R созданием системы мотивации
Сущность, уровни и виды кадровой политики» 1. Принципы бюрократического метода управления кадрами сформулировал М. Вебер 2. Школа научного управления обращала особое внимание на: £ экономико-математические методы принятия решения £ руководство людьми £ мотивы деятельности человека в процессе труда
R процесс производства
£ опыт руководства менеджеров
3. Школа человеческих отношений изучала:
£ экономико-математические методы принятия решения
£ руководство людьми
R мотивы деятельности человека в процессе труда
£ процесс производства
£ опыт руководства менеджеров
4. Вопросы, которым уделяла особое внимание Административная школа:
£ экономико-математические методы принятия решения
R руководство людьми
£ мотивы деятельности человека в процессе труда
£ процесс производства
£ опыт руководства менеджеров
5. Степень взаимодействия факторов внешней среды в СУП носит название:
£ динамичность
£ совместимость
£ интеграция
R взаимозависимость
6. Внешняя среда предприятия представлена:
R средой прямого и косвенного воздействия
£ первым и вторым уровнем
£ средой прямого и обратного воздействия
£ главным и второстепенным уровнем
7. Внешняя среда системы управления персоналом предприятия характеризуется:
£ сложностью и простотой, постоянством и динамичностью
|
|
|
R сложностью, взаимозависимостью, неопределенностью и динамичностью
£ определенностью и неопределенностью, динамичностью и сложностью
£ определенностью, сложностью, интеграцией и дифференциацией
8. Главная задача менеджера:
R поставить нужного человека на нужное место и добиться выполнения своих указаний
£ добиться устранения конкурентов на рынке труда экономическими методами
£ организовать выпуск собственной продукции по минимальным ценам
£ осуществлять контроль за четким соблюдением режима рабочего дня
9. Совокупность людей, чья деятельность сознательно направлена к общей цели - это организация
10. Подход, основанный на том, что управление есть серия взаимосвязанных функций - это процессный подход.
11. Руководители иерархических подразделений являются линейными руководителями.
12.Профессионал, работающий по найму и осуществляющий управление деятельностью фирмы - это менеджер
13. Идея повышения качества продукции принадлежит:
R Демингу
£ Канторович
£ Эмерсону
£ Файоля
14. Разделение труда менеджеров по функциям соответствует … виду.
R профессионально-квалификационному
£ структурному
|
|
|
£ технологическому
£ горизонтальному
15. Социальная эффективность менеджмента означает:
£ снижение издержек обращения
R улучшение условий труда работников
£ увеличение выручки от реализации продукции
£ рост прибыли
16. Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижение тактических целей:
£ низшего
£ рядовые сотрудники
£ высшего
R среднего
17. Содержание функций управления персоналом отвечает требованиям решения задач управления:
£ трудовыми ресурсами региона
R человеческими ресурсами организации
£ развитием личности
£ развитием научно-технического потенциала предприятия
18. Для руководства формальными группами существует разработанная на фирме организационнаяструктура.
19. Экономическая сфера деятельности руководителя представлена:
R финансированием
R внешнеэкономической деятельностью
£ инновациями
£ оснащением производства
20. Сфера управления организация представлена:
R делегированием полномочий
£ ценообразованием
£ связями с общественностью
R административным руководством
21. Организационная сфера деятельности руководителя представлена:
|
|
|
R разработкой организационной структуры
R расстановкой кадров
£ стимулированием
£ активизацией персонала
22. Социальная сфера деятельности руководителя представлена:
R созданием системы мотивации
£ контролем
R активизацией персонала
R поддержанием персонала
23.Реальная возможность управлять людьми, влиять на них - это власть
24. Реализация власти через формальные иерархические структуры - это руководство
25. Лидерство - это способность эффективно использовать все имеющиеся:
£ ресурсы
£ человеческие ресурсы
R источники власти
£ материальные ресурсы
26. Наибольшие возможности для влияния на подчиненных путем убеждения создаются у руководителя при ... управлении.
£ авторитарном
R парсипативном
£ либеральном
£ демократическом
27. Теория лидерства делится на две категории:
£ сущностные и формальные
£ содержательные и процессуальные
£ поведенческие и процессуальные
£ содержательные и ситуационные
£ системные и процессуальные
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 683; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!