Этап 2 : Приведение ИТ проектов в соответствие с целями ИТ и бизнеса. Оценка приоритетов проектов по ИТ.
Этап 3 : Определение требований бизнеса к требуемому через 1-2 года состоянию ИТ. Определение требований бизнеса к приложениям, инфраструктуре ИТ и управлению ИТ .
Этап 4: Планирование приложений: анализ текущего уровня автоматизации бизнес-процессов (или ИТ сервисов), планирование требуемого через 1-2 года состояния и проектов по переходу к нему.
Этап 5: Планирование инфраструктуры ИТ: анализ текущего состояния, планирование требуемого через 1-2 года состояния и проектов по переходу к нему.
Этап 6: Планирование управления ИТ: анализ текущего состояния, планирование требуемого через 1-2 года состояния и проектов по переходу к нему.
Этап 7: Объединение всех частей ИТ стратегии. Планирование общего плана проектов по ИТ.
Поддержка ИТ стратегии
К сожалению, разработанные планы и стратегии быстро устаревают, становятся неактуальными. Соответственно, стоит заранее планировать периодическое обновление ИТ стратегии. По опыту других компаний, можно предложить следующую регулярность обновления частей ИТ стратегии:
План проектов по ИТ: раз в 3 месяца, а лучше – раз в месяц
Требуемое состояние ИТ: раз в полгода, а также при существенных изменениях бизнеса, например, смены руководителей или выхода на новые рынки
Цели ИТ: раз в год, как впрочем и при существенных изменениях бизнеса
На плановый пересмотр уйдет примерно половина времени, требуемого на первоначальную разработку. Но это, если планировать обновление заранее. Если же, как часто это бывает, пытаться делать это через пару лет и с совершенно другими разработчиками, то всю работу надо будет начинать сначала.
|
|
|
Список литературы
1. Аксенов Е. Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент / Е. Аксенов, И. Альтшулер // СПб.: Питер, 2019.- 464 с.
2. Емельянов, С.В. Информационные технологии и вычислительные системы: Интернет-технологии. Математическое моделирование. Системы управления. Компьютерная графика / С.В. Емельянов. - М.: Ленанд, 2012. - 96 c.
3. Коканова, Р.А. Компьютерные информационные технологии в документационном обеспечении управления. Учебное пособие / Р.А. Коканова, А.Ф. Климова. - М.: КноРус, 2018. - 288 c.
4. Логинов, В.Н. Информационные технологии управления: Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2018. - 416 c.
5. Матушевская, Е.Г. Информационные технологии управления (для бакалавров) / Е.Г. Матушевская, А.Т. Рахманова. - М.: КноРус, 2016. - 240 c.
6. Саак, А.Э. Информационные технологии управления: Учебник / А.Э. Саак. - СПб.: Питер, 2018. - 319 c.
7. Светлов, Н.М. Информационные технологии управления проектами: Учебное пособие / Н.М. Светлов, Г.Н. Светлова. - М.: НИЦ Инфра-М, 2012. - 232 c.
|
|
|
8. Уткин, В.Б Информационные технологии управления / В.Б Уткин, К.В. Балдин. - М.: Academia, 2016. - 416 c.
9. Черников, Б.В. Информационные технологии управления: Учебник / Б.В. Черников. - М.: Форум, 2017. - 352 c.
Электронные источники
10. Motadata. Что такое ИТ-сервис Управление (ITSM) контентом [Электронный ресурс] // https://www.motadata.com/
11.Docplayer. Управление ИТ-сервисами и контентом [Электронный ресурс]
https://docplayer.ru/
12. Jetinfo. Аудит информационных систем [Электронный ресурс] //
https://www.jetinfo.ru/
Дата добавления: 2021-07-19; просмотров: 65; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!