Принятие решений на уровне индивида включает в себя:

а) создание соответствующей среды б) вовлечение всех уровней управления   в) наличие выбора альтернатив

44. Модель предполагает выбор такой альтернативы, которая принесет максимум выгоды для организации – это:

а) политическая           б) личностно ограниченной рациональности      в) рациональная

45. Способность оказывать влияние на поведение людей, называется:

а) авторитетом             б) лидерство            в) властью

46. Способность руководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки – это:

а) экспертная власть             б) власть примера            в) власть информации

47. В группу, составляющую личную основу власти входят:

а) власть над ресурсами б) власть связей                в) власть информации

48. В группу, составляющую организационную основу власти входят:

а) экспертная власть             б) власть примера            в) власть принятых решений

49. Конфликт, возникающий внутри индивида, являющийся конфликтом целей называется:

а) межличностным      б) групповым                   в) внутриличностным

50. Стиль развития конфликта, связанный с отсутствием личной настойчивости называется:

а) сотрудничеством     б) разрешение конфликта силой в) уход из конфликта

51. К стилям разрешения межличностного конфликта относят:

а) ролевой                    б) линейный                      в) уход из конфликта

52. Конфликт между уровнями управления в организации – это:

а) ролевой конфликт   б) горизонтальный конфликт   в) вертикальный конфликт

53. Конфликт, носящий сознательный или чувственный характер называется:

а) вертикальным          б) горизонтальным          в) линейно-функциональным

54. Конфликт целей называется:

а) вертикальный          б) ролевые               в) горизонтальные

55. К методам управления конфликтом, связанным с использованием руководителя свого положения относят:

а) разделение ресурсов б) автономизацию подразделений в) распоряжение

56. Что служит основой формирования управленческой культуры:

а) объективная структура    б) субъективная структура       в) идеология культуры

57. К проблемам внешней адаптации по Э. Шайну относят:

а) идеологию и религию б) власть                           в) контроль

58. К проблемам внутренней адаптации по Э. Шайну относят:

а) миссию                     б) стратегию            в) контроль

59. Сколько процессов включает Модель Сатс:

а) 8                               б) 7                 в) 9

60. Модель Питера - Уотермана характеризует управление:

а) мотивацией     б) стратегией           в) организационной структурой

61. Связь между культурой и результатам деятельности организации выявлена:

а) Парсонсом               б) Питерсом            в) Уотерманом

62. Влияние различных групп ценностей на организационную ценность выявил:

а) Р. Квин                     б) Т Парсонс           в) Т. Питерс

63. Степень риска применяемая выбранной стратегией в условиях имеющейся организационной культуры представил:

а) Т Парсонс                б) Г. Шварц             в) Р. Квин

64. Национальное в организационной культуре изучил и представил модель:

а) Г. Шварц                 б) Хофстид     в) Р. Квин

65. Модель определения влияния национального на организационную культуру, построенную на шести переменных, разработанная:

а) Хофстид                   б) Лэйн                    в) Оучи

66. Соединение японской и американской культуры «рождает» эффективный вариант культуры американской деловой организации – это доказал:

а) Лэйн                б) Оучи                    в) Хофстид

67. Автором теории « Z » в управлении является:

а) Г. Лэйн                     б) Д. Дистефано      в) У. Оучи

68. Способности, которыми должен обладать менеджер:

а) инноватор      б) способность полагаться на людей           в) профессионализм

69. Способности, которыми должен обладать лидер:

а) принимать решения          б) использовать доводы     в) превращать решения в реальность

70. Изучение трех лидерных стилей проводит:

а) У.Оучи                     б) Г. Лэйн       в) К. Левин

71. «Системы управления 1,2,3 и4» разработал:

а) У. Оучи                    б) Г. Лэйн       в) Р. Лайкерт

72. «Управленческая сетка» была разработана:

а) Блейком                   б) Лайкертом          в) Лэйном

Ключ к ответам

1. б	37 в
2. а	38. в
3. в	39. б
4. в	40. а
5. б	41. а
6. б	42. в
7. в	43. в
8. в	44. в
9. в	45. в
10. в	46. а
11. в	47. в
12. б	48. в
13. в	49. в
14. а	50. в
15. б	51. в
16. а	52. в
17. б	53. в
18. в	54. в
19. б	55. в
20. б	56. б
21. в	57. в
22. а	58. в
23. в	59. б
24. в	60. в
25. в	61. а
26. в	62. а
27. в	63. б
28. в	64. б
29. в	65. б
30. в	66. б
31. а	67. в
32. б	68. в
33. в	69. в
34. в	70. в
35. в	71. в
36. в	72. а

 

 

---

Дата добавления: 2020-12-12; просмотров: 164; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!