Оцінка прибутковості операцій з цінними паперами.
Мета фінансових вкладень - одержання доходу і збереження капіталу від знецінювання в умовах Інфляції, тому важливо правильно оцінити доход по цінних паперах різного виду.
Очікувана прибутковість простої акції залежить від того, як змінюється рівень дивідендів: 1 .оцінка акцій з рівномірно зростаючими дивідендами (з позиції інвестора):
(Модел ьГордона),
де: с - базова величина дивіденду (базовим приймається останній виплачений дивіденд);
g - щорічний темп приросту;
r - дисконтна ставка.
Чисельник формули являє собою перший очікуваний дивіденд фази постійного росту.
2. Оцінка акцій з темпом приросту, що змінюється.
Часто на практиці після фази постійного росту дивіденд установлюється на деякому постійному рівні, як правило перед цим він знижується:
де: k - к-ий період.
В оцінці звичайних акцій формула виглядає так:
де: Т - нескінченна послідовність дивідендів, що залишилися, визначається по формулі:
Вартість облігації в даний момент часу визначається по формулі:
Якщо купон виплачується кілька разів на рік, тоді розрахунок варто вести по формулі:
де: INT — сума відсотків, щорічно одержувана інвестором;
М - номінальне значення облігації;
Iв - номінальна відсоткова ставка;
m - періодичність виплат.
Дюрація - середньозважена «зрілість» потоку платежів, зв'язаних з конкретною купонною облігацією. Розраховується по формулі:
|
|
|
де: ti - момент часу, у який відбувається і-ая купонна виплата.
Аналіз беззбитковості
Аналіз беззбитковості - механізм управління прибутком підприємства, що базується на оптимізації співвідношення постійних і змінних витрат. За допомогою цього аналізу можна прогнозувати зміну прибутку підприємства в залежності від зміни обсягів продаж, а також визначити точку беззбитковості діяльності.
В аналізі беззбитковості розраховуються наступні показники: - маржинальний прибуток (вкладений дохід):
Де В - загальний виторг; ∑Взмін.- загальні змінні витрати; П - загальний прибуток; ∑Впост. - загальні постійні витрати;
- відносний вкладений дохід (коефіцієнт відношення вкладеного доходу до загального виторгу, норма маржинального доходу):
- критичний обсяг виробництва (точка беззбитковості, точка безпеки):
Ці - ціна одиниці виробу;
Взмін.1 - змінні витрати на одиницю виробу;
- поріг рентабельності (точка беззбитковості у грошовому вимірі, пороговий виторг):
Тбез грн = ∑Впост./ Кмп = Кбез шт * Ц1;
|
|
|
запас фінансової міцності (запас безпеки):
Зфмшт=Q-Тбезшт,
де Q - обсяг продажу, шт.;
Зфм грн = В - Тбез грн;
- коефіцієнт фінансової міцності:
Кфм = Зфм грн* 100 / В = 100 - Тбез грн*100 / В;
-операційний важель (ефект виробничого левериджу):
ОВ = МП / П = (∑Впост. + П)/П = 1 + ∑Впост./П = ∆П% / ∑В%.
За допомогою відносного вкладеного доходу можна розрахувати, як зміниться прибуток при заданій зміні обсягу продажу (виторгу):
∆П = ∆В * Кмп.
За допомогою операційного важелю можна розрахувати, як зміниться прибуток при заданій зміні обсягу продажу у відсотках:
∆П% = ∆Q% * ОВ.
У разі використання аналізу беззбитковості для багато номенклатурного виробництва необхідно поділити постійні витрати між продуктами підприємства пропорційно їх обсягу реалізації.
6. ЗАДАЧІ
1. РОЗРОБКА ПЛАНУ ПОВЕРНЕННЯ ПОЗИКИ.
Підприємство бере позику строком на п років у розмірі А грн та розглядає два варіанти
плану повернення боргу:
а) рівномірний (однакова сума річної виплати);
б) різні суми по роках (характер виплат вказано в таблиці вихідних даних)
Обґрунтувати вибір компанії.
2. ЕФЕКТИВНА СТАВКА ВІДСОТКІВ
Визначити під яку ставку відсотків більш вигідно помістити капітал А тис. грн. строком
|
|
|
на п років:
а) під просту ставку відсотків - а % річних;
б) під складну ставку в β% при щорічному нарахуванні;
в) Під складну ставку в β % при щоквартальному нарахуванні
Обґрунтувати вибір двома способами:
1) Порівнюючи нарощені суми;
2) Порівнюючи ставки
3. АНАЛІЗ БЕЗЗБИТКОВОСТІ
Компанія Z виробляє та продає три продукти А, В, С та збирається проводити нову рекламну компанію продукту А. Очікується, що додаткові витрати на рекламу та одночасне зниження продажної ціни збільшать обсяг продажів. Дані представлені в таблиці. Необхідно:
1. розрахувати точку беззбитковості для поточного значення виторгу від продаж компанії;
2. виробити рекомендацію для курівництва компанії Z про доцільність проведення рекламної кампанії сумісно зі зниженням продажної ціни продукту А;
3. розрахувати обсяг продаж (в одиницях) продукту А, при продажній ціні а, необхідний для покриття витрат на рекламну кампанію.
4. визначити виторг від продаж, яка забезпечить запас фінансової міцності на рівні у%;
5. провести аналіз чутливості прибутку підприємства.
4. УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ ПІДПРИЄМСТВА
а) непарні номера у списку групи
|
|
|
Дані про діяльність компанії представлені в таблиці. Вважаючи, що в тижні 5 робочих днів,
розрахуйте:
а) рівень запасів, при якому необхідно робити замовлення;
б) максимальний рівень запасів;
в) мінімальний рівень запасів;
б) парні номера у списку групи
Компанія закупає матеріали для своїх виробничих потреб. Використовуючи інформацію,
представлену в таблиці, визначити:
а) оптимальний рівень замовлення;
б) максимальний розмір замовлення;
в) Мінімальний рівень замовлення;
г) Рівень запасів, при якому необхідно робити замовлення.
5. ОБҐРУНТУВАННЯ ДОЦІЛЬНОСТІ ІНВЕСТИЦІЙ.
Необхідно обґрунтувати доцільність інвестицій в нове устаткування промислового підприємства «А». Розрахувати чисті грошові потоки за роками життєвого циклу реального інвестиційного проекту і показники ефективності реального інвестиційного проекту.
Вихідні дані приведені по варіантах у відповідність зі списком академічної групи
студентів.
6. ОЦІНКА ВАРТОСТІ ВИРОБНИЦТВА ТА ЗАЛИШКІВ НА СКЛАДІ.
Відома інформація про закупівлі комплектуючих деталей і їх використання у виробництві (дані представлені в таблиці). Визначити:
- середню вартість комплектуючої деталі, відправленої у виробництво;
- вартість залишків на складі;
- середню вартість комплектуючих деталей, що залишилися на складі. Провести аналіз отриманих результатів, звівши результати розрахунків у таблицю:
| Метод | Вартість комплектуючих, що направлені у виробництво | Вартість залишків на складі |
При розрахунку використовувати наступні методи:
1) метод специфічної ідентифікації;
2) метод середньої собівартості;
3) метод FIFO;
4) метод LIFO (періодичний облік, постійний облік).
