма генерирует богатство необходимое для её собственного роста;
18. Фирма имеет многочисленные сложные взаимосвязис окружающей средой, и её успех в значительной степени зависит от того, кто и как регулирует и контролирует эти связи.
19. Важное место в теории фирмы занимает проблема определения её целевой функции,критерия оценки результатов её деятельности. В моделяхклассической предпринимательской фирмы критерий был один– максимизацияприбыли. Последующие подходы не предполагают такого критерия.
20. Отличие фирмы,максимизирует объём продаж, от фирмы, максимизирующейприбыль, заключалось в более высоком объеме производства и более низких ценах.
21. Максимизация темпов роста является той целью, достижение которой позволит обеспечить высокие заработки, власть и престиж «внутреннему управлению».
Взаключение, обобщая сказанное, можно сказать, что предмет данной работы - фирма - суть институциональное оброазованиерыночной экономики, предназначенное для координации решений владельцев производственных ресурсов. В противоположность рынку, фирма представляет собой плановую илииерархическую систему, где все ключевые вопросы решаютсясобственниками.
Список использованной литературы
1. Артур Томпсон,ДжонФормби.Экономика фирмы/Пер. с англ.-М.: Бином,2008
2. Белолипецкий В. Роль фирмы в хозяйстве. // Финансовый бизнес. - 2008. - №11-12. С. 28.
3. Гукасьян Г.М. Экономическая теория : учеб.пособие / Г.М. –Гукасьян- 2-е изд. - СПб : Питер, 20124. Гукасьян Г.М. Экономическая теория. - СПб: Питер, 2011.
5. Иохин, В.Я. Экономическаятеория: учебник / В.Я. Иохин. - М.: Экономичность2011
6. Ивашковский, С.Н. Микроэкономика :учебник / С.Н. Ивашковский. – 3-е М. : Дело, 2012
8. Курс экономической теории : учеб. / под ред. М. Н. Чепурина, Е. А. Киселевой -6-е изд. Киров: АСА, 2015 - 832 с.
9. Курс экономической теории :учебник/ под ред. М.Н. Чепурина, Е.А. Киселевой. - 5-е изд. - Киров : АСА, 2014.
10. Микроэкономический подход: практический подход. Подред. А.Г.Грязновой А.Ю. Юдановой. КНОРУС 2008
11. Липсиц, И.В. Экономика: учебник / И.В.Липсиц. - 2-е изд. - М. : Омега-Л, 2012.
12. Мэнкью Н. Грегори. Принципы экономикс. Санкт-Питербург. «ПИТЕР».2012
13. Мэнкью Н.Г. Принципы экономики: учебник для вузов/ Н.Г.Мэнкью-2-изд.-СПб.: Питер,2012
14. НуреевР.М. Курс микроэкономики - М.: Норма 2015.
15. Попов, А.И. Экономическая теория: учебник для вузов / А.И.Попов-4-е изд.-СПб: Питер,2012
16. Смит Д. Бесплатный обед. Удобоваримые экономические идеи, или почему не бывает бесплатных обедов. - М.: Олимп Бизнес, 2014
17. Тарасевич Л.С. Микроэкономика: учебник / Л.С.Тарасевич, П.И. Гребенников, А.И. Леусский. - 5-е изд. - М. :Юрайт 2014.
18. Уилэн Ч. Голая экономика. Разоблачение унылой науки. - М.: Олимп Бизнес, 2015.
19. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика Москва.2013.
20. Экономическая теория. Под ред. Дж.Итуэлла, М.Милгейта, П. НьюиенаМ.: ИНФРА-М, 2014.
22. Экономическая теория : учеб.пособие / под ред. А. Г. Грязновой, В. М. Соколинского. - 2-е изд. - М. : КНОРУС, 2015. - 464 с.
23. Экономика учебник / под ред. А.С. Булатова. - 3-е изд. – М. :Юристъ, 2012.
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 739; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!