Анализ социотехнической системы (предприятия, учреждения, компании, организации)

Таблица 1.

Семантический дифференциал для оценки факторов внешней и внутренней среды социотехнической системы

(предприятия, учреждения, компании, организации)

Лингвистические характеристики	Сильное негативное влияние фактора	Слабое негативное влияние фактора	Невозможно оценить влияние фактора	Эпизодическое позитивное влияние фактора	Слабое позитивное влияние фактора	Среднее позитивное влияние фактора	Сильное позитивное влияние фактора
Оценка в баллах [от 1 до 7]	1	2	3	4	5	6	7

Таблица 2.

Важнейшие факторы внешней среды социотехнической системы (предприятия, учреждения, компании, организации)

Факторы	Характеристики факторов внешней среды	Экспертная оценка (ЭОi), от 1 до 7 баллов	Удельный вес W(ЭОi)	Интеграль-ный показатель ИП(IN), ЭОi*W(ЭОi)
Р	1)
	2)
	3)
E	1)
	2)
	3)
S	1)
	2)
	3)
T	1)
	2)
	3)
E	1)
	2)
	3)
L	1)
	2)
	3)
I	1)
	2)
	3)
C	1)
	2)
	3)
	Итого:	<148 баллов	1

Таблица 3.

Матрица смежности для анализа взаимодействия факторов внешней среды социотехнической системы

(предприятия, учреждения, компании, организации) на основе ИП_(IN)

	P	E	S	T	E	L	I	C	Σ ИП факторов	Потенциал зависимости факторов (φзависимости)
P	1
E		1
S			1
T				1
E					1
L						1
I							1
C								1
Σ ИП факторов
Потенциал влияния факторов (φвлияния)

Таблица 4.

Коэффициенты управления (K _{упр.( OUT )} =φ_{зависимости/}φ_{влияния}) для факторов внешней среды

	P	E	S	T	E	L	I	C	K упр.	K упр. (мин)	K упр.  (макс)
P
E
S
T
E
L
I
C

Слабосогласованные факторы внешней среды ( K _{упр.( OUT )} →∞ или →0)

1)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

2)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

3)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

4)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

5)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

6)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

7)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

8)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

9)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

10)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

11)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

12)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

 

Таблица 5.

Важнейшие факторы внутренней среды социотехнической системы (предприятия, учреждения, компании, организации)

Факторы	Характеристики факторов внутренней среды	Экспертная оценка (ЭОi), от 1 до 7 баллов	Удельный вес W(ЭОi)	Интеграль-ный показатель ИП(IN), ЭОi*W(ЭОi)
A	1)
	2)
	3)
P	1)
	2)
	3)
R	1)
	2)
	3)
E	1)
	2)
	3)
F	1)
	2)
	3)
O	1)
	2)
	3)
R	1)
	2)
	3)
T	1)
	2)
	3)
I	1)
	2)
	3)
C	1)
	2)
	3)
U	1)
	2)
	3)
S	1)
	2)
	3)
	Итого:	<252 баллов	1

 

 

 

Таблица 6.

Матрица смежности для анализа взаимодействия факторов внутренней среды социотехнической системы

(предприятия, учреждения, компании, организации) на основе ИП_(OUT)

A

P

R

E

F

O

R

T

I

C

U

S

Σ ИП факторов

Потенциал зависимости факторов (φзависимости)

A

1

P

1

R

1

E

1

F

1

O

1

R

1

T

1

I

1

C

1

U

1

S

1

Σ ИП факторов

Потенциал влияния факторов (φвлияния)

 

Таблица 7.

Коэффициенты управления (K _{упр.( IN )} =φ_{зависимости/}φ_{влияния}) для факторов внутренней среды

A

P

R

E

F

O

R

T

I

C

U

S

K упр.

K упр. (мин)

K упр. (макс)

A

P

R

E

F

O

R

T

I

C

U

S

 

Слабосогласованные факторы внутренней среды ( K _{упр.( IN )} →∞ или →0)

1)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

2)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

3)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

4)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

5)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

6)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

7)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

8)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

9)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

10)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

11)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

12)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

Синтез социотехнической системы (предприятия, учреждения, компании, организации)

Таблица 8.

Влияние факторов внешней среды на факторы внутренней среды социотехнической системы

(𝝶= K _{упр ( IN )} / K _{упр( OUT )})

	P	E	S	T	E	L	I	C	Устойчивость внутренней среды Σ𝝶(IN)	Σ𝝶(IN) (мин)	Σ𝝶(IN) (макс)
A
P
R
E
F
O
R
T
I
C
U
S
Влияние внешней среды Σ𝝶(OUT)
Σ𝝶(OUT) (мин)
Σ𝝶(OUT) (макс)

«Окна сил» (факторы с показателями максимального значения и близкими к нему значениями – по показателям в крайнем правом столбце таблицы 7):

1)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

2)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

3)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

«Окна уязвимостей/слабостей» (факторы с минимальным значением и близкими к нему значениями – по показателям в крайнем правом столбце таблицы 7):

1)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

2)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

3)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

«Окна возможностей/развития» (факторы с минимальным значением и близкими к нему значениями – по показателям в нижней строке):

1)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

2)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

3)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

«Окна угроз» (факторы с максимальным значением и близкими к нему значениями – по показателям в нижней строке):

1)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

2)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

3)_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

Таблица 9.

SWOT-анализ социотехнической системы (предприятия, учреждения, компании, организации) 

S (сильные стороны), Σ𝝶( IN ) (макс)		Оценка (в баллах от 1 до 7)	W (слабые стороны), Σ𝝶( IN ) (мин)		Оценка (в баллах от 1 до 7)
1			1
2			2
3			3
4			4
5			5
6			6
n	Итого:		f	Итого:
O (возможности), Σ𝝶( IN ) (мин)		Оценка		T (угрозы), Σ𝝶( IN ) (макс)	Оценка
	Итого:			Итого:
1			1
2			2
3			3
4			4
5			5
6			6
m	Итого:		h	Итого:

 

Таблица 10.

Параметры и коэффициент SWOT-анализ социотехнической системы (предприятия, учреждения, компании, организации)

	Параметры SWOT-анализа		Коэффициент SWOT-анализа
1		7	Примечание: СтС является устойчивой, если KSWOT ≥2,0 Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 225; Мы поможем в написании вашей работы! Поделиться с друзьями: ⇐ Предыдущая123Следующая ⇒ Мы поможем в написании ваших работ! . . © 2014-2024 — Студопедия.Нет — Информационный студенческий ресурс. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав (0.054)