7. ОЦІНКА РИНКОВОЇ ВАРТОСТІ АКЦІЇ.
Підприємство виплатило по дивідендах А грн. за останній рік. Протягом найближчих n років темп росту дивідендів складе α%. У наступному (без обмежень за часом) дивіденди будуть рости з темпом β %. Визначити:
- ринкову вартість цієї акції, якщо її прибутковість оцінена на рівні γ %;
- як зміниться її вартість, якщо припустити, що інвестор збирається продати акцію через m років.
8. УПРАВЛІННЯ ДЕБІТОРСЬКОЮ ЗАБОРГОВАНІСТЮ
Річний плановий обсяг реалізації на умовах відстрочки платежу - А грн.;
частка собівартості в обсязі реалізації - α, %;
середній період надання відстрочки платежу - Т, днів;
середній період прострочки платежу - t, днів;
можливі прямі фінансові втрати від неповернення боргів - β,%; короткострокові кредити для компенсації дебіторської заборгованості можна взяти в банку під γ % річних;
рентабельність активів підприємства - k, %.
Визначити: - середній обсяг інвестицій у дебіторську заборгованість;
- доцільність надання комерційного кредиту.
Дані по варіантах надані у розділі 7.
7. ДАНІ ДЛЯ РОЗРАХУНКІВ
Завдання 1.
Компанія бере заєм строком на n років у розмірі А грн. й розглядає два варіанти плана повернення боргу:
а) рівномірний (однакові суми річної виплати);
б) різні суми за роками (характер виплат наведено в таблиці вихідних даних). Обґрунтувати вибір компанії.
| Показники | Варіант | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | б | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||
| 1. Строк погашення, років | 4 | 5 | 7 | 6 | 5 | 6 | 4 | 7 | 5 | 4 | ||||
| 2. Сума займа, тис. грн. | 50 | 60 | 70 | 80 | 90 | 100 | 40 | ПО | 120 | 75 | ||||
| 3. Відсоткова ставка, % | 5 | 10 | 15 | 8 | 20 | 18 | 17 | 16 | 14 | 6 | ||||
| 4, Розміри термінових уплат, тис. грн. за роками: |
| |||||||||||||
| 1-й рік | 20 | 20 | 12 | 15 | 20 | 25 | 12 25 | 25 | 15 | |||||
| 2-й рік | 10 | 10 | 15 | 13 | 20 | 27 | 10 | 30 | 30 | 15 | ||||
| 3-й рік | 15 | 10 | 15 | 13 | 38 | 24 | 16 | 20 | 25 | 40 | ||||
| 4-й рік | ? | 15 | 9 | 14 | 33 | 25 | ? | 23 | 35 | ? | ||||
| 5-й рік | ? | 15 | 20 | ? | 24 |
| 22 | ? |
| |||||
| 6-й рік | 10 | ? | ? |
| 20 |
| ||||||||
| 7-й рік | 7 |
|
|
| 7 |
| ||||||||
| Показники | Варіант | |||||||||||||
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | |||||
| 1. Строк погашення, років | 6 | 7 | 1 | 6 | 5 | 6 | 4 | 7 | 7 | 4 | ||||
| 2. Сума займа, тис. грн. | 130 | 85 | 100 | 150 | 190 | 120 | 140 | 120 | 60 | 175 | ||||
| 3. Відсоткова ставка, % | 19 | 6 | 22 | 18 | 22 | 8 | 17 | 18 | 8 | 16 | ||||
| 4. Розміри термінових уплат, тис. грн. за роками: |
| |||||||||||||
| 1 -й рік | 50 | 10 | 25 | 33 | 60 | 30 | 40 | 25 | 15 | 60 | ||||
| 2-й рік | 20 | 15 | ЗО | 45 | 60 | 25 | 60 | 23 | 12 | і 50 | ||||
| 3-й рік | 20 | 10 | 20 | 45 | 45 | 25 | зо | 23 | 10 | 60 | ||||
| 4-й рік | 45 | 15 | 25 | 40 | 80 | 20 | ? | 24 | 5 | ? | ||||
| 5-й рік | 20 | 10 | зо | 35 | ? | 15 |
| 40 | 4 |
| ||||
| 6-й рік | ? | 20 | 35 | ? | ? |
| 40 | 8 |
| |||||
| 7-й рік | ? | ? |
|
|
| ? | ? |
| ||||||
| Показники | Варіант | |||||||||||||
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | ЗО | |||||
| 1. Строк погашення, років | 4 | 6 | 7 | 7 | 5 | 7 | 5 | 7 | 4 | 5 | ||||
| 2. Сума займа, тис. грн. | 150 | 200 | 170 | 185 | 130 | 160 | ^ 80 | ПО | 95 | 100 | ||||
| 3. Відсоткова ставка, % | 10 | 19 | 15 | 6 | 20 | 22 | 9 | 14 | 6 | 12 | ||||
| 4. Розміри термінових уплат, тис. грн. за роками: |
| |||||||||||||
| 1-й рік | 60 | 60 | 40 | 40 | 60 | 45 | 20 | 25 | 18 | 15 | ||||
| 2-й рік | зо | 60 | 35 | 25 | зо | 48 | 15 | 20 | 12 | 25 | ||||
| 3-й рік | 20 | 40 | 35 | 30 | 20 | 33 | 15 | 15 | 35 | 35 | ||||
| 4-й рік | ? | 50 | 30 | 38 | 25 | 50 | 22 | 20 | ? | 15 | ||||
| 5-й рік | 40 | 25 | 14 | 7 | 40 | ? | 15 | 7 | ||||||
| 6-й рік | ? | 20 | 23 | 35 |
| 20 |
| |||||||
| 7-й рік | ? | 7 | ? |
| ? |
| ||||||||
Завдання 2.
Визначити під яку відсоткову ставку вигідніше вкласти капітал А тис. грн. на n років:
а) під просту відсоткову ставку - α% річних;
б) під складну ставку в β% при щорічному нарахуванні;
в) під складну ставку в β% при щоквартальному нарахуванні;
Обґрунтувати вибір двома способами:
1) порівнюючи нарощені суми;
2) порівнюючи ставки.
