Организационная структура ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС»



Nbsp; Отчет по преддипломной практике     Выполнил:     Проверил:   Омск 2012 СОДЕРЖАНИЕ   ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС»……...4 1.1.Виды деятельности ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС»………………………..4 1.2. Основные экономические показатели деятельности ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС»………………………………………………………….5 1.3. Организационная структура ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС»……………...7 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС»………………………………………………………….10 2.1. Анализ использования оборотных средств…………………………10 3. БУХГАЛТЕРИЯ ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС»…………………………….18 3.1. Организация бухгалтерского учета…………………………………18 3.2. Анализ финансовых результатов……………………………………22 3.3. Анализ ликвидности и платежеспособности……………………….23 4. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ……………………………………….32 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….35 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………..37 ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….38    

ВВЕДЕНИЕ

 

Основные вопросы, подвергшиеся рассмотрению:

- общая характеристика предприятия и его основные экономические показатели;

- организационная структура и функции основных руководителей предприятия;

-анализ использования оборотных средств;

- - анализ результатов хозяйственной деятельности;

- анализ ликвидности и платежеспособности;

- анализ основных конкурентов предприятия.

Для анализа деятельности предприятия использовалась бухгалтерская отчетность за 2008-2009 годы, отчетность за 2010 год в организации еще не утверждена.


1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС»

1.1. Виды деятельности ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС»

Общество с ограниченной ответственностью «ЭЛТЕХ-СЕРВИС» образовано в 2000 году. ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС» зарегистрировано городской регистрационной палатой Департамента недвижимости Администрации г. Омска 05.02.2000 г. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести ответственность, быть истцом и ответчиком в суде. Общество осуществляет свою деятельность в целях получения прибыли и распределения ее между участниками общества. В соответствии с учредительными документами, основной вид деятельности ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС» - производственная фирма (Пожарная техника и оборудование)

Кроме того, ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС» может осуществлять следующие виды деятельности:
1. Производство электрических машин и электрооборудования

Производство прочего электрооборудования, не включенного в другие группировки, кроме электрооборудования для двигателей и транспортных средств

Производство, кроме ремонта, прочего электрооборудования, не включенного в другие группировки, без электрооборудования для двигателей и транспортных средств

 

Офис предприятия расположен по адресу г. Омск ул. ул. 75-й Гвардейской Бригады, 1 В.

Общая численность работников предприятия на конец 2009 года – 40 человек.

 

 

Основные экономические показатели деятельности

 ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС»

 

Основные экономические показатели ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС» за 2008-2009 гг. и их динамика представлены в таблице 1:

Таблица 1

Основные экономические показатели деятельности                            

ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС» за 2008-2009 гг.

Показатели   2010     2011 Отклонения (+;-) Темп роста (снижения),%, раз
1 2 3 4 5
Выручка от продажи товаров, работ, услуг тыс. руб. 29982 31696 1714  105
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг, тыс. руб. 26613 27096 483  101
Материальные затраты, тыс. руб. 15202 17108 1906  112
Прибыль от продажи товаров, работ, услуг, тыс. руб. 561 1011 450  180
Среднесписочная численность работающих, чел. 39 43 4 в 1,2
В том числе рабочих, чел. 27 34 7 1,25
Среднегодовая стоимость имущества, тыс. руб. 5417 9962 4545 в 1,84
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. 490 1360 870  в 2,77
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. 4927 8602 3675 в 1,75
Фонд заработной платы, тыс. руб. 167 207 40 в 1,23
Затраты на 1 руб. реализованной продукции, коп. 0,88 0,85 -0,03  97
Фондоотдача, руб. 61,2 23,3 -37,9 38
Среднегодовая выработка 1-го работника, тыс. руб. 1110 932 -177 83,96
Среднегодовая выработка 1-го рабочего, тыс. руб. 1499 1184 -314 78,9
Удельный вес рабочих в численности работающих, % 70 79 9 в 1,11  

Продолжение Таблицы 1

1 2 3 4 5
Среднегодовая заработная плата на 1 работника, т. руб. 4,28 4,8 0,5 в 1,1
Оборачиваемость оборотных средств, кол-во оборотов 6,08 3,68 -2,4 60,5
Длительность оборота оборотных средств, дни 59,2 97,8 38,6 165,2
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. 104 349 245 335
Коммерческие расходы, тыс. руб. 91 208 117 228
Управленческие расходы, тыс. руб. 2717 3381 664 124
Чистая прибыль, тыс. руб. 32 256 224 800
Рентабельность продаж, % 1,8 3,2 1,4 -
Рентабельность производственных фондов % 2 2,7 0,7 -
Коэффициент закрепления оборотных фондов 0,3 0,23 -0,07 -
Материалоотдача, тыс. руб. 1,9 1,8 -0,1  84

