Как поступать в ситуациях морального выбора
| Шаг 1 | Распознать и прояснить дилемму |
| Шаг 2 | Получить все возможные факты |
| Шаг З | Перечислить все варианты выбора |
| Шаг 4 | Проверить каждый вариант, задавая три вопроса: «Это законно?» «Это этически правильно?» «Это полезно?» |
| Шаг 5 | Принятие решения |
| Шаг 6 | Дважды проверить решение: «Как я себя буду чувствовать, когда коллектив узнает о моем решении?» «Как я себя буду чувствовать, если о моем решении узнает моя семья?» |
| Шаг 7 7 | Предпринять действие |
При определении этичности поступка весьма действенной является мо-дель принятия решения психолога Пагано, в соответствии с которой нужно ответить на шесть следующих вопросов:
1. Законно ли ваше решение?
2. Какие выгоды оно принесет окружающим, и какой ущерб будет им
нанесен?
3. Хотите ли вы, чтобы это действие стало одним из универсальных стандартов поведения, относящихся ко всем?
4. Удовлетворяет ли ваш поступок тесту «дневного света»: будете ли вы
чувствовать гордость за свой поступок, если его покажут по телевидению или о нем узнают знакомые?
5. Соответствует ли ваше решение «золотому правилу»?
6. Проходит ли ваше действие тест на обсуждение? Спросите мнение умного друга, не втянутого в ситуацию, считает ли он, что ваш вариант решения проблемы этичен?
Хотя во множестве случаев в деловых отношениях допускается нечестность и недобросовестность, есть масса примеров, показывающих, что миллионы решений, принимаемых в деловой практике, основаны на принципах честности и благополучия окружающих. Как высказался один крупный отечественный предприниматель: «Репутация — это не деньги, а очень больщие деньги».
Дата добавления: 2020-04-08; просмотров: 124; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!