Определение понятия организации
ТЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ПРЕДМЕТ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПСИХОЛОГИИ
Определение понятия организации
Противоречия в развитии организации
Разработка стратегий организации. Стратегическое управление
Подсистемы организации. Функции управления организацией
Методы регулирования организационных процессов. Организационное развитие
Традиционно под организацией понимается объединение людей, со-вместно работающих для достижения определенных целей. Идея о созда-нии организации возникла именно тогда, когда люди стали осознавать ог-раничение своих физических, биологических, психологических и других возможностей. Именно это побудило их к объединению и взаимодействию в организации. Кроме того, существуют цели, достижение которых требует коллективных усилий. Это означает, что организации возникают тогда, ко-гда достижение каких-либо общих целей осуществляется через достиже-ние индивидуальных целей или же когда достижение индивидуальных це-лей осуществляется через выдвижение и достижение общих целей.
Людей объединяет единая задача и миссия организации. Миссия – это видение себя как общности людей, обладающих капиталом совместной деятельности. Такая единая цель (миссия), которая должна воспринимать-ся всем персоналом как основная причина самого существования органи-зации, отражается в корпоративной культуре организации и стратегии ее деятельности. Она определяет приоритетные направления работы органи-зации, в рамках которых ее члены должны ежедневно принимать решения.
|
|
|
Мы знаем, что организация призвана производить товары и услуги. Но наряду с этим для людей, которые в ней работают, организация дает возможность:
заработать на жизнь;
обрести смысл, цель в жизни;
привнести порядок и стабильность в свою жизнь;
получить поддержку, защиту, обезопасить себя;
повысить свой социальный статус;
обрести власть, контроль;
самореализоваться.
Таким образом, в организации соприкасаются, переплетаются, про-никают друг в друга интересы конкретных людей и задачи организации.
Цели, которые ставят перед собой определенные люди в организа-ции, могут существенным образом отличаться от общей цели организации в силу индивидуальности человека, его восприятия, поведения. Поэтому важно отметить основную дилемму организации – проблему примирения потенциально существующего несоответствия между индивидуальными потребностями и интересами и потребностями и интересами организации. Следовательно, одной из основных целей эффективного управления чело-веческими ресурсами является гармонизация общего и индивидуального в организации, управление непрерывным взаимодействием множества раз-ных, в том числе противодействующих, сил с объединяющим центром, ко-торый постоянно пытается управлять ими, согласовать их между собой.
|
|
|
Организационная психология – прикладная отрасль психологии, изу-чающая все аспекты психической деятельности людей в организациях с целью повышения организационной эффективности и создания благопри-ятных условий для труда, индивидуального развития и психического здо-ровья членов организации. Ее объектом является организация как диффе-ренцированное и взаимоподчиненное объединение индивидов и групп, со-вместно реализующих некоторую программу (цель) и действующих на ос-нове определенных принципов, процедур, правил. Предметом изучения служат психологические особенности, закономерности и механизмы функ-ционирования и развития организаций, а также взаимодействие индивидов и групп между собой и обществом. Таковы исходные положения организа-ционной психологии.
В данном учебном пособии авторы попытались обобщить некоторые наиболее выдающиеся, концептуальные вопросы организационной психо-логии. Это далеко не полный объем всего, что включено в проблемное по-ле данной науки. И вместе с тем были систематизированы наиболее важ-ные, на наш взгляд, аспекты
|
|
|
Определение понятия организации
Началом становления организационной психологии как науки можно считать 1913 г., когда Г. Мюнстенберг опубликовал свою работу «Психо-логия и эффективность производства», в которой привел данные исследо-ваний в области техники безопасности, тестирования специальных способ-ностей и методы отбора рабочих. Эти исследования выявили взаимосвязь внутренней среды организации, ее социальной стороны с особенностями протекания собственно производственных процессов.
