Теория экономического роста и экономического цикла, факторы экономического роста, цикличность экономического развития.
Под эк. ростом понима ют увеличение реального дохода в экономике(ВВП, ВНП, НД), А ТАКЖЕ РОСТ РЕАЛЬНОГО ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ В ЦЕЛОМ И В РАСЧЕТЕ НА ДУШУ НАСЕЛЕНИЯ.
Принято различать три типа экономического роста: экстенсивный, интенсивный и смешанный.
При экстенсивном типе эк. роста расширение объема мат. благ и услуг достигается за счет исп. большого кол-ва работников, земли, сырья, вовлекаются в оборот новые природные ресурсы, (типичный пример: освоение целинных земель в 50-е годы).
Интенсивный рост – это увеличение ВНП (ВВП, НД) за счет новой техники, технологии. Новая техника и технология – главные рычаги интенсивного экономического роста.
Важно и качество экономического роста, под ним понимают усиление социальной направленности производства (улучшение материального благосостояния населения, обеспечение безопасности условий труда и жизни, поддержка полной занятости).
Экономический рост определяется различными факторами:
· факторы предложения (количество и качество природных ресурсов, количество и качество трудоспособного населения – образование, здоровье, профессиональная подготовка, наличие основного капитала, уровень технологии).
· Факторы спроса (з/пл. и общий уровень доходов, склонность населения к сбережению).
· Фактор распределения (распределение ресурсов, которое является наилучшим для прироста продукции).
Экономический рост предполагает эффективное использование ресурсов.
|
|
|
Цикличность эк. развития - это регулярно повторяющиеся колебания рыночной экономики в движении общест. произ-ва.
Эк. цикл связан с определёнными фазами времени протекания, чистотой повторения, амплитудами. Эк. цикл определяют как развитие рыночной экономики от одного кризиса до начала другого. Эк. цикл включает след. фазы: кризис, депрессия, оживление, подъём.
Кризис (спад)-это такое состояние экономики, когда происходит нарушение её равновесия, вызывающее её сокращение и преостановку произ-ва, а в наиболее тяжёлых случаях и разрушение производит. сил.
Депрессия-это неустойчивое равновесие. Депрессия представляет собой фазу приспособления хоз. жизни к новым усл. и потребностям. Черты: прекращения падения объема произв-ва и их стабилизация.
Оживление – восстоновит. фаза. Черты: незначит. расширение произв-ва, на кот. сокращение безработицы, постепенный рост цен, рост спроса.
Подъем (бум). Черты: превышение уровня произв-ва, достигнутого в предыдущем цикле, сокращение безработицы до минимальных размеров, возрастание спроса на продукцию, определяющих НТП, значит увел. спроса на сырьевые рес.
Нормирование и оплата труда
|
|
|
НТ – представляет собой процесс обоснованных норм затрат рабочего времени на выполнение различных работ. Норм.труда позволяет: 1)определить трудозатраты намечаемого выпуска продукции; 2)рассчитать ожидаемые издержки производства (з/п и т.д.). Сам процесс НТ складывается из решения ряда задач: 1) наличие нормативных материалов по труду; 2) осуществляется разработка норм труда; 3) осуществляется выявление и замена устаревших норм труда.
Нормы труда вып.несколько функций: 1) нормы труда используются для определения расценок Р=ставка*Нвр; 2) нормы являются составной частью организации труда (при изменении элементов надо менять норму).
Норма вр. – это затраты вр.на выпуск ед.работы (чел.часы на м³ и т.д.). Норма выработки – это количество продукции на ед.времени (куб.на час, день).
Норма времени обслуживания – это обоснованные затраты времени на обслуживание ед.оборудования, производственных площадей и т.д.
Норма обслуживания – обоснованное количество объектов (машин, механизмов), которые работники должны обслужить за ед.рабочего времени.
Норма численности – это установленное по нормативам необходимое количество работников определенной профессии для выполнения конкретной работы в течение заданного времени.
|
|
|
Классификация норм: 1) в зависимости от степени обоснованности (технически-обоснованные, опытно-статистические, рассчитываются на основе опыта нормировщика и среднестатистических данных о выполнении норм); 2) по степени детализации (дифференцированные – операционные, комплексные); 3) по сфере применения; 4) по степени единообразия; 5) по сроку действия (разовые, временные, сезонные).
Оплата труда включает в себя НТ, тарифную систему, форма и системы оплаты труда.
Тарифная система – это совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется выплата з/пл различных категорий работников. К тариф системе принято относить тарифные справочники, тарифные ставки, оклады и надбавки к ним. Сложность выполняемых работ определяется на основе их тарификации (отнесение видов труда к тарифным разрядам в зависимости от сложности труда).
Тарифный разряд – величина, которая отражает сложность труда и квалификацию работника.
Состав фонда з/п: 1) тариф, 2) фонд основной или часовой =(тариф+премия+прочие выплаты)*район. и сев.коэф.; 3) прочие выплаты – это компенсационные доплаты (за работу в особо тяжелых условиях, в ночное время, ночная смена – рабочие часы до 50% ночного времени) и надбавки стимулирующего характера (за классность, мастерство и т.п.).
|
|
|
Фонд дневной з/п. = Ф часовой з/п + доплаты за те часы в течение дня, когда работа не производилась. Фонд годовой з/п = Ф дн.з/п.+ опл.тех дн. в теч.года, когда работа не производилась+гос.льготы(вознаграждения за выслугу лет).
