Система управления компанией.
Федеральное агентство по образованию
сыктывкарский лесной институт – филиал
государственного образовательного учреждения
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургская государственная
лесотехническая академия имени С. М. Кирова»
Кафедра электрификации и механизации сельского хозяйства
ОТЧЕТ
Я ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА
| Выполнил: | Елфимов Роман Артемьевич, студент факультета дневного обучения, Бюджетная / контрактная форма обучения (нужное подчеркнуть), 5 курс, 453 гр., специальность ЭиАСХ, № зач. книжки ___070370___ |
| Проверил: | Ширяева Л. Л. |
Сыктывкар 2012
Содержание
1..... Введение. 3
2..... Общее описание ОАО «ФСК ЕЭС. 6
2.1. Система управления компанией. 6
2.2. Организационная структура и органы управления. 8
3..... Характеристика Филиала ОАО «ФСК ЕЭС» - Северного ПМЭС 10
3.1 Особенности транзита электроэнергии РК. 12
3.2. Анализ транзита электроэнергии (Республика Коми). 12
4..... Охрана труда при эксплуатации электроустановок. 15
4.2. Требования к персоналу, эксплуатирующему электроустановки, и его подготовка. 16
5. Техническая эксплуатация электрооборудования на предприятии… 18
5.2. Эксплуатация ВЛ.. 19
5.3. Трасса ВЛ.. 20
5.4. Опоры. 20
5.5. Провода и тросы. 22
5.6. Изоляторы и арматура. 22
6..... Релейная защита. 23
7..... Мероприятия по охране труда при работах под напряжением 25
|
|
|
8..... Заключение. 27
9..... Список использованных источников. 28
1. Введение
Целью 3-ей производственной практики является - закрепление, систематизация теоретических и практических знаний по специальности, в т.ч.: углубление и закрепление теоретических знаний по вопросам электрического оборудования, техники, технологии, организации производства в электроснабжающих организациях, приобретение производственных навыков и опыта по автоматическому управлению энергетического оборудования.
Для воплощения цели производственной практики были поставлены следующие задачи:
1. Изучение специфики предприятия, изучение структуры современной электротехнической службы (ЭТС) предприятия и ее взаимодействия с другими структурными подразделениями.
2. Освоение в практических условиях принципов организации и управления производством.
3. Практическое изучение и закрепление правил технической эксплуатации и техники безопасности при обслуживании и ремонте электро- и теплоэнергетического (теплотехнологического) оборудования применительно к конкретному предприятию.
4. Овладение практическими навыками эксплуатации, технического обслуживания и ремонта электротехнического оборудования предприятия, автоматическому управлению энергетическими процессами.
|
|
|
5. Изучение технической и эксплуатационной документации предприятия.
6. Практическое изучение и закрепление правил технической эксплуатации и техники безопасности при обслуживании и ремонте электро- и теплоэнергетического (теплотехнологического) оборудования применительно к конкретному промышленному предприятию.
7. Практическое изучение методов управления технологическими процессами, технологических средств автоматизации.
8. Овладение методами решения эксплуатационных задач по обеспечению требуемой надежности и рационального использования различного электрооборудования. Изучение наиболее эффективных технологий с.-х. производства на промышленной основе и опыта передовой организации эффективного использования электроэнергии.
9. Ознакомление с экономическими взаимоотношениями и производственно-финансовой деятельностью предприятия (хозяйства и т.д.).
3-я производственная практика проходила с 6 февраля по 4 марта 2012 г. в Филиале ОАО "ФСК ЕЭС" - Северном предприятии магистральных электрических сетей. Занимаемая должность - оперативный дежурный.
|
|
|
В течении всего периода практики я тесно взаимодействовал с диспетчерской службой ЦУС-СОТУ (центр управления сетями - служба оперативного технологического управления) Северного ПМЭС.
