Информационно-аналитические технологии.

Информационно-аналитические технологии (ИАТ) — это система знаний, методов, операций и правил, позволяющих на основе привлечения энергетических, сырьевых, технических, интеллектуальных, кадровых, организационных, информационных и прочих ресурсов обеспечить наибольшую эффективность того или иного вида деятельности.

Информационно-аналитические технологии позволяют:

1. Снизить нагрузку на лицо, принимающее решение, за счет осуществления первичной фильтрации потока данных.

2. Освободить аналитика от рутинной работы по систематизации, реферированию данных.

3. Повысить системность восприятия данных об обстановке за счет введения процедур интеграции информации.

4. Обеспечить преобразование данных об обстановке к виду, более удобному для восприятия аналитиком.

5. Автоматизировать поиск аргументации в подтверждение или опровержение выдвигаемых аналитиком гипотез.

6. Обеспечить автоматическую индикацию логически противоречивых данных (при наличии соответствующих процедур их формализации).

7. Обеспечить автоматическую индикацию ожидаемых событий за счет постановки заданий автоматизированным системам.

8. Повысить эффективность информационно-аналитической̆ работы за счет алгоритмизации и стандартизации аналитических процедур.

9. Обеспечить более высокую психологическую устойчивость эксперта- аналитика к стрессовым воздействиям за счет применения специальных методик.

 

Промышленный шпионаж

Существует множество способов получения конфиденциальной информации о деятельности конкурентов. Условно их можно разделить на две большие группы: законные и незаконные методы, что, собственно, и подразумевает деление добывания информации на экономическую разведку и промышленный шпионаж.

Промышленный шпионаж осуществляется с целью овладения рынками сбыта, подделки товаров, дискредитации или устранения конкурентов, срыва переговоров по контрактам, перепродажи фирменных секретов, шантажа определенных лиц, создания условий для подготовки и проведения террористических и диверсионных акций.

Методы промышленного шпионажа:

- сманивание специалистов для получения от них информации;

- подкуп сотрудников из закрытых подразделений конкурента;

- засылка агентов на фирму или в окружение ведущих специалистов;

- похищение чертежей, документов и образцов изделий;

- негласный контроль за деловой корреспонденцией;

- получение информации с использованием технических средств;

- ложные переговоры и последующий отказ от них после получения необходимой информации и др.

Для осуществления промышленного шпионажа используется ряд специально разработанных средств. Среди них можно назвать:

- специальная звукозаписывающая аппаратура;

- приборы для съема информации с телефонных линий связи;

- мини-радиозакладки;

- аппаратура для съема информации с окон с помощью лазерных излучателей;

- направленные микрофоны;

- специальные системы наблюдения и передачи видеоизображения;

- приборы наблюдения;

- аппаратура для выявления радиоактивного и иного излучения.

 

Методы проведения аналитических исследований

Аналитическое исследование – это «самый углубленный вид социологического анализа, ставящего своей целью не только описание структурных элементов изучаемого явления, но и выяснение причин, которые лежат в его основе и обуславливают характер, распространенность, остроту и другие свойственные ему черты».

При проведении аналитического исследования обычно используется комплекс методов сбора информации. Так, дополняя друг друга, применяются различные формы опроса, анализа документов, наблюдения.

Классификация видов, методов проведения исследования и основные объекты их применения:

ВИД ИССЛЕ­ДОВАНИЯ	МЕТОД	РАЗНОВИДНОСТЬ	ОСНОВНЫЕ ОБЪЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
Структу­ризации целей	Графический	Дерево целей Матрица Таблица Список	Миссия организации, цели организации и подразделений
Эксперт­но-ана­лити­ческий	Экспертный	«Дельфи» «Мозговой штурм» Деловая игра Морфологический Социологические Сценариев и др.	СУ, ее подсистемы, элементы и компо­ненты
	Обследования	Экспертные Функциональный анализ Методы исследования ин­формационных потоков Матрица SWOT Графические	Функции Функциональная структура Информационная структура Нормативная доку­ментация организации
	Диагностический	Экспертные Аналитические (статисти­ческие, морфологические и др.)	Организационная структура
	Графический	Вида дерева целей Матрица Таблица Сетевые	Визуализация резуль­татов исследования
Органи­зацион­ного модели­рования	Моделирования Графический Аналогий	Организационное моде­лирование (параметри­ческий анализ, функцио­нальная модель – SADT) Кибернетические Экономико-математичес­кие (факторный анализ и др.)	Функциональная структура Организационная структура
Комби­ниро­ванный	Комбинация методов и видов	Комбинация разновид­ностей методов иссле­дования (социально-эко­номический эксперимент и др.)	СУ, ее подсистемы, элементы и компо­ненты

 

---

Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 555; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!