Оформление протоколов и актов приемки



Что случилось. Контрактная служба с самого основания готовит извещения об осуществлении закупок, разъяснения положений документации о закупке, извещения об отмене определения поставщика и другие документы. Но в двух случаях в новом типовом положении термин «подготовка» заменили на «оформление». Теперь в обязанности контрактной службы вошло именно оформление и размещение в ЕИС протоколов определения поставщика и документа о приемке. Сложность состоит в том, что оба этих документа к контрактной службе напрямую отношения не имеют. По рассмотрению заявок решения принимает закупочная комиссия. А физически всю приемку проводит приемочная комиссия. Но по результатам их деятельности документы теперь должна составлять контрактная служба.

Как поступить заказчику. С переходом к цифровизации закупок большая часть реквизитов в документах проставляется автоматически с использованием штатного интерфейса электронной площадки или ЕИС. В основном контрактной службе останется только заверить созданные документы КЭП уполномоченного сотрудника.

Что изменилось в деталях Новое типовое положение о контрактной службе в целом повторяет предыдущее, но больше соответствует текущей ситуации. Основная заслуга Минфина в том, что из нового типового положения исключили непрофильные для контрактной службы функции и дублирующие формулировки в разных разделах. В новом положении, например, из полномочий контрактной службы исключили разработку и размещение плана закупок и обоснование выбора закупки у едпоставщика. Исключили функции контрактной службы, которые дублируют полномочия комиссии по закупкам, например, проверку соответствия участника единым требованиям по части 1 статьи 31 Закона № 44-ФЗ. А также добавили функции по рассмотрению банковской гарантии, которая обеспечивает гарантийные обязательства. В прошлой версии типового положения такие функции были у КС только по гарантии обеспечения исполнения контракта.

Квалификация главы контрактной службы

Что случилось. В новом типовом положении Минфин снял жесткие ограничения по уровню должности лица, которое имеет право руководить контрактной службой без образования отдельного подразделения. Вне зависимости от способа создания контрактной службы, ее руководителем теперь может быть сам руководитель, один из его заместителей, руководитель любого структурного подразделения. Фактически — любой сотрудник. Главное, чтобы он соответствовал квалификационным требованиям по части 6 статьи 38 Закона № 44-ФЗ.

Как поступить заказчику. Положительное это изменение или отрицательное, каждый заказчик решает для себя сам. С одной стороны, у руководителя и его заместителей объем работы обычно такой, что у них нет возможности уделять должное внимание закупкам. В таких случаях руководитель контрактной службы становится номинальной фигурой и работникам приходится самим принимать большинство решений. С другой стороны, заказчик и его закупки всегда находятся под пристальным вниманием контролеров и общественности. Поэтому первые лица заказчика должны владеть полной информацией о закупочной ситуации в учреждении. Решать вопрос о назначении руководителя контрактной службы следует, исходя из условий и обстоятельств, в которых работает учреждение.


Дата добавления: 2021-04-05; просмотров: 57; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!