Задание 8. Стадия жизненного цикла компании.
⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3
Стадия жизненного цикла (по Адизесу): расцвет.
| Характеристика стадии | Подтверждение |
| Разделяемые всеми видение и организационные ценности, вдохновляющие сотрудников. | Компания провозглашает такие ценности, как «честность, доверие, ответственность, хорошие взаимоотношения и взаимопомощь, достойная работа и социальная значимость», и утверждает, что все сотрудники их разделяют. |
| Контролируемая и развиваемая креативность | Большая свобода для сотрудников организации, прислушиваются к мнению потребителей, что дает возможности для креативных решений. |
| Изменение приоритетов | Помимо клиентов, в центре внимания организации находятся ее сотрудники с их потребностями и нуждами, что также описано в предыдущем пункте. |
| Ожидаемое превосходство на рынке | Компания заняла 3-е место из 50 самых быстрорастущих компаний России. |
| Рост как продаж, так и прибыли | «Если в 2015 г. выручка «ВкусВилла», по данным СПАРК, составляла 5,6 млрд рублей, то в 2016 г. выросла втрое — до 15 млрд рублей». |
| Особое внимание уделяется созданию команд и межличностному сотрудничеству | Провозглашается принцип внутреннего сотрудничества: «Мы привыкли решать проблемы сообща, сообща радоваться успехам и переживать поражения. Мы помогаем друг другу, понимая, что в нашей компании ценится достойный совместный результат, а не чья-то индивидуальная работа». |
| Формальные системы контроля постепенно заменяются социальным контролем и самодисциплиной | Из интервью Валерия Разгуляева, управляющего информацией компании «ВкусВилл»: «”ВкусВилл” эволюционирует к самоорганизации, искреннему доверию и платформенному управлению». |
Дата добавления: 2021-04-05; просмотров: 168; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!