| Показники | Варіант | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
| 1. Строк, років | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 5 | 10 | 9 | 8 |
| 2. Сума капіталу, тис грн. | 100 | 12 0 | 140 | 16 0 | 180 | 200 | 110 | 130 | 150 | 170 |
| 3. Відсоткова ставка α, % | 30 | 30 | 35 | 30 | 25 | 26 | 27 | 28 | 30 | 24 |
| 4, Відсоткова ставка β, % | 25 | 28 | 30 | 28 | 20 | 22 | 24 | 24 | 28 | 20 |
|
| ||||||||||
| Показники | Варіант | |||||||||
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | |
| 1. Строк, років | 7 | 6 | 5 | 7 | 9 | 10 | 8 | 7 | 7 | 9 |
| 2. Сума капіталу, тис. грн. | 190 | 210 | 220 | 200 | 120 | 120 | 210 | 140 | 100 | 190 |
| 3. Відсоткова ставка, % | 25 | 35 | 34 | зо | 22 | 20 | зо | 35 | 25 | 28 |
| 4. Відсоткова ставка β, % | 22 | 32 | 28 | 35 | 28 | 25 | зо | зо | 22 | 25 |
|
| ||||||||||
| Показники | Варіант | |||||||||
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
| 1. Строк, років | 7 | 5 | 9 | 8 | 7 | 8 | 5 | 6 | 5 | 9 |
| 2. Сума капіталу, тис. грн. | 150 | 120 | 170 | 250 | 140 | 110 | 205 | 180 | 130 | 150 |
| 3. Відсоткова ставка α, % | 25 | 30 | 20 | 23 | 35 | 24 | 30 | 30 | 28 | 25 |
| 4. Відсоткова ставка β % | 30 | 28 | 22 | 30 | 20 | 35 | 35 | 28 | 22 | 20 |
Завдання 3.
Компанія Z виготовляє і реалізує три види продуктів - А, В и С і збирається проводити нову рекламну кампанію продукту А., очікуючи, що додаткові витрати на рекламу й одночасне зниження продажної ціни збільшать обсяг продажів. Дані представлені в таблиці.
Необхідно:
1). розрахувати точку беззбитковості для поточного значення виторгу від продажів компанії;
2). надати рекомендації для керівництва компанії Z про доцільність проведення рекламної кампанії спільно зі зниженням продажної ціни продукту А;
3). розрахувати обсяг продажів (в одиницях) продукту А при продажній ціні α, необхідної для покриття витрат на рекламну кампанію;
4). визначити виторг від продажів, що забезпечує запас фінансової міцності на рівні у %.
| Показники |
| Варіант |
|
|
|
| |||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||
| 1. Продажна ціна, грн/од. А В С
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
| 3 | 25 | 100 | 30,5 | 85 | 34 | 7,50 | 40 | 115 | 50 | ||||||||
| 2,45 | 19,6 | 89 | 26,7 | 110 | 44 | 6,0 | 35,4 | 100 | 60 | ||||||||
| 4 | 30 | 120 | 37,6 | 130 | 28,5 | 4,5 | 42 | 89,5 | 48
| ||||||||
| 2.3мінні витрати, грн/од. A
В C
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
| 1,2 | 15 | 64 | 14,5 | 35 | 18,5 | 4,5 | 22 | 75 | 27 | ||||||||
| 1,67 | 14,5 | 50 | 16,7 | 70 | 22 | 3,5 | 20,6 | 66 | 40 | ||||||||
| 2,6 | 17 | 66 | 17,9 | 90 | 20 | 2 | 19 | 50 | 37 | ||||||||
| З.Постійні витрати, т и с. грн. | 1700 | 625 | 402 | 985 | 564 | 1722 | 1750 | 355 | 1575 | 760 | |||||||
| 4. Базовий річний обсяг продажів, тис. од. А В С |
| ||||||||||||||||
| 460 | 50 | 5 | 40 | 6,2 | 50 | 450 | 10 | 9,5 | 20 | ||||||||
| 1000 | 70 | 4,6 | 40 | 4,8 | 60 | 400 | 12 | 8 | 25 | ||||||||
| 380 | 46 | 7,3 | 70 | 5,5 | 45 | 450 | 9 | 10 | 30 | ||||||||
| 5. Додаткові вкладення в рекламу, тис. грн. | 60 | 50 | 80 | 100 | 40 | 120 | 40 | 50 | 80 | 60 | |||||||
| 6. Новий обсяг продажів продукту А,(у тис. од/ціну) а). Q/α
або
б) Q2/β | 590
2,75 | 61 20 | 6 92 | 60
25,7 | 7,5 75 | 60
29 | 520
6,8 | 15
35 | 11
100 | 25
47 | |||||||
| 650 2,55 | 70 18,6 | 7 85 | 50,5 28 | 8 70 | 65 28 | 600 6 | 13
38 | 12 95 | 30 44,2 | ||||||||
| 7. Рівень запасу фінансової міцності, γ. | 15 | 20 | 18 | 25 | 23 | 21 | 17 | 19 | 26 | 27 | |||||||
| Показники | Варіант | |||||||||||||||||
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 117 | 18 | 19 | 20 | |||||||||
| 1. Продажна ціна, грн/од. А В С |
| |||||||||||||||||
| 5,5 | 45,5 | 125 | 3,5 | 8,5 | 3,4 | 13 | 25 | 45 | 5 | |||||||||
| 4,35 | 54,7 | 140 | 2,8 | 12 | 4,4 | 12 | 20 | 41 | 6 | |||||||||
| 3,75 | 48,6 | 105 | 3,7 | 13 | 3 | 10,5 | зо | 39 | 4,3 | |||||||||
| 2.3мінні витрати, грн/од. А В С |
| |||||||||||||||||
| 2,5 | 25,5 | 80 | 1,5 | 5,5 | 2,1 | 8,5 | 15 | 25 | 3,1 | |||||||||
| 2,75 | 29 | 78 | 1,9 | 7 | 2,8 | 7 | 14,5 | 19 | 4,5 | |||||||||
| 2 | 24 | 64 | 2,2 | 8,5 | 3 | 5,5 | 17 | 24 | 3,5 | |||||||||
| З.Постійні витрати, тне. грн. | 2140 | 950 | 720 | 1050 | 985 | 550 | 2030 | 525 | 350 | 780 | ||||||||
| 4. Базовий річний обсяг продажів, тис. од. А В С |
| |||||||||||||||||
| 500 | 10 | 10 | 10 | 5 | 50 | 425 | 40 | 25 | 8,5 | |||||||||
| 700 | 20 | 8 | 25 | 3,1 | 28 | 230 | 60 | 25 | 10 | |||||||||
| 800 | зо | 4 | 38 | 1,7 | 14 | 400 | зо | ЗО | 15 | |||||||||
| 5. Додаткові вкладення в рекламу, тис. грн. | 65 | 70 | 90 | 54 | 86 | 29 | 35 | зо | 12 | 93 | ||||||||
| 6. Новий обсяг продажів продукту А,(у тис. од/ціну) а). Q/α або б) Q2/β | 620 | 15 | 12 | 15 | 10,8 | 40 | 26 | 9 | 27 | 530 | ||||||||
