Задача 7. Обеспечение доступа жителей частного жилого фонда, находящегося на территории городского округа, к услугам водоснабжения.



- реконструкция сетей водоснабжения в поселках городского округа;

- обеспечение сетями водоснабжения земельных участков, выделенных под индивидуальное жилищное строительство многодетным семьям.

 

Задача 8. Модернизация городских инженерных систем.

- реконструкция и строительство новых объектов инженерных коммуникаций городского округа.

 

Проекты:

Региональный проект «Формирование комфортной городской среды», реализуемый в рамках национального проекта «Жилье и городская среда».

Региональный проект «Жилье», реализуемый в рамках национального проекта «Жилье и городская среда».

Региональный проект «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда», реализуемый в рамках национального проекта «Жилье и городская среда».

Федеральный проект «Оздоровление Волги» национального проекта «Экология».

Реконструкция водопроводных сетей г. Дзержинска.

Строительство второй нитки тепловского водозабора.

Реализация проектов комплексного освоения под индивидуальную жилую застройку на следующих территориях:

- земельный участок, кадастровый номер 52:21:0000287:322, площадью 87508 кв. м, расположенный по адресу: Нижегородская область, г.Дзержинск, п. Дачный.

- земельный участок, кадастровый номер 52:21:0000214:3, площадью 59075 кв. м, расположенный по адресу: Нижегородская область, Дзержинск, северо-западнее п. Бабино.

- земельный участок, кадастровый номер 52:21:0000059:574, площадью 276375 кв. м, расположенный по адресу: Нижегородская область, г.Дзержинск, п. Пыра, ул. Пырская, 40.

    Реализация проекта комплексного освоения территории в целях строительства жилья экономического класса в рамках программы «Жилье для российской семьи» на земельном участке в микрорайоне «Западный-3».

    Вовлечение для индивидуальной жилой застройки перспективные территории по адресам:

- земельный участок, кадастровый номер 52:21:0000147:29, площадью 66162 кв. м, расположенный по адресу: Нижегородская область, г. Дзержинск, п. Гавриловка, 200 м севернее от д. 54 по ул.Чапаева;

- земельный участок, кадастровый номер 52:21:0000255:995, площадью 23848 кв. м, расположенный по адресу: Нижегородская область, г. Дзержинск, п. Гавриловка, п. Горбатовка, ГСХП «Доскино».

    Подготовка и реализация проекта «Школа ТСЖ». В рамках проекта создается сайт с одноименным названием, где активисты из числа председателей ТСЖ делятся своими знаниями, анализируют изменения в жилищном законодательстве, передают всем желающим свой практический опыт по управлению многоквартирными домами.

    Модернизация системы ливневой канализации в городе.

Умный город»

Анализ текущей ситуации.

Данное направление предполагает повышение качество жизни горожан за счет использования ряда цифровых сервисов, охватывающих различные сферы жизни города.

Концепция «Умного города», как указывается в Стратегии социально-экономического развития Нижегородской области до 2035 года, предполагает постоянное развитие, создание новых сервисов и улучшение уже внедренных. Прежде всего, речь идет о навигационно-информационной системе (управление пассажирскими перевозками, автомобилями системы ЖКХ, мониторинг перемещения транспорта) и внедрении автоматизированной системы контроля оплаты проезда, работе службы «112», системе видеофиксации нарушений ПДД и видеонаблюдении, весовом контроле и лесопожарном наблюдении. Кроме того, в перечень возможностей «Умного города» входит развитие системы предоставления госуслуг в электронном виде и реализация проектов, направленных на вовлечение жителей в процесс управления городом.

В прежней редакции Стратегии социально-экономического развития городского округа город Дзержинск Нижегородской области до 2030 года аналогичного направления заявлено не было. Имелось схожее по смыслу направление «Развитие единого информационного пространства». Оно включало в себя создание общегородской информационной системы для интеграции оцифрованных библиотечных ресурсов, музейных фондов и архивов.  

В Нижегородской области уже реализован ряд направлений организации цифровых сервисов технологий «Умный город». Если взять направления работы Нижнего Новгорода в области «умного города», то там уже действует система диспетчеризации заявок для коммунальных служб. Кроме того, на стадии глубокой проработки находятся несколько проектов, в их числе системы адаптивного управления светофорами, экологическая карта города, информационная система для предпринимателей.  

Также одним из резидентов Нижегородского инновационного бизнес-инкубатора разработана технология «Инфотория», не имеющая аналогов в России и позволяющая жителю управлять городской инфраструктурой с помощью мобильного телефона, получая различные доступные услуги. Система «Инфотория» способна автоматически определять местоположение человека и предлагать воспользоваться определенными услугами. Например, в маршрутном такси можно бесконтактно оплатить проезд нажатием кнопки на смартфоне.

В Дзержинске появились отдельные элементы цифрового управления в виде системы электронного документооборота в администрации города, системы управления муниципальными финансами, системы оказания государственных и муниципальных услуг в электронном виде (МФЦ).

В марте 2019 г. Министерство строительства и ЖКХ России одобрило заявку Дзержинска на включение в пилотный проект «Умный город». Цифровизация объявлена одним из приоритетов развития Дзержинска, в настоящее время город находится лишь в начале «цифрового пути».