В дальнейшем на протяжении почти полувека организационная пси-хология развивалась благодаря трудам Л. Гилберта, В. Мура, Ф. Тейлора и др. В 1973 г. Американская психологическая ассоциация выделила в от-дельное 14-е отделение Общество индустриальных психологов, целью ко-торого стало научное, профессиональное, образовательное направление деятельности, позволившее решать проблемы организаций. Так организа-ционная психология получила свое самостоятельное развитие и статус.
Организацию (от позднелат. organize – сообщаю стройный вид, уст-раиваю) определяют как:
|
|
|
1) разновидность социальных систем, объединение людей, совмест-но реализующих некоторую программу (цель) и действующих на основе определенных принципов и правил;
2) внутреннюю упорядоченность, согласованность взаимодействия относительно автономных частей системы, обусловленную ее строением;
3) одну из общих функций управления, совокупность процессов и (или) действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвя-зей между частями целого (структурными элементами системы).
Организациями традиционно называют институты, объединяющие людей для достижения определенных целей. Организации обладают набо-ром следующих родовых признаков:
1) наличие целей существования и развития, внутренней структуры, особой культуры;
2) постоянное взаимодействие с внешней средой;
3) использование человеческих, натуральных и материальных ре-сурсов.
Несмотря на большое разнообразие трактовок понятия организации, его сущность отражают следующие признаки:
организация – это объединение людей, выполняющих специфиче-ские функции и роли в ней;
организация создается и существует для достижения общей цели, объединяющей людей для реализации определенных потребностей и инте-ресов;
совместная деятельность для достижения общей цели осуществ-ляется в различных формах взаимодействия (совместное выполнение ра-бот, их координация, обмен информацией и т.д.). Эти формы в каждой конкретной организации зависят oт ее целей, видов деятельности, разделе-ния труда и других факторов. Взаимодействие способствует формирова-нию организации как единого целого, имеющего качественно новые свой-ства, не сводимые к сумме свойств входящих в него частей (синергетиче-ский эффект);
организация имеет определенные границы, позволяющие ей су-ществовать автономно от других организаций. Эти границы определяются видом деятельности, численностью работающих, капиталом, производст-венной площадью, территорией, материальными ресурсами и т.д. Границы организации закрепляются в документах (устав, учредительный договор, положение).
Комбинация вышеприведенных признаков уникальна для каждой ор-ганизации и определяет ее специфику. Все эти значения вполне примени-мы в организационной психологии. Объектом исследований в организаци-онной психологии являются и сама организация в целом, и организацион-ные процессы, и организационные отношения и мн. др. Системообразую-щим понятием в данном контексте выступает организация как целостное явление.
Организация как разновидность социальных систем основывается на группах людей. Согласно определению М. Мескона, для того чтобы считаться организацией, группа людей должна соответствовать следующим требованиям:
наличие, по крайней мере, двух людей, которые считают себя ча-стью этой группы;
наличие, как минимум, одной цели, которую принимают как об-щую все члены данной группы;
наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели [43].
Организации, согласно обозначенным выше требованиям, можно ус-ловно разделить на два типа:
1) формальные – специально созданные группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей;
2) неформальные – группы, возникающие спонтанно, но в которых люди вступают во взаимодействие очень часто. Неформальные организа-ции существуют почти во всех формальных организациях.
Организации можно классифицировать и в зависимости от выпол-няемых ими функций или целей:
производственные или экономические – производят товары, ока-зывают услуги, обеспечивают материальное существование общества;
поддерживающие – ориентированы на социализацию индивидов для выполнения ими соответствующих ролей в организации или обществе (церковь, школа, здравоохранение, благотворительность);
адаптивные – создают знания, разрабатывают и проверяют тео-рии (обеспечивают информационную интеграцию общества);
политические – осуществляют общую регуляцию, координацию и контроль ресурсов, людей, отдельных подсистем в обществе (государство, общественные организации).
Некоторые организации выполняют смешанные функции.
По количеству достигаемых целей организации так же можно разде-лить на два типа:
простые, преследующие хотя бы одну общую цель, разделяемую и признаваемую таковой всеми ее членами;
сложные, имеющие набор взаимосвязанных целей.
Дата добавления: 2021-03-18; просмотров: 543; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!