Характеристика микроокружения (потребители, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы)
Анализ внешней среды
Характеристика макроокружения (экономико-политические, социокультурные, технологические, политико-правовые факторы)
Процесс управления организацией реализуется в рамках системы управления предприятием.
Система управления существует на любом предприятии. В рамках системы управления можно выделить объект управления и управляющую часть.
Система управления предприятием функционирует на основе установленных документально (положения о подразделениях, должностные инструкции и т.п.) или сложившихся практически правил.
«Мурманская областная станция по борьбе с болезнями животных» осуществляет свою деятельность на территории Мурманской области.
Юридический адрес: - 183053, г. Мурманск, ул. Шабалина 45, ИНН: 5190125808, 9. ОГРН: 1045100163195.
На территории г. Мурманска в сентябре 1936 года (приказ Мурманского Областного Земельного Отдела) была создана Мурманская областная ветеринарная бактериологическая лаборатория. Был утвержден штат ветлаборатории из 6 человек (2 врача, 2 лаборанта, 2 санитара) и структура лаборатории - обособленные подразделения: виварий, бактериологическая кухня, конюшня.
В тяжелые военные годы лаборатории удалось сохранить ресурсы, даже виварий, подопытные животные которого выжили благодаря самоотверженности сотрудников. В течение всего военного времени специалисты лаборатории, в основном женщины, не прекращали работу: выезжали в колхозы и совхозы на исследование болезней сельскохозяйственных животных.
|
|
|
Приказом по Мурманскому областному управлению производства и заготовок сельскохозяйственных продуктов №7 от 15 января 1964 года «О реорганизации государственной ветеринарной сети Мурманской области» облветбаклаборатория была преобразована в Мурманскую областную ветеринарную лабораторию. Она состояла из шести отделов: бактериологического, химико-токсикологического, гельминтологии и ихтионатологии, радиологического, противоэпизоотического, производственного. В них работали 27 человек, в том числе семь ветврачей.
В 1976 году к прежним отделам добавились еще два: вирусологический и отдел диагностики молодняка сельскохозяйственных животных.
В настоящее время полное наименование учреждение: Государственное областное ветеринарное учреждение «Мурманская областная станция по борьбе с животными».
Правительством Мурманской области было вынесено постановление от 04 октября 2010 года за №448-ПП о реорганизации государственного областного ветеринарного учреждения «Мурманская областная станция по борьбе с болезнями животных», подведомственного Комитету по ветеринарии и охране животного мира Мурманской области.
|
|
|
Для того, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и их достижении.
Внешняя среда в стратегическом управлении в данном учреждении рассматривается как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем: макроокружения и непосредственного окружения.
Макроокружение создает общие условия среды нахождения организации.
Изучение экономической компоненты макроокружения позволяет понять то, как формируются и распределяются ресурсы. Оно предполагает анализ таких характеристик, как величина валового национального продукта, темп инфляции, уровень безработицы, процентная ставка, производительность труда, нормы налогообложения, платежный баланс, норма накопления и т.п. При изучении экономической компоненты важно обращать внимание на такие факторы, как общий уровень экономического развития, добываемые природные ресурсы, климат, тип и уровень развитости конкурентных отношений, структура населения, уровень образованности рабочей силы и величина заработной платы.
|
|
|
Анализ правового регулирования, предполагающий изучение законов и других нормативных актов, устанавливающих правовые нормы и рамки отношений, дает организации возможность определить для себя допустимые границы действий во взаимоотношениях с другими субъектами права и приемлемые методы отстаивания своих интересов. Изучение правового регулирования не должно сводиться только к изучению содержания правовых актов. Важно обращать внимание на такие аспекты правовой среды, как действенность правовой системы, сложившиеся традиции в этой области процессуальная сторона практической реализации законодательства.
Политическая составляющая макроокружения должна изучаться в первую очередь для того, чтобы иметь ясное представление о намерениях органов государственной власти в отношении развития общества и о средствах, с помощью которых государство намерено проводить в жизнь свою политику. Изучение политической компоненты должно концентрироваться на выяснении того, какие программы пытаются провести в жизнь различные партийные структуры, какие группы лоббирования существуют в органах государственной власти, какое отношение у правительства существует по отношению к различным отраслям экономики и регионам страны, какие изменения в законодательстве и правовом регулировании возможны в результате принятия новых законов и новых форм, регулирующих экономические процессы. При этом важно уяснить такие базовые характеристики подсистемы, как то какая политическая идеология определяет политику правительства, насколько стабильно правительство, насколько оно в состоянии проводить свою политику, какая степень общественного недовольства и насколько сильны оппозиционные политические структуры, чтобы, используя это недовольство, захватить власть.