Календарный график практики
| № п/п | Месяц, число | Наименование темы программы | Служба (отдел и др.) организации | |
| 1 | 27.01.2012 | Организация прохождения практики (ознакомление с программой, графиком, отчетным документом) вводный инструктаж по ТБ | СЛИ | |
| 2 | 06.02.2012 | Инструктаж по ТБ | Отдел охраны труда и надежности СПМЭС | |
| 3 | 07.02.2012-13.02.2012 | Корректировка и актуализация главных схем ПС 220 кВ СПМЭС в программной среде Modus 5.10, VISIO | ЦУС-СОТУ СПМЭС | |
| 4 | 07.02.2012-29.02.2012 | Набор схем щита постоянного тока, щита собственных нужд ПС 220 кВ СПМЭС | ЦУС-СОТУ СПМЭС | |
| 5 | 07.02.2012-29.02.2012 | Работа с документацией ЦУС-СОТУ: оперативная документация, типовые бланки переключений, списки потребителей и т.д. | ЦУС-СОТУ СПМЭС | |
| 6 | 14.02.2012- 17.02.2012 | Создание режимных схем ПС 220 кВ СПМЭС | ЦУС-СОТУ СПМЭС | |
| 7 | 20.02.2012- 29.02.2012 | Составление нормальной схемы электрический соединений объектов СПМЭС (ПС 220 кВ) | ЦУС-СОТУ СПМЭС |
|
|
|
Общее описание ОАО «ФСК ЕЭС.
ОАО «ФСК ЕЭС» – компания-оператор Единой национальной (общероссийской) электрической сети (далее – ЕНЭС). ЕНЭС – основная технологическая составляющая Единой энергетической системы России (далее – ЕЭС России), объединяющая основные электростанции и узлы нагрузки и обеспечивающая передачу электроэнергии между ними, а также осуществляющая связь ЕЭС России с энергосистемами других стран. Решение о создании ОАО «ФСК ЕЭС» было принято Правительством РФ летом 2001 года в рамках реформы электроэнергетики, предусматривавшей разделение отрасли на естественно-монопольные (передача и распределение электроэнергии, диспетчеризация) и конкурентные (производство и сбыт электроэнергии, ремонт и сервис) виды деятельности. Компания прошла государственную регистрацию 25 июня 2002 года ОАО «ФСК ЕЭС» — организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС), которая является основной частью Единой энергетической системы России.
В соответствии с ФЗ «Об электроэнергетике» от 26.03.2006 35-ФЗ ЕНЭС представ-ляет собой комплекс электрических сетей и иных объектов электросетевого хозяйства, принадлежащих на праве собственности или на ином пред-усмотренном федеральными зако-нами основании субъектам электроэнергетики, и обеспечивающих устой-чивое снабжение электрической энергией потребителей, функционирование оптового рынка, а также параллельную работу российской электроэнергетической системы и электроэнергетических систем иностранных государств.
Система управления компанией.
ОАО «ФСК ЕЭС» является открытым акционерным обществом, структура и компетенция органов управления которого определяется Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом Общества. Высшим органом управления ОАО «ФСК ЕЭС» является Общее собрание акционеров.
Организационная структура ОАО
«ФСК ЕЭС» на конец 2007 года включала в себя:
— Исполнительный аппарат;
— 8 филиалов Магистральных электрических сетей (МЭС);
— 33 филиала Предприятия магистральных электрических сетей
(ПМЭС), филиал (учебный центр);
— 7 филиалов по техническому обслуживанию и ремонту магистральных
электрических сетей» (ТОиР МЭС).
— 2 филиала Автотранспортного предприятия магистральных электрических сетей (АТП МЭС).
В компетенцию филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» — МЭС входит:
— оказание услуг по передаче и распределению электрической энергии;
— оказание услуг по присоединению к электрическим сетям;
— оказание услуг по сбору, передаче и обработке технологической
информации, включая данные измерений и учёта;
— эксплуатация электрических се-тей и иных объектов электросете-
вого хозяйства и т технологическое управление ими;
— эксплуатация сетей технологической связи, средств измерений
и учета, оборудования релейной защиты и противоаварийной авто-
матики и иного, связанного с функционированием электросетевого
хозяйства, технологического оборудования, а также технологического
управления ими;
развитие электрических сетей и иных объектов электросетевого
хозяйства, включая проектирование, инженерные изыскания,
строительство, реконструкцию, техническое перевооружение,
монтаж и наладку.
Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 84; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!