| 4,8 | 40 | 115 | 65 | 70 | 37 | 34 | 28 | 100 | 10,4 | |||||||||
| 700 | 18 | 15 | 12 | 15,5 | 58 | 30,8 | 12 | 9 | 610 | |||||||||
| 4,25 | 38,4 | 105 | 70 | 58 | 31 | 29,2 | 24 | 90 | 9,8 | |||||||||
| 7. Рівень запасу фінансової міцності, γ. | 28 | 29 | 30 | 30 | 21 | 12 | 24 | 15 | 25 | 23 | ||||||||
| Показники | Варіант | |||||||||||||||||
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |||||||||
| 1. Продажна ціна, грн/од. А В С |
| |||||||||||||||||
| 30 | 25 | 10 | 4,5 | 3,1 | 12,5 | 90 | 22,5 | 2,4 | 55 | |||||||||
| 24,5 | 8,7 | 90 | 5,8 | 2,9 | 14 | 85 | 28,2 | 8,5 | 48 | |||||||||
| 40 | 19,5 | 12 | 21 | 4,6 | 52 | 110 | 15,6 | 4,9 | 18 | |||||||||
| 2.3мінні витрати, грн/од. А В С |
| |||||||||||||||||
| 16 | 15 | 5,4 | 2,6 | 1,5 | 7,5 | 20,4 | 3,5 | 1,2 | 15 | |||||||||
| 18 | 5,5 | 6,1 | 3,8 | 1,45 | 8,2 | 18,6 | 3,8 | 3,1 | 18 | |||||||||
| 34 | 15 | 7,5 | 11 | 1,7 | 38,5 | 48,5 | 2,2 | 2 | 5 | |||||||||
| 3.Постійні витрати, тис. грн. | 9700 | 950 | 830 | 1100 | 655 | 420 | 925 | 535 | 310 | 585 | ||||||||
| 4. Базовий річний обсяг продажів, тис. од. А В С |
| |||||||||||||||||
| 270 | 480 | 3,4 | 5,5 | 38 | 5,1 | 315 | 40 | 18 | 5.5 | |||||||||
| 990 | 520 | 2,1 | 12,4 | 52 | 4,8 | 140 | 65 | 12 | 8,3 | |||||||||
| 175 | 500 | 3,9 | 18,5 | 26 | 1,6 | 280 | 25 | 26 | 11 | |||||||||
| 5. Додаткові вкладення в рекламу, тис. грн. | 85 | 80 | 110 | 65 | 35 | 125 | 50 | 95 | 105 | 20 | ||||||||
| 6. Новий обсяг продажів продукту А,(у тис. од/ціну) а). Q/α або б) Q2/β | 800 | 12 | 8 | 450 | 20 | 310 | 23 | 9 | 830 | 50 | ||||||||
| 24 | 88 | 100 | 5,8 | 25,5 | 11,4 | 65 | 55 | 5,1 | 22,3 | |||||||||
| 920 | 19 | 14 | 520 | 31 | 400 | 25,5 | 21 | 900 | 39,5 | |||||||||
| 19 | 81 | 91 | 4,3 | 20,4 | 9,8 | 59 | 38 | 3,5 | 31 | |||||||||
| 7. Рівень запасу фінансової міцності, γ. | 20 | 25 | 16 | 30 | 18 | 29 | 21 | 19 | 26 | 24 | ||||||||
Завдання 4 (непарні варіанти).
Дані про діяльності компанії представлені в таблиці. Вважаючи, що в тижні 5 робочих днів, розрахуйте:
а) рівень запасів, при якому необхідно робити замовлення;
б) максимальний рівень запасів;
в) мінімальний рівень запасів.
| Показники | Варіант | ||||||||||||||
| 1 | 3 | 5 | 7 | 9 | // | 13 | 15 | 17 | 19 | 21 | 23 | 25 | 27 | 29 | |
| 1. Річна потреба матеріалу, тис. т максимум мінімум середня |
| ||||||||||||||
| 1000 | 400 | 800 | 600 | 1200 | 1100 | 1400 | 180 | 1200 | 900 | 1800 | 1400 | 700 | 400 | 255 | |
| 500 | 100 | 400 | 300 | 500 | 600 | 600 | 80 | 400 | 300 | 600 | 200 | 250 | 200 | 90 | |
| 800 | 180 | 700 | 400 | 900 | 800 | 1000 | 120 | 700 | 500 | 1100 | 540 | 400 | 350 | 150 | |
| 2. Тривалість виконання замовлення, днів максимум мінімум середня |
| ||||||||||||||
| 15 | 18 | 12 | 20 | 24 | 18 | 18 | 22 | 15 | 18 | 14 | 19 | 23 | 20 | 16 | |
| 5 | 7 | 4 | 7 | 14 | 10 | 8 | 8 | 4 | 7 | 4 | 5 | 11 | 6 | 4 | |
| 10 | 12 | 9 | 15 | 18 | 14 | 10 | 12 | 8 | 12 | 7 | 11 | 15 | 12 | 9 | |
| 3. Вартість виконання замовлення, тис. грн. | 5 | 9 | 10 | 6 | 8 | 7 | 12 | 5 | 12 | 5 | 8 | 5 | 3 | 2 | 4 |
| 4. Витрати по збереженню 1 т, грн. | 2 | 5 | 3 | 4 | 7 | 5 | 8 | 13 | 14 | 3 | 12 | 15 | 9 | 18 | 10 |
| 5. Число робочих днів у році, дні | 310 | 292 | 294 | 312 | 365 | 294 | 365 | 360 | 290 | 294 | 275 | 320 | 296 | 360 | 318 |
Завдання 4(парні варіанти).
Компанія закуповує матеріали для своїх виробничих нестатків. Використовуючи інформацію, представлену в таблиці, визначити:
а) оптимальний рівень замовлення;
б) максимальний розмір запасу;
в)мінімальний розмір запасу;
г)рівень запасів, при якому необхідно робити замовлення.
| Показник | Варіант | ||||||||||||||
| 2 | 4 | 6 | В | 10 | 12 | 14 | 16 | 18 | 20 | 22 | 24 | 26 | 28 | ЗО | |
| 1.Оптимальна партія замовлення, тис. од. | 3 | 5 | 4 | 6 | 8 | 10 | 7 | 14 | 7 | 5 | 11 | 5 | 8 | 9 | 12 |
| 2. Щотижнева потреба в сировині,од. |
| ||||||||||||||
| середня мінімальна максимальна | 60 | 120 | 130 | 120 | 160 | 100 | 180 | 160 | 90 | 80 | 110 | 240 | 160 | 80 | 125 |
| 35 | 60 | 80 | 60 | 120 | 45 | 80 | 100 | 40 | 50 | 60 | 160 | 135 | 65 | 85 | |
| 120 | 200 | 260 | 230 | 250 | 180 | 240 | 260 | 120 | 120 | 190 | 300 | 270 | 115 | 180 | |
| 3. Тривалість виконання замовлення, днів | 14 - 20 | 20 24 | 14 20 | 14 21 | 21 24 | 14 21 | 14 20 | 14 21 | 14 21 | 14 20 | 20 21 | 20 24 | 20 24 | 21 24 | 14 21 |
Завдання 5.
Вихідні дані для рішення задач промислового підприємства «А»: розрахунок чистого грошового потоку реального інвестиційного проекту і розрахунку показників ефективності реального інвестиційного проекту представлені в таблицях.
Вихідні дані приведені по варіантах у відповідність з академічним списком групи студентів.
