ИССЛЕДОВАНИЕ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ
Федеральное государственное образовательное бюджетное
учреждение высшего образования
«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»
(Финуниверситет)
Тульский филиал Финуниверситета
Кафедра «Экономика и управление»
утверждаю
Директор филиала
Г.В. Кузнецов
«31» августа 2019 г.
Н.Е. Ефремова
СОВРЕМЕННЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
Методические рекомендации по выполнению контрольной работы
для студентов, обучающихся по направлению
Менеджмент»,
Магистерская программа «Финансовый менеджмент и рынок капиталов»
Тула 2019
СОДЕРЖАНИЕ
| ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… | 3 |
| 1 ИССЛЕДОВАНИЕ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ……………………………………………………………... | 5 |
| 2 SWOT–АНАЛИЗ………………..………………………………………… | 11 |
| 3 SNW-АНАЛИЗ.……………………............................................................ | 15 |
| 4 PEST-АНАЛИЗ…………………………………………………………… | 17 |
| 5 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ…………………………… | 19 |
| ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………... | 22 |
| СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….. | 25 |
ВВЕДЕНИЕ
|
|
|
В условиях сложной экономической ситуации изготовители товаров ведут активный поиск способов воздействия на принятие решений потребителями. Рекламный рынок на современном этапе стал одним из наиболее динамично развивающихся секторов экономики любой страны, причем его влияние на товарные рынки постоянно возрастает. Успех рекламодателя означает одновременно и успех товаропроизводителя, а результаты деятельности на рекламном рынке определяют степень и условия развития товарных рынков.
Однако одним из самых актуальных аспектов в мире рекламной деятельности является проблема выбора средств распространения рекламы. Эта проблема играет большую роль в России, так как в отличие от экономически развитых стран Запада, Россия еще не достигла таких высоких технологий. Кроме того, экономика нашей страны на данный момент испытывает большие трудности. Но в России средства массовой информации, интернет, спутниковая связь на сегодняшний день очень хорошо развиты, и поэтому перед фирмами, занимающимися рекламой, стоит широкий выбор средств по ее распространению. Главная задача состоит в том, чтобы выбранное средство распространения оказало как можно больший эффект. От правильности выбора зависит не только эффективность реализации и продвижения продукта, но и повышение уровня и дохода всего предприятия [36, с. 25].
|
|
|
Таким образом, рассмотрение вопросов актуализации рекламной деятельности в условиях роста углубления очередного для России экономического и расценок на рекламу представляется весьма актуальным и своевременным.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ влияния средств и видов рекламы на эффективность и конкурентоспособность предприятия и разработка проекта рекламной деятельности ООО «Тульский областной ЦТК».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты рекламной деятельности;
- провести анализ деятельности предприятия ООО «Тульский областной ЦТК»;
- осуществить выбор оптимальных медиаканалов для проведения рекламной кампании и оценить ее эффективность.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является деятельность в сфере туристических услуг предприятия ООО «Тульский областной ЦТК».
Предмет исследования - разработка проекта рекламной деятельности предприятия.
При выполнении выпускной квалификационной работы использовались научные и учебно-методические работы отечественных и зарубежных авторов: К.А. Аксеновой, М.Д. Валовой, Л.Ю. Гермогенова, И.А. Гольмана, И.В. Крылова, Ф. Котлера, Ф. Джефкина, А. Джулера, Д. Дэвиса и др., публикации в научных журналах «Маркетинг», «Маркетинг в России и за рубежом», статистические материалы по Тульской области и РФ, материалы периодической печати, законодательная база РФ и субъектов РФ, а также материалы бухгалтерской отчетности ООО «Тульский областной ЦТК».
|
|
|
При написании ВКР использовались следующие методы анализа: сравнительный, статистический, SWOT-, SNW- и PEST-анализ, ABC- и XYZ-анализ, анализ сезонных колебаний, функционально-стоимостной анализ, экономико-математический метод прогнозирования данных на основании построения тренда на перспективный временной период.
ИССЛЕДОВАНИЕ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ
Понятие целевого анализа
Всякое управление предполагает наличие цели или совокупности целей, в интересах которых осуществляются процессы управления. Именно целевая направленность системы определяет все остальные фазы, связанные с управлением социально-экономической системой.
Цель – это идеальное, мысленное предвосхищение результата деятельности человека. Цель является непосредственным мотивом, направляющим и регулирующим человеческую деятельность. Содержание цели зависит от объективных законов действительности, разных возможностей человека и применяемых средств для достижения цели.
|
|
|
Для целей характерны следующие черты и свойства:
• четкая ориентация на определенный интервал времени;
• конкретность и измеримость;
• непротиворечивость и согласованность с другими целями и ресурсами;
• адресность и контролируемость.
Как правило, организации ставят и реализуют не одну, а несколько целей, которые важны для их функционирования и развития. Наряду со стратегическими целями и задачами приходится решать огромное количество текущих и оперативных. Кроме экономических задач стоят социальные, организационные, научные и технические задачи. Наряду с регулярно повторяющимися, традиционными проблемами менеджеры должны принимать решения по непредвиденным ситуациям и т.д. Классификация целей позволяет конкретизировать задачу целеполагания и использовать соответствующие механизмы и методы, наработанные для разных групп целей.
Все цели по приоритетности принято делить на:
- главные;
- основные;
- вспомогательные.
Главные цели, как правило, определяются назначением системы. Обычно главными целями социально-экономической системы являются такие, как увеличение доходов от определенного вида деятельности в сфере производства или услуг.
Главные цели могут быть достигнуты путем реализации множества основных целей, которые могут принадлежать к различным видам производственной и управленческой деятельности. К основным целям относят цели, непосредственно связанные с главными, а к вспомогательным относят цели, связанные с основными.
В каждом классе целей могут существовать приоритетные соотношения.
Разбиение основных целей по их связям с определенными видами управленческой деятельности облегчает построение графов целей и закрепление целей за коллективами исполнителей определенной квалификации.
Дата добавления: 2020-11-15; просмотров: 130; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!