Методика № 2 «Потенциал лидера»
Пройдя тест, я набрала 65 баллов, на основании этого можно сделать вывод о том, что обладаю исключительно ценным качеством - умением принимать роль ведущего или ведомого в зависимости от обстоятельств. Уважение к авторитету не мешает мне иметь собственную точку зрения. Для меня найдется место в любом коллективе.
Методика № 3 «Эффективность лидерства»
В результате самодиагностики набрала 34 балла. Это означает, что мой стиль руководства считается высокоэффективным.
Методика № 4 «САМООЦЕНКА ЛИДЕРСТВА»
Тест выявил высокий уровень лидерства (А=7)
Методика №5 «Диагностика склонности к определенному стилю руководств
По результатом пройденного исследования 12 баллов было отдано демократическому стилю, а автократическому и либеральному стилю было отдано каждому по 4 балла. На основании этого можно сделать вывод: преобладает не смешанный, демократический стиль руководства, при этом в равной степени учитываются и другие стили.
Общий вывод о пройденных методиках с точки зрения психолога: Человек, который прошел выше пройденные методики обладает высоким уровнем организаторскими качествами и умеренные лидерские качества. Он с легкость может влиться в рабочий коллектив и занять не высокую должность, которая не будет противоречить своим интересам, и интересам других. Ему так же подходит должность руководителя в маленькой группе, где он сможет в полной гармонии взаимодействовать с коллективом: добросовестно и в срок выполнять требования, но так же не забывать о подчиненных, советоваться с ними и учитывать их желания. Такая личность никогда не вступает в конфликт и не является его участником. Достаточно активен, высокоэффективен в работе коллективом, таких называют знаток в своего деле. В экстренных случаях не теряется, не впадает в панику. Готов взять на себя ответственность за других, так как уверен в своих силах.
|
|
|
Дата добавления: 2021-06-02; просмотров: 248; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!