Различия между экспертными системами и системой принятия решений



Лекция №2

Классификация компьютерных технологий

 

Виды обрабатываемой информации Текст Графика Данные Знания (устно) Объекты
Виды информационных технологий Текстовые редакторы Графические процессоры СУБД Экспертные системы Мультимедиа

 

Интегрированные пакеты

Типа Microsoft

Системы делятся на:

Финансово-экономические, производственные, информационные, локальные.

 

Характеристики информационных технологий

Методология Признаки Результат
Улучшить метод обработки информации (алгоритм) Внедрение в технологию управления Новая технология коммуникации
Улучшение целостной технологической системы Меняющиеся функции пользователей (специалистов) Новая технология обработки информации
Улучшение интерфейса и хранение информации Увеличение поступления потока информационной среды Новые технологические решения

 

 

Информационная система с точки зрения управляемой информационной системы (информационная система как объект управления)

 

Объект управления Оперативный уровень Тактический уровень Стратегический уровень
Информационные системы Менеджер подразделений и функциональный менеджер Менеджеры проектов Директора, топ-менеджеры

 

Функции информационных систем

В финансах и учете:

  • Формирование бюджета компании(1С)
  • Финансовый план
  • Финансовые прогнозы
  • Анализ и контроль

В маркетинге:

  • Управление продажами
  • Логистика (Доставка)
  • Анализ, контроль
  • Исследование рынка

В производстве информационной системы:(ERM)

  • Контроль качества
  • Планирование объемов производства
  • Технология производства

Прочие:

  • Внешний контроль
  • Стратегическое управление

 

Продукция информационных технологий

 

  1. Информация (данные, знания, программные средства)
  2. Связь, средства коммуникации, передачи
  3. Продукт ориентированного пользователя (конкретная информация, донесенная до пользователя)

Потребители рынка информационной технологии:

Частные

Юридические

  • Разделяются по виду системы (направление деятельности)
  • Социальное разделение (сегментация)

Пороговое значение информации (критическое)

· Изменение объемов производства, поставок

· Изменение структуры затрат предприятия

· Изменение в показателях эффективности работ предприятия

Накопление критической массы – основания для изменения информационной системы.

 

Эволюция информационных систем

Периоды

Концепции

Виды информационных систем

Цели
1950-1960г.

Формирование безбумажного документооборота

Информационные системы обработки документов на бухгалтерские машины, электромеханические бухгалтерские машины

Повышение скорости документооборота
1960-1970г.

Расчетные функции, машины стали поддерживать цели компаний (планирование экономики). Расчет дисконтов потоков денег.

Системы управления

Ускорение систем подготовки отчетности (экономической)
1970-1980г.

Управленческий контроль

Системы поддержки принятия решений (прототип эксперт системы), т. к не было еще сетей. Пользователи ориентированы на цели высшего руководства.

Разработка рациональных решений

2000г.

Эра компьютерных технологий (Intranet, ExtraNet). Формирование информационных полей Стратегические информационные системы

Обеспечение конкурентоспособности

           

 

Реализации информационных систем

 

Группы Локальные системы Малые интегрированные системы Средне интегрированные системы Крупные интегрированные системы
  1С (бухгалтерские системы) Scale экономическая составляющая компании и система производства малых предприятий Галактика\Парус Syteline MFGOPRO SAP R\3 ORACLE Application

 

Система принятия решений – диалоговая, автоматизированная система, использующая правила принятия решений и соответствие модели с базой данных, а также интерактивный компьютерный процесс моделирования поддерживающей принятие самостоятельных и неструктурных решений (т.е. простых) отдельными менеджерами, принимающими решения для получения конкретных реализуемых решений проблем.

I класс системы принятия решений – выполняет наибольшее количество функциональных решений предприятия (электронные обороты).

II системы индивидуального пользования. Структурные решения принимаются небольшой группой человек.

III Рассчитываются на конкретного исполнителя, например, Excel.

Различия между экспертными системами и системой принятия решений

 

  DDS система принятия решений Экспертная система  
Цель Поддержка решений Имитация работы эксперта
Кто принимает решения Менеджеры Система
Ориентация Принятие решений Передача информации, тиражирование на группы пользователей
Объекты поддержки Потребительские группы Потребительские группы
Используемая информация Численное представление Символы (представление символами)
Тип задач Уникальные задачи Повторяющаяся информация
Содержание БД Фактическое Процедурные (дискретные значения)

 


Дата добавления: 2020-11-27; просмотров: 94; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!