Вихідні дані для проектів промислового підприємства «А»
| Варіант | Показники | |||||
| Інвестиції в устаткування , тис. грн. | Вартість монтажу устаткування, тис. грн. | Залишкова вартість устаткування, тис. грн. | Вартість капіталу, % | Оборотний капітал, тис. грн. | Ліквідаційна вартість устаткування, що демонтуєть ся, тис.грн. | |
| 1 | 105 | 14 | 18 | 22 | 18 | 18 |
| 2 | 130 | 21 | 17 | 19 | 24 | 15 |
| 3 | 110 | 20 | 20 | 10 | 12 | 11 |
| 4 | 95 | 10 | 8 | 12 | 10 | 10 |
| 5 | 150 | 30 | 35 | 18 | 14 | 12 |
| б | 120 | 20 | 18 | 16 | 20 | 9 |
| 7 | 90 | 15 | 16 | 15 | 19 | 10 |
| 8 | 115 | 25 | 20 | 18 | 20 | 16 |
| 9 | 130 | 40 | ЗО | 35 | 28 | 25 |
| 10 | 125 | 25 | ЗО | 20 | 18 | 15 |
| 11 | 100 | 10 | 20 | 10 | 10 | 10 |
| 12 | 120 | 10 | 10 | 12 | 22 | 5 |
| 13 | 130 | 15 | 15 | 12 | 15 | 7 |
| 14 | 140 | 14 | 30 | 15 | 13 | 7 |
| 15 | 150 | 10 | 50 | 14 | 14 | 12 |
| 16 | 100 | 20 | 10 | 13 | 10 | 8 |
| 17 | 120 | 1 | 20 | 15 | 20 | 5 |
| 18 | 140 | 15 | 30 | 16 | 12 | 10 |
| 19 | 130 | 12 | 20 | 14 | 15 | 8 |
| 20 | 150 | 20 | 40 | 16 | 10 | 9 |
| 21 | 110 | 14 | 23 | 17 | 15 | 6 |
| 22 | 135 | ЗО | 15 | 20 | 17 | 15 |
| 23 | 125 | 15 | 27 | 19 | 12 | 10 |
| 24 | 145 | 40 | 30 | 24 | 14 | 8 |
| 25 | 115 | 15 | 25 | 18 | 12 | 5 |
| 26 | 90 | 10 | 30 | 15 | 15 | 10 |
| 27 | 160 | 50 | 40 | 25 | 20 | 10 |
| 28 | 130 | 22 | 18 | 14 | 16 | 12 |
| 29 | 170 | 35 | 45 | 25 | 20 | 9 |
| 30 | 110 | 18 | 26 | 20 | 14 | 8 |
Вихідні дані для розрахунку прогнозу грошових потоків проектів промислового підприємства «А»: питомі значення на 1 тис. грн. інвестицій в устаткування ( для всіх варіантів)
| Рік експлуатування | Показники, тис. грн./ тис. грн. | ||||
| Прирощення доходів (+) та витрат (-) | |||||
| Економія зарплати | Витрачення електроенергії | Матеріали, запчастини, ремонт | Амортизація устаткування | Скасована амортизація установки | |
| 1 | 0,5 | -0,08 | -0,02 | -0,12 | -0,02 |
| 2 | 0,7 | -0,08 | -0,03 | -0,20 | -0,02 |
| 3 | 0,6 | -0,08 | -0, 04 | -0,17 | -0,02 |
| 4 | 0,6 | -0,08 | -0,05 | -0,17 | -0,02 |
| 5 | 0,84 | -0,08 | -0,06 | -0,17 | -0, 02 |
| 6 | 0,5 | -0,08 | -0,07 | -0,17 | -0,02 |
| 7 | 0,8 | -0,08 | -0,08 | 0 | 0 |
| 8 | 0,4 | -0,08 | -0, 08 | 0 | 0 |
Завдання 6.
Відома інформація про закупівлі комплектуючих деталей і їх використання у
виробництві (дані представлені в таблиці).
Визначити:
- середню вартість комплектуючої деталі, відправленої у виробництво;
- вартість залишків на складі;
- середню вартість комплектуючих деталей, що залишилися на складі.
Провести аналіз отриманих результатів, звівши результати розрахунків у таблицю:
| Метод | Вартість комплектуючих, що направлені у виробництво | Вартість залишків на складі |
При розрахунку використовувати наступні методи:
5) метод специфічної ідентифікації;
6) метод середньої собівартості;
7) метод FIFO;
8) метод LIFO (періодичний облік, постійний облік).
Дані для розрахунку
| Варіант | Дата | Категорія запасів | Кількість | Ціна | |||||||||||
| 1 | 1.01 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 40 | 1,35 | |||||||||||
| 3.01 | Закупівлі ТМЗ | 150 | 1,44 | ||||||||||||
| 15.01 | Закупівлі ТМЗ | 140 | 1,52 | ||||||||||||
| 18.01 | Відправлено у виробництво | 250 |
| ||||||||||||
| 22.01 | Закупівлі ТМЗ | 30 | 1,56 | ||||||||||||
| 31.01 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 110 |
| ||||||||||||
| 2
| 1.02 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 25 . | 2,20 | |||||||||||
| 5.02 | Закупівлі ТМЗ | 80 | 5,65 | ||||||||||||
| 8.02 | Відправлено у виробництво | 55 |
| ||||||||||||
| 14.02 | Закупівлі ТМЗ | 35 | 5,78 | ||||||||||||
| 17.02 | Закупівлі ТМЗ | 60 | 5,83 | ||||||||||||
| 28.02 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 100 |
| ||||||||||||
| 3 | 1.0.3 | Залишок ТМЗ на початок місяця | по | 28,0 | |||||||||||
| 2.03 | Закупівлі ТМЗ | 185 | 44,34 | ||||||||||||
| 11.03 | Закупівлі ТМЗ | 180 | 54,56 | ||||||||||||
| 14.03 | Відправлено у виробництво | 255 |
| ||||||||||||
| 18.03 | Закупівлі ТМЗ | 50 | 55,02 | ||||||||||||
| 24.03 | Закупівлі ТМЗ | 40 | 58,88 | ||||||||||||
| 27.03 | Закупівлі ТМЗ | 55 | 58,98 | ||||||||||||
| 31.03 | Залишок ТМЗ на кінець МІСЯЦЯ | 155 |
| ||||||||||||
| 4 | 1.04 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 50 | 5,0 | |||||||||||
| 8.04 | Закупівлі ТМЗ | 95 | 6,25 | ||||||||||||
| 10.04 | Закупівлі ТМЗ | 45 | 6,88 | ||||||||||||
| 12.04 | Відправлено у виробництво | 90 |
| ||||||||||||
| 25.04 | Закупівлі ТМЗ | 35 | 7,04 | ||||||||||||
| 30.04 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 80 |
| ||||||||||||
| 5 | 1.05 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 80 | 84,44 | |||||||||||
| 4.05 | Закупівлі ТМЗ | 40 | 85,0 | ||||||||||||
| 6.05 | Закупівлі ТМЗ | 80 | 85,5 | ||||||||||||
| 12.05 | Закупівлі ТМЗ | 60 | 87,88 | ||||||||||||
| 15.05 | Відправлено у виробництво | 100 |
| ||||||||||||
| 25.05 | Закупівлі ТМЗ | 35 | 87,95 | ||||||||||||
| 31.05 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 115 |
| ||||||||||||
| 6 | 1.06 | Залишок ТМЗ на початок місяця | зо | 43,21 | |||||||||||
| 3.06 | Закупівлі ТМЗ | 65 | 44,0 | ||||||||||||
| 13.06 | Закупівлі ТМЗ | 45 | 44,45 | ||||||||||||
| 16.06 | Відправлено у виробництво | 80 |
| ||||||||||||
| 24.06 | Закупівлі ТМЗ | 55 | 45,0 | ||||||||||||
| 26.06 | Закупівлі ТМЗ | 50 | 45,11 | ||||||||||||
