III . Показатели эффективности организации сбыта и продвижения товара
1.Рентабельность продаж характеризует степень прибыльности работы предприятия на рынке, правильность установления цены
Рентабельность продаж =
2.Общая рентабельность характеризует степень прибыльности производства и реализации товара (операционная прибыль - прибыль от продаж продукции до налогообложения)
Общая рентабельность =
IV . Показатели использования трудового потенциала
1.Производительность труда отражает эффективность организации производства и использования рабочей силы
ПТ =
2. Доля прироста продукции (услуг), полученной за счет производительности труда
3. Отношение темпа прироста средней заработной платы к темпам прироста производительности труда
4. Продукция на 1 руб. оплаты труда показывает количество продукции (в стоимостном или натуральном выражении), приходящейся на 1 руб. оплаты труда производственных рабочих:
5. Доля фонда оплаты труда в объеме продаж отражает эффективность организации труда и использования персонала:
6.Капиталовооруженность показывает, сколько средств организации приходится на каждого сотрудника
Капиталовооруженность =
7.Производительность единицы персонала позволяет оценить вклад каждого работника в реализацию продукции:
8.Рентабельность персонала управленческой деятельности показывает, сколько чистой прибыли приносит каждый работник предприятия:
|
|
9.Затраты на содержание одного работника управления показывает, сколько в среднем «стоит» работник аппарата управления:
10.Удельный вес затрат на содержание аппарата управления в общей структуре себестоимости показывает, какой процент составляют затраты на управление в общей структуре себестоимости
V . Показатели, характеризующие эффективность управления
1.Коэффициент централизации управленческих решений характеризует степень централизации механизма управления:
2.Коэффициент надежности механизма управления характеризует степень исполнительской дисциплины:
Расчет эффективности предлагаемой усовершенствованной системы управления выполняется для ее сравнительной оценки с существующей системой. Результаты проведенного анализа целесообразно для наглядности свести в таблицу, форма которой предложена ниже:
Характеристика организационной структуры предприятия (сравнение существующего и предлагаемого варианта структур)
№ п/п | Наименование должностей руководителей | Количество непосредственно подчиненных им подразделений | Наименование должностей руководителей
| Количество непосредственно подчиненных им подразделений и работников | |||
Существующий вариант структуры | Предлагаемый вариант структуры | ||||||
1 |
| ||||||
2 |
| ||||||
3 |
| ||||||
4 |
| ||||||
… |
| ||||||
Всего |
| ||||||
Для предлагаемой структуры управления необходимо рассчитать основные показатели ее эффективности и сравнить их с существующим вариантом.
Коэффициент рациональности структуры (норматив – 0,02 – 0,25) рассчитывается по формулам:
К р.с. = 1 –
К р.с. = 1 – ,
где Аф и Ан – количество подразделений в аппарате управления фактически и по предлагаемой структуре; Чауф и Чаун – численность работников аппарата управления фактически и по предлагаемой структуре.
В качестве критериев эффективности могут быть приняты – срок окупаемости затрат, размеры прироста доходов, минимум текущих затрат, максимум прибыли, минимизация издержек на выпуск продукции за счет затрат на рабочую силу и др.
При сокращении аппарата управления экономия денежных затрат в аппарате управления Эу (т.р) рассчитывается по формуле:
|
|
Эу = (Чауф – Чаун) Зср,
где Зср – среднегодовая заработная плата одного работника аппарата управления.
Экономия от внедрения проектируемой организационной структуры управления рассчитывается по формуле:
Э = Эу + Эпр – Зау,
где Эпр – экономический эффект в сфере производства; Зау - затраты на разработку и внедрение мероприятий, которые рассчитываются по формуле Зау = Чау Зср + Зэ; Зэ – эксплуатационные расходы средств механизации, оргтехники и ЭВМ на разработку и внедрение мероприятий
Срок окупаемости затрат на разработку и внедрение мероприятий рассчитывается по формуле:
Ток =
Дата добавления: 2021-01-20; просмотров: 71; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!