Оформление путевых листов за работу строительных машин.
Путевой лист применяется в специализированных организациях для учёта работы строительной машины на автомобильном ходу при почасовой оплате, а также основанием для получения исходных данных при начислении заработной платы обслуживающему персоналу.
Результаты работы и простоев строительной машины отражаются на оборотной стороне путевого листа и ежедневного подтверждаются подписью и штампом заказчика, рекомендуется применять коды простоев, по форме N ЭСМ-1.
Оформленный лист подписывается машинистом, прорабом, начальником участка управления механизации, должностным лицом, ответственным за нормирование и расчёты, передаётся в бухгалтерию.
Докоментация техники безопасности.
Согласно статьи 212 ТК РФ каждый работодатель обязан обеспечить безопасность своих подчинённых во время исполнения ими своих трудовых функций. В свою очередь документация по охране труда является первоочерёдным инструментом, регламентирующим и координирующим порядок реализации данных мероприятий. Отсутствие документов по охране труда и технике безопасности уже является нарушением охраны труда и техники безопасности.
Документация по технике безопасности включает в себя:
- перечень инструкций по видам работ;
- список инструкций охраны труда по профессиям (должностям);
- список общих инструкций охраны труда.
Гражданско-прававой договор.
|
|
|
Приказ о приёме на работу – это документ, который оформляет трудовые отношения между работником и работодателем после подписания трудового договора.
Форма приказа о приёме на работу – простая письменная. Приказ о приёме на работу подтверждает факт установления трудовых взаимоотношений (ст. 68 ТК РФ). На основании этого документа в трудовой книжке делается отметка о том, что работник принят на работу. Содержание приказа в точности отражает условия договора.
Образец заполнения приказа о приёме на работу предоставлен в приложении 8.
Формы и методы стимулирования.
Выделяют 7 методов стимулирования персонала
Метод№1 Применение взыскания или наказания, как способ мотивации сотрудников.
Метод№2 Премирование сотрудников за особые заслуги.
Метод№3 Дополнительное денежное финансирование работников в виде членства в спортклубах и секциях.
Метод№4 Индивидуальное стимулирование, по личным запросам и достижениям.,
Метод№5 Мотивация работников при помощи социальной политики компании.
Метод№6 Налаживание системы взаимосвязи между сотрудниками и начальством
Метод№7 Применение стимулов, которые не требуют дополнительных денежных вливаний со стороны работодателя.
Заключение.
Литература.
Дата добавления: 2021-05-18; просмотров: 160; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!