| 28.06 | Закупівлі ТМЗ | 65 | 45,50 | ||||||||||||
| 30.06 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 150 |
| ||||||||||||
| 7 | 1.07 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 90 | 3,45 | |||||||||||
| 9.07 | Закупівлі ТМЗ | 80 | 3,88 | ||||||||||||
| 12.07 | Відправлено у виробництво | 90 |
| ||||||||||||
| 19.07 | Закупівлі ТМЗ | 60 | 4,35 | ||||||||||||
| 27.07 | Закупівлі ТМЗ | 50 | 4,55 | ||||||||||||
| 31.07 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 130 |
| ||||||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||||
| 8 | 1.08 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 120 | 100,0 | |||||||||||
| 15.08 | Закупівлі ТМЗ | 210 | 105,0 | ||||||||||||
| 18.08 | Відправлено у виробництво | 90 |
| ||||||||||||
| 23.08 | Закупівлі ТМЗ | 80 | 106,0 | ||||||||||||
|
| 25.08 | Закупівлі ТМЗ | 90 | 107,0 | |||||||||||
| 30.08 | Закупівлі ТМЗ | 95 | 108,0 | ||||||||||||
| 31.08 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 165 |
| ||||||||||||
| 9 | 1.09 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 35 | 8,90 | |||||||||||
| 4.09 | Закупівлі ТМЗ | 100 | 10,0 | ||||||||||||
| 11.09 | Закупівлі ТМЗ | 80 | 10,05 | ||||||||||||
| 14.09 | Відправлено у виробництво | 345 |
| ||||||||||||
| 18.09 | Закупівлі ТМЗ | 60 | 11,55 | ||||||||||||
| 21.09 | Закупівлі ТМЗ | 50 | 11,65 | ||||||||||||
| 28.09 | Закупівлі ТМЗ | 80 | 11,75 | ||||||||||||
| 30.09 | Залишок ТМЗ на кінець МІСЯЦЯ | 150 |
| ||||||||||||
| 10 | 1.10 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 45 | 65,78 | |||||||||||
| 5.10 | Закупівлі ТМЗ | 110 | 65,87 | ||||||||||||
| 9.10 | Відправлено у виробництво | 65 |
| ||||||||||||
| 20.10 | Закупівлі ТМЗ | 100 | 67,54 | ||||||||||||
| 31.10 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 125 |
| ||||||||||||
| 11 | 1.11 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 50 | 15,55 | |||||||||||
| 3.11 | Закупівлі ТМЗ | 160 | 16,85 | ||||||||||||
| 14.11 | Закупівлі ТМЗ | 130 | 16,90 | ||||||||||||
| 19.11 | Відправлено у виробництво | 240 |
| ||||||||||||
| 29.11 | Закупівлі ТМЗ | 50 | 16,98 | ||||||||||||
| 30.11 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 130 |
| ||||||||||||
| 12 | 1.12 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 90 | 10,25 | |||||||||||
| 2.12 | Закупівлі ТМЗ | 180 | 11,45 | ||||||||||||
| 4.12 | Закупівлі ТМЗ | 150 | 11,55 | ||||||||||||
| 8.12 | Закупівлі ТМЗ | 150 | 11,60 | ||||||||||||
| 11.12 | Відправлено у виробництво | 390 |
| ||||||||||||
| 15.12 | Закупівлі ТМЗ | 50 | 12,0 | ||||||||||||
| 19.12 | Закупівлі ТМЗ | 55 | 12,20 | ||||||||||||
| 23.12 | Закупівлі ТМЗ | 60 | 12,50 | ||||||||||||
| 31.12 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 190 |
| ||||||||||||
| 13 | 1.01 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 60 | 50,50 | |||||||||||
| 7.01 | Закупівлі ТМЗ | 200 | 58,90 | ||||||||||||
| 10.01 | Закупівлі ТМЗ | 150 | 59,55 | ||||||||||||
| 12.01 | Відправлено у виробництво | 290 |
| ||||||||||||
| 19.01 | Закупівлі ТМЗ | 50 | 65,55 | ||||||||||||
| 22.01 | Закупівлі ТМЗ | 60 | 65,65 | ||||||||||||
| 28.01 | Закупівлі ТМЗ | 65 | 65,70 | ||||||||||||
| 31.01 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 180 |
| ||||||||||||
|
| 1.02 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 20 | 1,75 | |||||||||||
| 5.02 | Закупівлі ТМЗ | 105 | 1.88 | ||||||||||||
| 9.02 | Відправлено у виробництво | 85 |
| ||||||||||||
| 11.02 | Закупівлі ТМЗ | 15 | 2,15 | ||||||||||||
| 14 | 20.02 | Закупівлі ТМЗ | 25 | 2,23 | |||||||||||
| 24.02 | Закупівлі ТМЗ | 20 | 2,35 | ||||||||||||
| 26.02 | Закупівлі ТМЗ | 15 | 2,40 | ||||||||||||
| 28.02 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 90 |
| ||||||||||||
| 15 | 1.03 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 130 | 38,85 | |||||||||||
| 2.03 | Закупівлі ТМЗ | 80 | 38,90 | ||||||||||||
| 3.03 | Закупівлі ТМЗ | 90 | 40,11 | ||||||||||||
| 8.03 | Закупівлі ТМЗ | 140 | 40,24 | ||||||||||||
| 21.03 | Закупівлі ТМЗ | 150 | 40,55 | ||||||||||||
| 23.03 | Відправлено у виробництво | 330 |
| ||||||||||||
| 26.03 | Закупівлі ТМЗ | 60 | 41,33 | ||||||||||||
| 29.03 | Закупівлі ТМЗ | 65 | 41,35 | ||||||||||||
| 31.03 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 200 |
| ||||||||||||
| 16 | 1.04 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 65 | 25,65 | |||||||||||
| 4.04 | Закупівлі ТМЗ | 60 | 26,0 | ||||||||||||
| 8.04 | Закупівлі ТМЗ | 50 | 26,10 | ||||||||||||
| 14.04 | Закупівлі ТМЗ | 40 | 26,50 | ||||||||||||
| 20.04 | Закупівлі ТМЗ | 30 | 26,55 | ||||||||||||
| 22,04 | Відправлено у виробництво | 115 |
| ||||||||||||
| 29.04 | Закупівлі ТМЗ | 25 | 26,80 | ||||||||||||
| 30.04 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 165 |
| ||||||||||||
| 17 | 1.05 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 200 | 150,50 | |||||||||||
| 5.05 | Закупівлі ТМЗ | 250 | 151,22 | ||||||||||||
| 15.05 | Закупівлі ТМЗ | 240 | 151,25 | ||||||||||||
| 18.05 | Відправлено у виробництво | 290 |
| ||||||||||||
| 24.05 | Закупівлі ТМЗ | 60 | 152,0 | ||||||||||||
| 26.05 | Закупівлі ТМЗ | 70 | 152,80 | ||||||||||||
| 29.05 | Закупівлі ТМЗ | 80 | 152,90 | ||||||||||||
| 31.05 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 300 |
| ||||||||||||
| 18 | 1.06 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 15 | 1,15 | |||||||||||