 

Ключевые проблемы:

- неразвитость культуры электронного взаимодействия в городе;

- дефицит муниципальных кадров в сфере цифрового управления;

- отсутствие значительного опыта внедрения механизмов цифровизации в городском округе г. Дзержинск;

- возможность повышения тарифов на электроэнергию в ходе цифровой модернизации сетей электроснабжения, маркетинга и контроля;

- небольшой выбор надежных подрядчиков в рамках реализации направления «Умный город».

 

Стратегическая цель.

Обеспечить цифровизацию решения задач городского развития во всех сферах жизни.

 

Стратегические задачи:

1. Цифровизация городского хозяйства.

1. Создание и обустройство «цифровой» социальной среды.

Задача 1. Цифровизация городского хозяйства.

- Интеграция с программной платформой «Бережливый умный город»;

-Внедрение систем управления городским парковочным пространством;

-Установка систем автоматического регулирования потока транспортных средств;

-Создание интеллектуальной системы общественной безопасности;

-Формирование интеллектуальной системы экологической безопасности;

- Создание цифровых платформ вовлечения жителей в процессы принятия решений по развитию города;

 

Задача 2. Создание и обустройство«цифровой» социальной среды.

- Развитие информационно-коммуникационной сети «Интернет» на территории города;

- Совершенствование перечня «цифровых» муниципальных услуг;

- Своевременное и полное информирование жителей города о составе «цифровых» муниципальных услуг.

Проекты:

Проект «Муниципальная «цифра». Проект направлен на поступательное внедрение электронных сервисов в системе управления.

Проект «Адаптация к «цифре». Проект направлен на приспособление электронных сервисов к умениям и навыкам пользователей различного уровня подготовки.

Проект «Цифровые услуги». Проект направлен на увеличение доли жителей города, зарегистрированных на портале госуслуг.

Проект «Цифровые кадры». Проект направлен на подготовку кадров, способных внедрять элементы концепции «умного города».

Охрана здоровья

Анализ текущей ситуации.

На современном этапе здоровье человека выступает не только необходимым условием его полноценной жизни, но и важнейшим конкурентным преимуществом того муниципального образования, в котором люди проживают.

Город Дзержинск имеет развитую сеть лечебно-профилактических организаций -19 организаций (из которых 14 являются самостоятельными юридическими лицами, 5 - филиалами), в том числе:

-10 больниц, из которых 3 специализированные, 5 диспансеров, 1 госпиталь, 1 перинатальный центр (с женской консультацией в составе);

-4 лечебно-профилактические организации, в состав которых входит амбулаторно-поликлиническое подразделение; 

-2 лечебно-профилактические организации, оказывающие амбулаторную помощь;

-1 центр переливания крови;

-1 санаторий;

-1 медицинская организация особого типа.

С учетом распределения полномочий Правительством Нижегородской области на территории города активно ведется работа по созданию новой инфраструктуры здравоохранения, обеспечению новейшим оборудованием действующих учреждений здравоохранения, повышению квалификации медицинских работников.

Администрация города в рамках своих полномочий ориентируется на профилактику заболеваний и пропаганду здорового образа жизни.

Однако, несмотря на проводимую работу в городе отмечается отрицательная динамика демографических показателей: уровень смертности в 2018 году сохранился на уровне 2017 года и составил 14,7 промилле.

 

Ключевые проблемы:

- изношенность оборудования;

- дефицит кадров, в том числе младшего медицинского персонала;

- несовершенная система профилактики

- слабо развита система лечения онкологических заболеваний

- недостаточный уровень информатизации.

 

Стратегическая цель.

Увеличение продолжительности жизни горожан.

 

Стратегические задачи:

1. Повышение качества и эффективности медицинской помощи. Создание системы эффективного лекарственного обеспечения пациентов.

2. Профилактика и поддержание здоровья горожан.

 

Задача 1. Повышение качества и эффективности медицинской помощи:

- развитие первичной медицинской помощи;

- развитие скорой помощи, обновление парка автомобилей скорой помощи и создание единого диспетчерского центра;

- реализация мер по повышению эффективности борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями;

- создание интерактивного интернет-портала справочной помощи больным

- развития детского здравоохранения;

- реализация мер по повышению пациентоориентированности;

- обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами.

В период реализации Стратегии способствовать развитию данного направления.

 Проект:

    «Медицинские кадры – городу». Проект предусматривает реализацию комплекса мер по привлечению в город квалифицированных медицинских кадров.

           

       Задача 2. Профилактика и поддержание здоровья горожан:

- проведение информационно-коммуникационной кампании в рамках пропаганды здорового образа жизни и здорового питания;

- развитие системы школ здоровья;

- реализация мер по обеспечению качественного питания детей.

Проекты:

Проект «Здоровое питание – основа здоровья человека». Проект нацелен на формирование знаний о здоровом и правильном питании населения различных возрастов, о полезных и вредных продуктах, о последствиях неправильного питания для здоровья людей.

Проект «Школы здоровья». В рамках проекта обеспечивается обучение различных групп населения технологиям укрепления и сохранения здоровья.


Дата добавления: 2020-04-08; просмотров: 99; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!