Создание информационных систем
Маркетинг. Определяем степень полезности, экономической выгодности, наличие альтернатив.
Пример создания и определения возможностей информационных систем для бизнеса
1. Установка необходимости инвестиций, их размера и характера.
2. Оценка текущей ситуации
3. Оценка потребностей будущих инвестиций
4. Видение информационной системы:
a. Информационная архитектура
· Роль менеджера – пользователя
· Бизнес – планирование
· Планирование и контроль
b. Техническая архитектура
· Инфраструктуру
· Расположение
· Рабочие станции
· Данные
· Операции
Цель стратегии состоит в том, чтобы определять потребности фирмы в информации, определять структуру и управление информацией.
Практическое применение информационных технологий
| Принципы | Правильные решения | Неправильные решения |
| Развитие в области информационных технологий обуславливается основной деятельностью компании, а не технологической | Руководитель производства должен самостоятельно принимать решение в выборе ИТ | Отдел информационной технологии самостоятельно принимает решении о выборе новых ИТ |
| Решение о финансировании обл. Ит принимается также как и в других сферах |
| 1.Решение по развитию Инфрастуктуры подменяются приобретением новых приложений 2. Выбирать проекты по своему желанию без тщательного изучения 3. Рассматривать ИТ как черный ящик |
| Информационная система имеет простую, гибкую структуру |
| 1.Сосредоточение на сокращение затрат на ИТ 2.Довольствоваться достигнутым 3. Передавать внедрение информационных проектов техническому отделу полностью |
|
|
|
Дата добавления: 2020-11-27; просмотров: 57; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!