| 8.06 | Закупівлі ТМЗ | 40 | 2,30 | ||||||||||||
| 12.06 | Відправлено у виробництво | 25 |
| ||||||||||||
| 20.06 | Закупівлі ТМЗ | 10 | 2,35 | ||||||||||||
| 23.06 | Закупівлі ТМЗ | 12 | 2,38 | ||||||||||||
| 25.06 | Закупівлі ТМЗ | 18 | 2,43 | ||||||||||||
| 30.06 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 55 |
| ||||||||||||
| 19 | 1.07 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 95 | 8,23 | |||||||||||
| 2.07 | Закупівлі ТМЗ | 190 | 8,50 | ||||||||||||
| 12.07 | Закупівлі ТМЗ | 150 | 8,53 | ||||||||||||
| 15.07 | Відправлено у виробництво | 145 |
| ||||||||||||
| 23.07 | Закупівлі ТМЗ | 40 | 8,55 | ||||||||||||
| 25.07 | Закупівлі ТМЗ | 45 | 8,58 | ||||||||||||
| 28.07 | Закупівлі ТМЗ | 55 | 8,65 | ||||||||||||
| 31.07 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 155 |
| ||||||||||||
| 20 | 1.08 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 105 | 144,83 | |||||||||||
| 2.08 | Закупівлі ТМЗ | 200 | 145,0 | ||||||||||||
| 3.08 | Закупівлі ТМЗ | 150 | 145,08 | ||||||||||||
| 18.08 | Закупівлі ТМЗ | 120 | 145,14 | ||||||||||||
| 22.08 | Закупівлі ТМЗ | 100 | 145,18 | ||||||||||||
| 24.08 | Відправлено у виробництво | 465 |
| ||||||||||||
| 26.08 | Закупівлі ТМЗ | 80 | 145,20 | ||||||||||||
| 29.08 | Закупівлі ТМЗ | 100 | 145,80 | ||||||||||||
| 31.08 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 210 |
| ||||||||||||
| 21 | 1.09 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 115 | 80,21 | |||||||||||
| 3.09 | Закупівлі ТМЗ | 250 | 82,22 | ||||||||||||
| 13.09 | Закупівлі ТМЗ | 120 | 82,34 | ||||||||||||
| 16.09 | Відправлено у виробництво | 255 |
| ||||||||||||
| 26.09 | Закупівлі ТМЗ | 130 | 82,49 | ||||||||||||
| 30.09 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 235 |
| ||||||||||||
| 22 | 1.10 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 10 | 55,55 | |||||||||||
| 5.10 | Закупівлі ТМЗ | 105 | 65,55 | ||||||||||||
| 8.10 | Відправлено у виробництво | 95 |
| ||||||||||||
| 20.10 | Закупівлі ТМЗ | 40 | 65,80 | ||||||||||||
| 29.10 | Закупівлі ТМЗ | 50 | 65.95 | ||||||||||||
| 31.10 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 100 |
| ||||||||||||
| 23 | 1.11 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 55 | 1,81 | |||||||||||
| 2.11 | Закупівлі ТМЗ | 140 | 2,04 | ||||||||||||
| 19.11 | Закупівлі ТМЗ | 120 | 2,10 | ||||||||||||
| 22.11 | Відправлено у виробництво | 205 |
| ||||||||||||
| 25.11 | Закупівлі ТМЗ | 45 | 2,24 | ||||||||||||
| 30.11 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 185 |
| ||||||||||||
| 24 | 1.12 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 75 | 6,75 | |||||||||||
| 8.12 | Закупівлі ТМЗ | 100 | 7,71 | ||||||||||||
| 15.12 | Закупівлі ТМЗ | 115 | 7,85 | ||||||||||||
| 19.12 | Відправлено у виробництво | 140 |
| ||||||||||||
| 24,12 | Закупівлі ТМЗ | 55 | 8,05 | ||||||||||||
| 31.12 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 110 |
| ||||||||||||
| 25 | 1.01 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 20 | 20,0 | |||||||||||
| 5.01 | Закупівлі ТМЗ | 120 | 22,33 | ||||||||||||
| 8.01 | Відправлено у виробництво | 100 |
| ||||||||||||
| 16.01 | Закупівлі ТМЗ | зо | 22,55 | ||||||||||||
| 23.01 | Закупівлі ТМЗ | 40 | 22,85 | ||||||||||||
| 31.01 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 100 |
| ||||||||||||
| 26 | 1.02 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 100 | 135,0 | |||||||||||
| 5.02 | Закупівлі ТМЗ | 250 | 135,55 | ||||||||||||
| 15.02 | Закупівлі ТМЗ | 250 | 135,65 | ||||||||||||
|
| 17.02 | Відправлено у виробництво | 400 |
| |||||||||||
| 27.02 | Закупівлі ТМЗ | 120 | 135,85 | ||||||||||||
| 28.02 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 140 |
| ||||||||||||
| 27 | 1.03 | Залишок ТМЗ на початок МІСЯЦЯ | 35 | 10,35 | |||||||||||
| 3.03 | Закупівлі ТМЗ | 100 | 11,45 | ||||||||||||
| 18.03 | Закупівлі ТМЗ | 100 | 11,50 | ||||||||||||
| 22.03 | Закупівлі ТМЗ | 135 | 11,85 | ||||||||||||
| 26.03 | Відправлено у виробництво | 300 |
| ||||||||||||
| 28.03 | Закупівлі ТМЗ | 65 | 11,90 | ||||||||||||
| 31.03 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 80 |
| ||||||||||||
| 28 | 1.04 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 85 | 148,84 | |||||||||||
| 3.04 | Закупівлі ТМЗ | 180 | 148,90 | ||||||||||||
| 15.04 | Закупівлі ТМЗ | 125 | 148,95 | ||||||||||||
| 18.04 | Відправлено у виробництво | 120 |
| ||||||||||||
| 25.04 | Закупівлі ТМЗ | 80 | 148,98 | ||||||||||||
| 30.04 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 140 |
| ||||||||||||
| 29 | 1.05 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 45 | 1,04 | |||||||||||
| 5.05 | Закупівлі ТМЗ | 95 | 1,Н | ||||||||||||
| 10.05 | Відправлено у виробництво | 50 |
| ||||||||||||
| 20.05 | Закупівлі ТМЗ | зо | 1,15 | ||||||||||||
| 25.05 | Закупівлі ТМЗ | 40 | 1,18 | ||||||||||||
| 31.05 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 90 |
| ||||||||||||
| ЗО | 1.06 | Залишок ТМЗ на початок місяця | 100 | 5,58 | |||||||||||
| 4.06 | Закупівлі ТМЗ | 190 | 5,65 | ||||||||||||
| 14.06 | Закупівлі ТМЗ | 180 | 5,69 | ||||||||||||
| 18.06 | Відправлено у виробництво | 170 |
| ||||||||||||
| 28.06 | Закупівлі ТМЗ | 50 | 5,80 | ||||||||||||
| 30.06 | Залишок ТМЗ на кінець місяця | 110 |
| ||||||||||||
Завдання 7. Оцінка цінних паперів підприємства.
