Модуль 2. Лидерские компетенции (май, 2020).
Теория: Эффективное лидерство + Работа в команде + Принятие решений + Управление временем.
Практические задания: Эссе «Мое видение себя как лидера нового поколения» + Анализ своего лидерского поведения в организации.
Видео: Современное понимание лидерства
Вебинар №3: «Как из группы сделать команду» (12 мая).
Вебинар №4: «Принципы принятия решений в группе» (14 мая).
Вебинар №5: «Управление временем» (17 мая).
Модуль 3. Коммуникативные компетенции лидера (май, 2020).
Теория: Эффективное общение + Управление конфликтом.
Практические задания: Анализ коммуникативных связей + Описание конфликтной ситуации, требующей решения.
Видео: Введение в ораторское мастерство
Вебинар №6: «Основные методы управления конфликтом» (19 мая).
Вебинар №7: «Обзор выполненного практикума по модулям 2 и 3» (21 мая).
СЕМИНАР-ТРЕНИНГ
(с 1 июня по 31 июля 2020 г. проводятся двухдневные семинары-тренинги в Беларуси, Украине и Узбекистане, на которых принимают участие по 20-25 человек – лучших участников учебного курса по рейтинговой системе по итогам модулей 1-3)
День 1.
| 11.00 - 13.00 | Водная сессия. Знакомство офлайн. Обсуждение результатов выполнения онлайн-части. Диагностика полученных знаний и умений. Представление и согласование программы семинара-тренинга. |
| 13.00 - 14.00 | Обед, заселение иногородних в гостиницу |
| 14.00 - 16.00 | Тема: Личностное развитие. Как выглядит мой день? Как выглядит мой год? Это то, о чем я мечтаю? Как я вижу себя через 1 год? Какой/какая я через 5 и 20 лет? Мое лидерство: зачем мне это? что достигнуто? какие планы? что мешает? что вдохновляет? |
| 16.00 - 16.30 | Кофе-пауза |
| 16.30 - 18.30 | Тема: Эффективное лидерство. Стили лидерства. Концепция разделенного лидерства. Как из группы сделать команду? Роли в команде. Что делать, если что-то идет не по плану? Лайфхаки для лидера |
| 18.30 - 19.00 | Подведение итогов дня |
| 19.00 - 21.30 | Ужин и неформальное общение |
День 2.
| 9.00 - 11.00 | Тема: Ораторское мастерство. Практикум по составлению плана выступления на свободную тему. Экспресс-выступления участников (3 мин.) и короткие обсуждения по итогам каждого выступления. |
| 11.00 - 11.30 | Кофе-пауза, выселение из гостиницы иногородних |
| 11.30 - 13.00 | Тема: Управление конфликтом. Что такое конфликт? Формула конфликта. Стратегии поведения в конфликтных ситуациях. Обзор 7 методов управления конфликтом |
| 13.00 - 14.00 | Обед |
| 14.00 - 16.00 | Тема: Управление конфликтом. Решение конкретных конфликтных ситуаций (кейсы от участников). Обсуждение вариантов управления конфликтом в конкретных ситуациях |
| 16.00-16.30 | Кофе-пауза |
| 16.30-17.30 | Итоговая сессия. Обсуждение плана дальнейшего обучения на учебном курсе. Общее фото на память |
Модуль 4. Основы ораторского мастерства (август, 2020).
Теория: Психология влияния + Ораторское мастерство.
Практические задания: Составление плана и сценария своего выступления + Видеовыступление на вебинаре (по желанию).
Вебинар №8: «Психология влияния» (4 августа).
Вебинар №9: «Ораторское мастерство: компоненты успеха» (11 августа).
Вебинар №10: «Эффективное общение и техники активного слушания» (18 мая).
Вебинар №11: «Практикум: видеовыступления участников» (25 августа).
Модуль 5. Социальный диалог, коллективно-договорное регулирование (сентябрь, 2020).
Теория: Обзор состояния дел по социальному диалогу в странах-участницах + Заключение Соглашений и коллективных договоров + Технологии ведения переговоров
Практические задания: Общие положения коллективных договоров: наличие коллективного договора, количество разделов и их название, распространение коллективного договора, дополнительные льготы и бонусы для членов профсоюза, для молодежи, женщин.
Вебинар №12: Социальный диалог в странах. Заключение коллективного договора, внесения в него изменений и дополнений (3 сентября).
Вебинар №13: «Ведение переговоров. Логика и убеждение» (10 сентября).
Вебинар №14: «Самые частые ошибки в переговорах и как их избежать» (17 сентября).
Вебинар №15: «Переговоры с конфликтным собеседником. Сначала скажи «нет» (24 сентября).
Модуль 6. Законодательство о труде и об охране труда. Культура производства (октябрь, 2020).
Теория: Обзор основных законодательных актов о труде + Обзор основных законодательных актов об охране труда.
Практические задания: Предложения по совершенствованию законодательства в странах-участницах
Видео: Профсоюзные лидеры о трудовом законодательстве и предложениях о его совершенствовании.
Видео: Профсоюзные лидеры о законодательстве об охране труда и предложениях о его совершенствовании.
Вебинар №16: Трудовой кодекс стран-участниц: возможности работников и профсоюза (1 октября).
Вебинар №17: Трудовой кодекс стран-участниц: возможности работников и профсоюза (7 октября).
Вебинар №18: Законодательство об охране труда стран-участниц: основные положения (15 октября).
Вебинар №19: Культура производства: лучшие практики (22 октября)
СЕМИНАР-ТРЕНИНГ
(с 1 по 30 ноября 2020 г. проводятся двухдневные семинары-тренинги в Беларуси, Украине и Узбекистане, на которых принимают участие по 10-15 человек – лучших участников учебного курса по рейтинговой системе по итогам модулей 4-6)
День 1.
| 11.00 - 13.00 | Вводная сессия. Ретроспектива в темы, изученные во время онлайн-курса и на вебинарах |
| 13.00 - 14.00 | Обед, заселение иногородних в гостиницу |
| 14.00 - 16.00 | Тема: Защиты трудовых прав работников: возможности профсоюза Демонстрация фрагмента учебного модуля и его обсуждение. |
| 16.00 - 16.30 | Кофе-пауза |
| 16.30 - 18.30 | Тема: Общественный контроль и охраны труда Демонстрация фрагмента учебного модуля и его обсуждение. |
| 18.30 - 19.00 | Подведение итогов первого дня |
| 19.00 - 21.30 | Ужин и неформальное общение |
День 2.
| 9.00 - 11.00 | Тема: Привлечение в профсоюз новых членов. Демонстрация фрагмента учебного модуля и его обсуждение. |
| 11.00 - 11.30 | Кофе-пауза, выселение из гостиницы иногородних |
| 11.30 - 13.00 | Тема: Ораторское мастерство. Практикум (по желанию: съемка выступления участников на видео с последующим обсуждением во время онлайн-курса) |
| 13.00 - 14.00 | Обед |
| 14.00 - 16.00 | Тема: Сложные ситуации в работе лидера Практикум по решению кейсов и обсуждение вариантов решений ситуаций |
| 16.00 - 16.30 | Кофе-пауза |
| 16.30 - 17.30 | Итоговая сессия. Обсуждение плана взаимодействия после обучения. Общее фото на память |
Дата добавления: 2021-04-05; просмотров: 151; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!