 

На основании данных таблицы можно сделать выводы, что в 2011 году увеличилась выручка от продажи на 5%, что обусловлено инфляционным ростом цен. Снизились затраты на 1 рубль реализованной продукции на 0,03 рубля. Снижение затрат на 1 рубль реализованной продукции связано со снижением затрат на аренду производственных помещений, в связи с выкупом зданий производственных помещений в собственность предприятия. Как следствие, произошло увеличение прибыли предприятия на 800%, что составляет 224 тыс. рублей.

В 2011 году по сравнению с 2010 годом произошло снижение среднегодовой выработки на одного работника на 177 тыс. руб., фонд заработной платы вырос на 2% в связи с тем, что численность рабочих увеличилась на 7 человек.

Фондоотдача снизилась на 37,87, что составило 38,08% от показателя фондоотдачи 2010 года, фондоемкость увеличилась на 0,03 в 2011 году, что свидетельствует об ухудшении использования основных фондов. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств снизился на 2,4 оборота, произошло увеличение длительности оборота оборотных средств на 38,6 дня. Это свидетельствует о неэффективном использовании оборотных средств.

Выручка от продажи по сравнению с 2010 годом увеличилась на 1714 тыс. руб. и прибыль предприятия выросла на 224 тыс. рублей.

Увеличение материальных затрат в 2011 году произошло на 1906 тыс. руб., что составило 38%. Темп роста материальных затрат 38% - выше, чем рост выручки от продажи - 5%. При этом материалоотдача снизилась на 0,4, это означает, что прирост выручки на каждый рубль, вложенный в материальные затраты, снизился.

 

Организационная структура ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС»

 

Организационная структура ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС» представлена на рисунке 1.

   

 

 

Директор

 

 

   
 

 

 

 

 
Начальник производства  

 

Главный бухгалтер

 

Начальник транспортного цеха

  Менеджеры по продажам
 

 

 

 

   
   

Рабочие

 

Бухгалтер

 

Водители

   
   

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

                       

Рис. 1. Организационная структура ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС»

    Представленная структура является линейно-функциональной и основана на специализированном разделении труда. На предприятии существуют следующие подразделения: бухгалтерия, производственный отдел, транспортный цех и отдел продаж.

Предприятие возглавляет директор, он организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений. Обеспечивает выполнение обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законом прав. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия.

Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм организации труда, научно обоснованных нормативных материальных, финансовых и трудовых затрат. Защищает имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органов государственной власти. Несет ответственность за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия.

Директору непосредственно подчиняются главный бухгалтер и начальник производственного отдела, начальник транспортного цеха и менеджер по продажам.

Главный бухгалтер ООО «ЭЛТЕХ-СЕРВИС» несет ответственность за ведение бухгалтерского учета, он составляет все формы отчетности и сдает их в соответствующие органы. Главный бухгалтер несет ответственность за обработку следующих документов: все документы, касающиеся учета, поступлению, списанию основных средств, ведомость распределения коммунальных услуг по цехам и подразделениям, соглашения о зачетах, выписки банков, платежные поручения и другие документы банка, главная книга и отчетность. Также главный бухгалтер производит начисление заработной платы, подает сведения в пенсионный фонд, социальное страхование и налоговую инспекцию.

Все операции бухгалтерского учета на предприятии выполняются при помощи компьютера. Автоматизация бухгалтерии обеспечивается двумя компьютерами(Apple) и установленными на них специализированными программами “1С: Бухгалтерия v.8.0” и “Заработная плата+Кадры”.

Менеджер по продажам организует работу по сбыту продукции предприятия, контролирует процесс заключения договоров с покупателями, отслеживает задолженность покупателей.

За работу производственного отдела отвечает начальник производства. Он выполняет также обязанности по техническому контролю качества выпускаемой продукции. В его подчинении находится 14 человек:  2 водителя погрузчика и 12 рабочих (в зависимости от объема заказов количество рабочих может изменяться).

Начальник производства организует всю техническую подготовку производства, осуществляет технический надзор за выполнением работ, предоставляет информацию по выпуску продукции, занимается подбором персонала для работы в производственном цеху.

 


Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 873; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!