Підприємством випущена купонна облігація з терміном погашення α років. Номінал облігації дорівнює А грн., а річна відсоткова ставка складає β%. Ринкова відсоткова ставка - γ %, ринкове котирування облігації - В грн. Виплата відсотків по облігаціях проводиться один раз на рік.
Визначити:
1) ринкову ціну облігації;
2) прибутковість облігації до погашення.
| Варіант | α | β | γ | А | В | |||||
| 1 | 6 | 10 | 12 | 1000 | 914 | |||||
| 2 | 10 | 12 | 14 | 1200 | 1000 | |||||
| 3 | 5 | 8 | 11 | 9500 | 9000 | |||||
| 4 | 12 | 12,5 | 14 | 4000 | 3820 | |||||
| 5 | 20 | 11 | 12 | 5500 | 5440 | |||||
| 6 | 4 | 10 | 14 | 2300 | 2145 | |||||
| 7 | 8 | 15 | 16 | 3150 | 3000 | |||||
| 8 | 18 | 12 | 13 | 9000 | 8230 | |||||
| 9 | 7 | 12 | 14 | 1500 | 1390 | |||||
| 10 | 15 | 14,5 | 16 | 8000 | 7450 | |||||
| 11 | 9 | 11,5 | 12 | 5000 | 4210 | |||||
| 12 | 25 | 12 | 15 | 10000 | 9110 | |||||
| 13 | 18 | 12 | 14 | 6500 | 6140 | |||||
| 14 | 12 | 10 | 12 | 5600 | 5320 | |||||
| 15 | 22 | 11 | 12 | 9400 | 9000 | |||||
| 16 | 3 | 11,5 | 12 | 2000 | 1450 | |||||
| 17 | 14 | 14 | 15 | 12000 | 11530 | |||||
| 18 | 11 | 12,5 | 14 | 8500 | 8000 | |||||
| 19 | 4 | 10 | 12 | 1500 | 1340 | |||||
| 20 | 24 | 10 | 12 | 15000 | 13540 | |||||
| 21 | 5 | 10 | 12 | 3800 | 3400 | |||||
| 22 | 17 | 12,5 | 14 | 9500 | 9100 | |||||
| 23 | 6 | 12 | 14 | 5800 | 5500 | |||||
| 24 | 10 | 10 | 12 | 4000 | 3480 | |||||
| 25 | 23 | 10,5 | 12 | 14500 | 14000 | |||||
| 26 | 3 | 10 | 12 | 1100 | 905 | |||||
| 27 | 19 | 10,5 | 12 | 11000 | 10450 | |||||
| 28 | 9 | 12 | 14 | 5680 | 5200 | |||||
| 29 | 12 | 12 | 14 | 8950 | 8440 | |||||
| 30 | 5 | 10 | 12 | 1400 | 1155 | |||||
Завдання 8. Управління дебіторською заборгованістю.
Річний плановий обсяг реалізації на умовах відстрочки платежу - А грн.; частка собівартості в обсязі реалізації - α, %; середній період надання відстрочки платежу — Т, днів; середній період прострочки платежу - t, днів; можливі прямі фінансові втрати від неповернення боргів - β,%;
короткострокові кредити для компенсації дебіторської заборгованості можна взяти в банку під γ % річних;
рентабельність активів підприємства — k, %.
Визначити: - середній обсяг інвестицій у дебіторську заборгованість; - доцільність надання комерційного кредиту.
| Варіант | А | α | Т | t | β | γ | k | ||
| 1 | 5600 | 80 | 30 | 10 | 20 | 25 | 22 | ||
| 2 | 4000 | 65 | 30 | 12 | 18 | 23 | 20 | ||
| 3 | 10800 | 92 | 30 | 14 | 22 | 27 | 23 | ||
| 4 | 17000 | 74 | 30 | 15 | 15 | 18 | 16 | ||
| 5 | 8950 | 83 | 30 | 13 | 19 | 24 | 21 | ||
| 6 | 2740 | 69 | 30 | 10 | 11 | 15 | 14 | ||
| 7 | 5500 | 77 | 30 | 10 | 13 | 19 | 16 | ||
| 8 | 16430 | 94 | 30 | 12 | 23 | 26 | 24 | ||
| 9 | 18900 | 81 | 30 | 13 | 14 | 17 | 15 | ||
| 10 | 8000 | 67 | 30 | 13 | 10 | 16 | 16 | ||
| 11 | 3110 | 90 | 30 | 12 | 24 | 28 | 25 | ||
| 12 | 20000 | 75 | 30 | 14 | 12 | 20 | 18 | ||
| 13 | 15400 | 82 | 30 | 14 | 16 | 23 | 19 | ||
| 14 | 9800 | 91 | 30 | 10 | 21 | 25 | 23 | ||
| 15 | 1750 | 68 | 30 | 15 | 17 | 21 | 19 | ||
| 16 | 12000 | 76 | 30 | 15 | 25 | 28 | 26 | ||
| 17 | 19210 | 84 | 30 | 10 | 8 | 15 | 14 | ||
| 18 | 5000 | 66 | 30 | 10 | 15 | 20 | 18 | ||
| 19 | 7400 | 78 | 30 | 12 | 9 | 16 | 15 | ||
| 20 | 4080 | 87 | 30 | 11 | 12 | 18 | 17 | ||
| 21 | 14000 | 95 | 30 | 10 | 20 | 25 | 24 | ||
| 22 | 1900 | 85 | 30 | 11 | 25 | 28 | 27 | ||
| 23 | 3500 | 71 | 30 | 11 | 10 | 19 | 18 | ||
| 24 | 11050 | 73 | 30 | 15 | 14 | 18 | 16 | ||
| 25 | 5200 | 86 | 30 | 13 | 18 | 25 | 23 | ||
| 26 | 12180 | 72 | 30 | 13 | 22 | 28 | 26 | ||
| 27 | 18440 | 93 | 30 | 11 | 19 | 24 | 23 | ||
| 28 | 4850 | 89 | 30 | 10 | 13 | 18 | 17 | ||
| 29 | 10000 | 79 | 30 | 11 | 20 | 27 | 25 | ||
| 30 | 2890 | 88 | 30 | 11 | 15 | 20 | 19 | ||
Дата добавления: 2020-12-12; просмотров: 82; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!