|
|
|
Изучение социальной компоненты макроокружения направлено на то, чтобы уяснить влияние на бизнес таких социальных явлений и процессов, как отношение людей к работе и качеству жизни, как существующие в обществе обычаи и верования, как разделяемые людьми ценности, как демографические структуры общества, рост населения. уровень образования, мобильность людей, т.е. готовность к перемене места жительства и т.п. Значение социальной компоненты очень важно, так как она является всепроникающей, влияющей как на другие компоненты макроокружения, так и на внутреннюю среду организации. Социальные процессы изменяются относительно медленно. Однако если происходят определенные социальные изменения, то они приводят ко многим очень существенным изменениям в окружении организации. Поэтому организация должна серьезно отслеживать возможные социальные изменения.
Анализ технологической компоненты позволяет своевременно увидеть те возможности, которые развитие науки и техники открывает для производства новой продукции, для усовершенствования производимой продукции и для модернизации технологии изготовления и сбыта продукции. Прогресс науки и техники несет в себе огромные возможности и не менее огромные угрозы для фирм.
Для того, чтобы организация могла результативно изучать состояние компонент макроокружения, в данном ветеринарном учреждении создана специальная система отслеживания внешней среды. Данная система осуществляет проведение специальных наблюдений, связанных с какими-то отдельными событиями, проведение регулярных (обычно один раз в год) наблюдений за состоянием важных для организации внешних факторов. Проведение наблюдений может осуществляться множеством различных способов. Наиболее распространенными способами наблюдения являются:
анализ материалов, опубликованных в книгах, журналах и других информационных изданиях;
участие в профессиональных конференциях;
анализ опыта деятельности организации;
изучение мнения сотрудников организации;
проведение внутриорганизационных собраний и обсуждений.
В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, статьей 70 Устава Мурманской области, Законом Мурманской области от 09.11.2001 №303-01-ЗМО «Об управлении государственной собственностью Мурманской области», постановлением Правительства Мурманской области от 06.08.2009 №355-ПП «О делегировании отдельных полномочий по управлению унитарными предприятиями, учреждениями и акциями открытых акционерных обществ, находящимися в государственной собственности Мурманской области», в целях оптимизации работы государственных областных ветеринарных учреждений, находящихся в ведомственной подчиненности Комитета по ветеринарии и охране животного мира Мурманской области, Правительство Мурманской области постановило:
. Реорганизовать государственное областное ветеринарное учреждение «Мурманская областная станция по борьбе с болезнями животных» (далее - ГОВУ «Мурманская областная СББЖ») в форме присоединения к нему государственных областных ветеринарных учреждений, указанных в приложении к настоящему постановлению (далее - государственные областные ветеринарные учреждения).
. Установить, что ГОВУ «Мурманская областная СББЖ» является преемником прав и обязанностей государственных областных ветеринарных учреждений.
В настоящее время Государственные областные ветеринарные учреждения, присоединяемые к ГОВУ «Мурманская областная СББЖ»:
. Государственное областное ветеринарное учреждение «Александровская городская станция по борьбе с болезнями животных».
. Государственное областное ветеринарное учреждение «Апатитская городская станция по борьбе с болезнями животных».
. Государственное областное ветеринарное учреждение «Заозерская городская станция по борьбе с болезнями животных».
. Государственное областное ветеринарное учреждение «Кандалакшская городская станция по борьбе с болезнями животных».
. Государственное областное ветеринарное учреждение «Кировская городская станция по борьбе с болезнями животных».
. Государственное областное ветеринарное учреждение «Ковдорская районная станция по борьбе с болезнями животных»
. Государственное областное ветеринарное учреждение «Кольская районная станция по борьбе с болезнями животных».
. Государственное областное ветеринарное учреждение «Ловозерская районная станция по борьбе с болезнями животных».
. Государственное областное ветеринарное учреждение «Мончегорская городская станция по борьбе с болезнями животных».
. Государственное областное ветеринарное учреждение «Оленегорская городская станция по борьбе с болезнями животных».
. Государственное областное ветеринарное учреждение «Печенгская районная станция по борьбе с болезнями животных».
. Государственное областное ветеринарное учреждение «Полярнозоринская городская станция по борьбе с болезнями животных».
