Семинар по теме 1.7: Управленческий анализ в сфере услуг



МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Хакасский государственный университет им. Н.Ф. Катанова»

(ФГБОУ ВО «ХГУ им. Н.Ф. Катанова»)

 

Б1.В.ДВ.6.1 Управленческий анализ в отраслях и контроллинг

Сборник планов семинарских занятийучебной дисциплины

Учебно-методический комплекс по дисциплине

 (на правах рукописи)

 

 

 

Абакан

 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

Семинар по теме 1.4 Управленческий анализ в промышленности………………………….. …………………4

Семинар по теме 1.5 Управленческий анализ в торговле и общественном питании…………………………..4

Семинар по теме 1.7 Управленческий анализ в сфере услуг……………………………………………………..5

Семинар по теме 1.8 Управленческий анализ бесприбыльных организаций…………………………………..5

Семинар по теме 2.1Планирование и управление прибылью…………………………………………………..6

Семинар по теме 2.2 Организация учета и управления по центрам ответственности………………………….6

Семинар по теме 2.3 Система контроля бюджетного процесса на предприятии……………………………….6

Семинар по теме 2.4 Оперативный анализ и инструменты оперативного контроллинга………………………7

Семинар по теме 2.5 Стратегический анализ и инструменты стратегического контроллинга…………………7

Семинар по теме 2.6  Инновационный процесс, анализ эффективности инновационных проектов…………..7

План лабораторных работ……………………………………………………………………………………………8

 

Раздел 1. Управленческий анализ в отраслях

Семинар по теме 1.4: Управленческий анализ в промышленности.

Цель:

           Рассмотреть особенности управленческих решений в промышленности. Охарактеризовать особенности            управленческого анализа в промышленности. Рассмотреть задачи, которые решаются в ходе проведения            управленческим анализом в промышленности. Дать оценку методам, используемым в управленческом анализе промышленных предприятия, и их особенностям.

Вопросы для обсуждения:

  1. Дайте характеристику предприятиям промышленности.
  2. Назовите цели и задачи управленческого анализа в промышленности
  3. Назовите основные источники информации для управленческого анализа в промышленности.
  4. Какой должна быть система показателей в промышленности, чтобы обеспечивать оперативность принятия управленческих решений на разных уровнях управления?
  5. Как и по каким направлениям проводится анализ ресурсов производства в промышленности?
  6. Как и по каким направлениям производится анализ физического объема произведенной продукции?
  7. Как производится оценка влияния различных факторов и производится поиск резервов увеличения объема производства и реализации продукции?
  8. Каким образом и с какой целью производится анализ общих затрат на производство продукции?
  9. Какова цель постатейного анализа общих затрат и себестоимости отдельных видов продукции?
  10. С какой целью проводится анализ финансовых результатов деятельности промышленного предприятия?
  11. Как производится распределение и использование чистой прибыли на промышленном предприятии?

Рекомендуемая литература и задания:

           Библиографический список приведен в РП (разд. 3.1)

 Домашнее задание:

           - подготовка к аудиторным занятиям

           - подготовка ответов на вопросы, рекомендуемые для самостоятельного изучения

           - написание сообщения на рекомендуемую тему

Семинар по теме 1.5. Управленческий анализ в торговле и общественном питании.

Цель:

           Рассмотреть особенности управленческих решений в торговле и общественном питании. Охарактеризовать особенности управленческого анализа в торговле и общественном питании. Рассмотреть задачи, которые решаются управленческим анализом в торговле и общественном питании. Дать оценку     методам, используемым в управленческом анализе торговых предприятий общественном питании, и их    особенностям.

Вопросы для обсуждения:

  1. Дайте характеристику предприятиям торговли и общественного питания.
  2. Назовите основные функции торговли.
  3. Назовите цели и задачи управленческого анализа в торговле и общественном питании.
  4. Назовите основные источники информации для управленческого анализа в торговле и общественном питании.
  5. Какой должна быть система показателей в торговле и общественном питании, чтобы обеспечивать оперативность принятия управленческих решений на разных уровнях управления?
  6. Как и по каким направлениям проводится анализ ресурсов в торговле и общественном питании?
  7. Как и по каким направлениям производится анализ товарооборота?
  8. Как производится оценка влияния различных факторов и производится поиск резервов увеличения объема реализации продукции?
  9. Каким образом и с какой целью производится анализ общих затрат в торговле и общественном питании?
  10. Какова цель постатейного анализа общих затрат и себестоимости отдельных видов продукции?
  11. С какой целью проводится анализ финансовых результатов деятельности предприятий торговли и общественного питания?
  12. Как производится распределение и использование чистой прибыли на предприятиях торговли и общественного питания?

Рекомендуемая литература и задания:

           Библиографический список приведен в РП (разд. 3.1)

 Домашнее задание:

           - подготовка к аудиторным занятиям

           - подготовка ответов на вопросы, рекомендуемые для самостоятельного изучения

           - написание сообщения на рекомендуемую тему

 

Семинар по теме 1.7: Управленческий анализ в сфере услуг

Цель:

Рассмотреть особенности управленческих решений на предприятиях сферы услуг. Охарактеризовать особенности управленческого анализа на предприятиях сферы услуг. Рассмотреть задачи, которые решаются с помощью управленческого анализа на предприятиях сферы услуг. Дать оценку методам, используемым в управленческом анализе предприятий сферы услуг.

Вопросы для обсуждения:

  1. Дайте характеристику предприятиям сферы услуг.
  2. Назовите цели и задачи управленческого анализа на предприятиях сферы услуг.
  3. Назовите основные источники информации для управленческого анализа на предприятиях сферы услуг.
  4. Какой должна быть система показателей на предприятиях сферы услуг, чтобы обеспечивать оперативность принятия управленческих решений на разных уровнях управления?
  5. Как и по каким направлениям проводится анализ ресурсов производства на сферы услуг?
  6. Как и по каким направлениям производится анализ объема оказанных услуг?
  7. Как производится оценка влияния различных факторов и производится поиск резервов увеличения объема оказанных услуг?
  8. Каким образом и с какой целью производится анализ общих затрат на оказание услуг?
  9. Какова цель постатейного анализа общих затрат и себестоимости отдельных видов услуг?
  10. С какой целью проводится анализ финансовых результатов деятельности на предприятиях сферы услуг?
  11. Как производится распределение, и использование чистой прибыли на предприятиях сферы услуг?

Рекомендуемая литература и задания:

           Библиографический список приведен в РП (разд. 3.1)

 Домашнее задание:

           - подготовка к аудиторным занятиям

           - подготовка ответов на вопросы, рекомендуемые для самостоятельного изучения

           - написание сообщения на рекомендуемую тему


Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 190; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!