Источники и факторы снижения себестоимости



В условиях рыночных отношений успех в конкурентной борьбе и устойчивое финансовое состояние предприятия в значительной мере обусловлены возможностью обеспечения уровня издержек не выше среднеотраслевых.

Возможности снижения издержек производства выделяются и анализируются по 2 направлениям:

- по источникам;

- по факторам.

Основными источниками снижения издержек производства и реализации продукции является:

- снижение расхода сырья, материалов, топлива, энергии на единицу продукции;

- уменьшение размера амортизационных отчислений на единицу продукции;

- сокращение административного управления;

- ликвидация непроизводственных расходов и потерь

При анализе и планировании снижения издержек производства наиболее значение имеют следующие группы внутрипроизводственных факторов:

- повышение технического уровня производства;

- совершенствование организации производства и труда;

- изменение объема производства.

Повышение технического уровня производства, совершенствование организации производства и труда приводят к снижению затрат сырья и заработной платы.

Уменьшение затрат сырья и материалов достигается за счет снижения норм их расходов, сокращения отходов и потерь в процессе производства и хранения, использования вторичных материалов, внедрение безотходных технологий. На величину издержек существенное влияние оказывает изменение цен на сырье и материалы. При их увеличении издержки возрастают, а при снижении – уменьшаются.

 

Энергосбережение на предприятии

Рациональное использование топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) на промышленных предприятиях является одним из важных способов повышения эффективности их работы

Для любого промышленного предприятия разрабатывается комплексной программы энергосбережения ТЭР на основе изучения энергетического хозяйства предприятия.

Системы энергоснабжения предприятий

СИСТЕМА ТОПЛИВОСНАБЖЕНИЯ: склады топлива, устройства сортировки, переработки, внутризаводская система транспорта и доставки

СИСТЕМА ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ: головная преобразовательная подстанция энергосистемы или заводская ТЭЦ, внутризаводские распределительные трансформаторы

СИСТЕМА ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ: заводская ТЭЦ или котельная либо тепловые пункты по приему и распределению тепловой энергии от энергосистемы, внутризаводские тепловые распределительные сети и запорные устройства, система сбора и возврата конденсата

СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ СЖАТЫМ ВОЗДУХОМ: компрессорная станция, сеть распределительных трубопроводов с различными уровнями номинальных давлений и запорные устройства

СИСТЕМА КОНЕЧНОГО ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ: технологические и вспомогательные системы и установки предприятия

Возможности оптимизации энергопотребления лимитируются технологическими ограничениями или требуют реорганизации производства и совершенствования технологий

Исходя из выполненного краткого анализа структуры, технологий, режимов энергообеспечения предприятия, применяются следующие направления энергосбережения

· создание автоматизированной системы управления энергоиспользованием на предприятии;

·        изменение условий эксплуатации оборудования, рационализация режимов энергопотребления, модернизация технологических процессов и т.д.

· экономическое стимулирование и мотивация всех подразделений, служб, персонала предприятия на энергосбережение;

· учет и контроль потоков всех энергоресурсов и энергоносителей;

· автоматизированный коммерческий и технический учет электроэнергии, технической, теплофикационной, питьевой воды, пара, сжатого воздуха, природного и технического газов, нефтепродуктов, всех видов вторичных энергоресурсов по предприятию в целом и по его подразделениям;

Экономия энергоресурсов в промышленности позволяет не вводить новые дополнительные энергетические мощности, высвобождая средства для инвестирования в новые технологии, в модернизацию производства, т.е. в повышение конкурентоспособности продукции, в повышение качества жизни населения, способствует сохранению окружающей среды.

Финансовый план

 

Финансовые отношения предприятий включают весь кругооборот денежных средств в сфере производства и реализации продукции: выручку от реализации и затем ее распределение на оплату труда, материально-технических ресурсов, выплату налогов, отчисления сборов, образование прибыли и ее использование на увеличение доходов работников и развитие производства.

Финансы выполняют две важные функции:

1) распределительная

2) контрольная

Распределительная функция создает условия, при которых предприятия бесперебойно осуществляют свою хозяйственную деятельность и выполняют финансовые обязательства.

Контрольная функция дает возможность своевременно выявлять нарушения в процессе распределения денежных средств и принимать меры к их устранению.

Финансы охватывают все стороны производственно-хозяйственной деятельности и позволяют получать полное представление о спросе и качестве, техническом уровне и ритмичности производства, степени выполнения обязательств перед кредиторами.

Финансовые результаты (доход, прибыль) являются обобщающими результатами хозяйственной деятельности предприятия и служат основными показателями ее эффективности.


Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 32; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!