Корпоративная организация включает в себя:
Институт открытого образования
Контрольно-измерительные материалы для
Аттестации остаточных знаний
По дисциплине: Теория организации
Для специальности: «Менеджмент организации»
Тесты :
1. Процессы связные с принятием правленческих решений – это процессы:
а) объективные б) субъективные в) нет верного ответа
Автором «тектологии»: теории организации является
а) А.А.Богданов б) М.Мескон в) Б.Мильнер
3. Какие системы изучает теория организации:
а) групповую динамику, власть б) законодательную регламентацию в) проектирование и динамику организации
4. Кто является автором универсальных принципов управления:
а) А. Богданов б) М. Сперанский в) А. Файоль
5. Однонаправленность действий, происходят в определенной системе, результатом чего является повышением конечного эффекта – это:
а) эмерджентность б) синергизм в) инвариантность
6. Свойство организации как системы, характеризующие её внутреннюю предрасположенность к достижению некоторого предельного состояния, не зависящего от внутренних условий - это:
а) эмерджентность б) эквифинальность в) гомеостазис
7. К подсистемам управления относят:
а) информационное обеспечение б) систему документооборота в) структуру управления
8. К законам взаимосвязи относят:
|
|
|
а) закон композиции б) закон пропорциональности в) закон наименьших
9. К структурно-формирующим законам организации относят:
а) закон единства анализа и синтеза б) закон наименьших в) закон пропорциональности
10. При организации выполнения последовательных цикличных работ используются:
а) кольцевая конфигурация б) ценовая конфигурация в) децентрализованная кольцевая конфигурация
11. Для какой конфигурации, характерна четкая централизация и отсутствие периферийных связей:
а) цепной б) звездной в) «колесо»
12. В какой конфигурации используется конвергентные и дивергентные соединения:
а) всеканальной б) разомкнутой веерной в) сотовой
13. При стратегическом выборе основным элементом является:
а) сложность среды б) динамизм среды в) тип потребностей
Ситуация наиболее благоприятная для руководства организации – это:
а) ситуация с жуткой неопределенностью б) ситуация с умеренной неопределенностью в) ситуация с высокой определенностью
15. Если ситуация требует от руководства и самой организации достаточной гибкости – это:
а) ситуация умеренной неопределенности б) ситуация умеренно высокой неопределенности в) ситуация высокой неопределенности
|
|
|
16. Кто является автором принципа, согласно которому проектирование организации должно соответствовать стратегии, выбранной фирмой:
а) А. Чандлер б) Дж. Гелбрейт в) Ф. Тейлор
17. Кто является автором: «Наука доказала, что административное здание может дать совершенства только к тому времени, когда учреждение приходит в упадок»:
а) А. Чандлер б) С. Паркинсон в) Дж. Гелбрейт
18. Кто является автором понятия «бюрократия»:
а) А. Чандлер б) Ф Тейлор в) М. Вебер
19. Проектирование организации характеризуется использованием формальных правил и процедур – это:
а) органический подход б) механический подход в) традиционный подход
20. Проектирование организации характеризуется слабым или умеренным использованием формальных правил – это:
а) традиционный подход б) органический подход в) механический подход
Для механического типа организации характерно:
а) широкая специфика в работе б) мало правил и процедур в) ясность в уровнях иерархии
|
|
|
22. Для органического типа организации характерно:
а) амбициозная ответственность б) объективная система вознаграждения в) работа по правилам
23. Механический тип организации включает в себя:
а) неформальные отношения б) субъективные критерии отбора кадров в) узкая специализация в работе
24. Органический тип организации включает в себя:
а) четкие правила б) объективную систему возрождения в) уровни управления различны
25. Уровня механического типа организации включают в себя:
а) сложное окружение б) неопределенность целей и задач в) признание данной власти
26. Условия органического типа организации включают в себя:
а) измеряемую работу б) мотивированную оплату труда в) завоевание авторитета власти
27. К условиям возникновения механического типа организаций относят:
а) задачи не имеют четких границ б) работу сложно измерить в) задачи поддаются делению
28. К условиям развития органического типа организации относят:
а) простые задачи б) стабильность окружения в) неопределенность целей
29. Какие структуры управления обеспечивали рост вертикально интегрированных организаций:
|
|
|
а) линейные б) функциональные в) линейно-функциональные
30. Какая схема используется в построении государственного аппарата и общественных организаций:
а) линейные б) линейно-функциональные в) дивизиональная
31. Управление по проекту – это:
а) матричная схема б) дивизиональная схема в) функциональная схема
32. Какие организации создаются, если выбранная стратегия делает упор на получение высококачественного результата:
а) функциональные б) матричные в) дивизаональные
33. К типам организаций по взаимодействию с внешней средой относят:
а) линейно-функциональные б) дивизиональная в) механистический
34. К типам организаций по взаимодействию с внешней средой относят:
а) органический б) механистический в) традиционный
35. К типам организаций по взаимодействию с человеком относят:
а) дивизиональный б) матричный в) корпоративный
Корпоративная организация включает в себя:
а) сочетание конкуренции б) открытое объединение людей в) двойная мораль в поведении
37. Индивидуальная организация включает в себя:
а) стандартизацию б) лояльность по отношению к организации в) право «вето» при принятии решений
38. Индивидуальная организация характеризуется:
а) доминирование иерархических влиятельных структур б) субъект интереса – группа в) здравый смысл в поведении
39. Суверенитет личности характерен для:
а) корпоративной организации б) индивидуалистической организации в) личной организации
40. Нестандартные и сложные работы, трудноопределяемые и быстроисполняющиеся структуры характерны для:
а) эдхократической организации б) многомерной организации в) партисипативной организации
41. Если автономная рабочая группа одновременно выполняет несколько задач это характерно для организации:
а) многомерной б) партисипативной в) эдхократической
42. Участие работников во всех уровнях управления характерно для организации:
а) многомерной б) эдхократической в) партисипативной
Дата добавления: 2020-12-12; просмотров: 291; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!