ТЕМА 1 1 . Управління конфліктами, змінами і стресами.
1.Природа та причини конфліктів в організаціх. Типи та рівні конфліктів в організаціях.
2.Стилі управління міжособистими конфліктами в організації. Структурні методи управління організаційними конфліктами в організації.
3.Стреси в організації, причини їх виникнення та шляхи усунення. Управління стресами.
ТЕМА 1 2 . Концепція організаційної культури.
1.Визначення організаційноїх культури та її сучасні аспекти. Структура та рівні організаційної культури. Концепції змісту організаційної культури.
2.Формування організаційної культури. Зовнішнія адаптація та виживання організації. Проблеми внутрішньої інтеграції.Підтримка та зміни організаційної культури. Відтворення організаційної культури.
3.Вплив культури на ефективність. Модель Пітерса-Уотермена. Модель Парсона. Модель Квіна-Рорбаха.
4.Управління організаційною культурою: шляхи та методи. Проблеми підвищення ефективності управління культурою в організації.
5.Національне в організаційній культурі. Зміст системного підходу до вивченння національного в організаційній культурі. Модель Г.Гофштеда. Модель Лейн і Дістефано. Модель Оучі як спроба синергії різноманітних національних культур.
ТЕМА 1 3. Управління малими групами та формування команди.
1.Групова динаміка в організації. Формальні та неформальні групи.
|
|
|
2.Проектні команди: процес розбудови та передача повноважень. Закономірності побудови ефективної команди.
3. Рівень розвитку та рівень розбудови команди.
4.Специфіка процесу прийняття рішень. Проблеми менеджменту команди і формування командного духу.
ТЕМА 1 4. Управління змінами та інноваціями
1.Інноваційний менеджмент: основні засади.
2.Сфери інноваційних рішень.
3.Стратегії інноваційної діяльності. Реінженірінг
4.Основи управління змінами та інноваціями. Алгоритм змін.
Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 144; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!