. Государственное областное ветеринарное учреждение «Североморская городская станция по борьбе с болезнями животных».
. Государственное областное ветеринарное учреждение «Терская районная станция по борьбе с болезнями животных».
Таким образом, целью деятельности Мурманской областной станции по борьбе с болезнями животных является охрана здоровья животных, защита населения от болезней, общих для человека и животных, обеспечения выпуска доброкачественной в ветеринарно-санитарном отношении продукции животного происхождения на закрепленной территории.
Таким образом, система анализа макроокружения дает необходимый эффект, если она поддерживается внутренним руководством и дает ему необходимую информацию, если она тесно связана с системой планирования в организации и, наконец, если работа аналитиков, работающих в этой системе, сочетается с работой специалистов по стратегическим вопросам, которые в состоянии проследить связь между данными о состоянии макроокружения и стратегическими задачами организации и оценивать эту информацию с точки зрения угроз и дополнительных возможностей реализации стратегии организации.
Характеристика микроокружения (потребители, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы)
Проведение исследований и анализ любой конкретной системы управления как объекта необходимо, прежде всего, для обеспечения конкурентоспособности предприятия на рынке товаров (услуг), для повышения эффективности функционирования подразделений и организации в целом. Понять, как успешно и своевременно достигаются поставленные цели можно только с помощью исследования работы этих подразделений и конкретных исполнителей и руководителей.
Задачами Мурманской областной станции по борьбе с болезнями животных являются:
- подготовка и реализация мероприятий по предупреждению и ликвидации карантинных и особо опасных болезней животных, включая сельскохозяйственных, домашних, зоопарковых и других животных, пушных зверей, птиц, рыб, пчел и осуществление ветеринарного обслуживания животноводства;
- подготовка и реализация мероприятий по заразным и массовым незаразным болезням животных;
- контроль за соблюдением должностными лицами, предприятиями, учреждениями, иными хозяйствующими субъектами, независимо от их подчиненности и форм собственности, общественными объединениями, международными организациями, гражданами Российской Федерации и лицами без гражданства - владельцами животных и продуктов животноводства законодательства Российской Федерации о ветеринарии;
- охрана поднадзорной территории от заноса заразных болезней из других субъектов Российской Федерации;
- осуществление государственного ветеринарного надзора;
- осуществление контроля за соблюдением юридическими и физическими лицами ветеринарно-санитарных требований.
Для достижения указанных целей Мурманская областная станция по борьбе с болезнями животных осуществляет следующие виды деятельности:
- предупреждение и ликвидация заразных и массовых незаразных болезней животных всех видов, включая сельскохозяйственных, домашних, зоопарковых и других животных, пушных зверей, птиц, рыб, пчел и их лечение;
- выявление причин и условий возникновения и распространения заразных болезней животных и небезопасных в ветеринарно-санитарном отношении продуктов животноводства;
- контроль выпуска доброкачественных в ветеринарном отношении продуктов и сырья животного происхождения в целях их реализации;
- защита населения от болезней, общих для человека и животных;
- охрана территории от заноса заразных болезней из других субъектов Российской Федерации;
- контроль перемещения, экспорта, импорта животного сырья и продукции животного происхождения и иных подконтрольных грузов;
- проведение диагностических исследований силами диагностического кабинета (ветеринарной лаборатории);
- контроль продуктов животного и растительного происхождения на рынках, мясо-, молокоперерабатывающих предприятиях, хладокомбинатах, базах по заготовке, хранению и реализации продуктов;
- организация и проведение ветеринарными инспекторами государственного ветеринарного надзора в соответствии с действующим законодательством в области ветеринарии;
- контроль выполнения юридическими и физическими лицами ветеринарно-санитарных правил;
- обеспечение биологическими препаратами проведения профилактических и противоэпизоотических мероприятий против карантинных и особо опасных болезней животных;
- иные виды деятельности, предусмотренные ветеринарным законодательством.
Изучение непосредственного окружения организации направлено на анализ состояния тех составляющих внешней среды, с которыми организация находится в непосредственном взаимодействии. При этом важно подчеркнуть, что организация может оказывать существенное влияние на характер и содержание этого взаимодействия, тем самым она может активно участвовать в формировании дополнительных возможностей и в предотвращении появления угроз ее дальнейшему существованию.
Таким образом, анализ микроокружения проводится для идентификации благоприятных возможностей и опасностей, с которыми может столкнуться компания в отрасли.
Дата добавления: 2021-04-24; просмотров: 89; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!