Формы оплаты труда: 1.сдельная (простая=расценка*Vвып.раб. руб.м³; сдельно-премиальная=расценка*V+премия от заработка по сдельным расценкам); 2. аккордная (перевыполнить план невозможно, можно сократить срок выполнения объема производства); 3. сдельно-прогрессивная носит стимулирующий характер; 4. повременная (простая – тариф, повременно-премиальная).
8.1. . Бухгалтерский учет: цели, концепции и принципы. Предмет и метод бух. учета.
Бух. учет – представляет собой систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организации и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хоз-ых операций. ФЗ «О бухучету» 21.11.1996 г. № 129-ФЗ.
Главная цель БУ – формирование полной и достоверной информации, обеспечение ею внутренних и внешних пользователей, а также анализ и использование информации для выявления тенденций развития организации, выбора различных альтернатив, принятия управленческих решений.
БУ должны вести все юр.лица, организации, находящиеся на тер. РФ; граждане осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юр.лица, ведут учет доходов и расходов в порядке установленным налоговым законодательством РФ.
Основные правила (принципы) БУ:
Основные правила ведения бухучета определены ФЗ «О бухучете» и ПБУ и бухгалтерской отчетности в РФ:
1. Двойная запись хоз.операций на счетах рабочего плана счетов.
2. учет объектов в рублях и на русском языке.
3. Обязательность документирования хоз.операций. Первичные документы должны составляться по типовым формам.
4. Использование для систематизации и накопления информации учетных регистров, формы которых разрабатываются Минфином РФ.
5. Обязательность проведения инвентаризации имущества и обязательств.
6. Формирование для ведения бухучета в организации учетной политики.
Виды учета:
1. Финансовый учет охватывает информацию, которая не только применяется для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам, т.е. сторонним пользователям.
2. Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, используемой для управления в пределах самой фирмы. Частью управленческого учета является производственный учет, т.е. учет издержек производства и анализ экономии или перерасхода по сравнению с предыдущими периодами.
3. Бухгалтерский учет и планирование – самым тесным образом связаны между собой.
Планирование включает постановку цели, ее достижение и выбор наилучшей альтернативы. Учетные данные бухучета являются исходной базой для планирования.
4. Хозяйственный внутренний контроль состоит в выявлении отклонений от планов, лимитов, смет, норм или нарушений законодательных актов. Источником данных является бухучет.
5. Экономический анализ возник на базе бухучета, являющегося основным источником экономической информации.
6. Ревизии и аудиторские проверки.
Предметом бухучета является хозяйственная деятельность организации.
Объектами или составными частями предмета, является имущество (хозяйственные средства, активы организации); капитал и обязательства (источники формирования имущества); хозяйственные операции, вызывающие изменения имущества и источников их формирования.
8.2. Структура и содержание плана маркетинга.
План – образ, модель или система мероприятий направленных на достижение целей.
С помощью плана можно: понять потребности покупателей, вступать в борьбу с конкурентами, структурировать все действия на рынке, можно создать систему мотиваций.
Подробный маркетинговый план необходим для каждого направления деятельности товара или торговой марки.
Структура плана маркетинга:
1. Обзор плана маркетинговых мероприятий (маркетинговый план должен начинаться с резюме в котором коротко описаны цели и предложения по их реализации. Обзор плана маркетинговых мероприятий помогает высшему руководству быстро вникнуть в основные положения плана.
2. SWOT-анализ: он должен включать анализ издержек и других переменных, не относящихся к маркетинговой деятельности. Должны быть проанализированы возможности и угрозы компании.
3. Задачи и проблемы: изучив угрозы и возможности для товара, менеджер наконец определяет задачи и проблемы, которые связаны с их выполнением. Задачи следует формулировать в виде целей, которых компании хотелось бы достичь в тчение рассматриваемого периода.
4. Маркетинговая стратегия – это логическая схема маркетинговых мероприятий, с помощью которой компания надеется выполнить свои маркетинговые задачи. Она состоит из отдельных стратегий для целевых рынков, позиционирования, маркетингового комплекса и уровней затрат на маркетинговые мероприятия. Маркетинг стратегия должна уточнить сегменты рынка, на которых компании планирует сосредоточить свои усилия. Эти сегменты рынка различаются по своим нуждам и потребностям, по реакции на маркетинговые мероприятия и по прибыльности. Компания должна проявить чутье, чтобы направить свои ресурсы и энергию на разработку тех сегментов, где она может получить самые большие преимущества с точки зрения конкуренции; для каждого целевого сегмента следует разработать самостоятельную маркетинговую стратегию.
5. Маркетинговый комплекс: Менеджер должен объяснить, каким образом каждая из стратегии позволит отреагировать на угрозы, возможности и реализовать ключевые факторы успеха.
6. Программа действий: маркетинговые стратегии необходимо преобразовать программы конкретных действий, которые дадут ответы на несколько вопросов( что, когда, кто, сколько сделает). В плане действий следует указать даты начала, контрольной проверки и окончание мероприятий.
7. Бюджеты: планы действий позволяют менеджеру сформировать обеспечивающий эти действия бюджет маркетинговых мероприятий, рассчитанный на основе планируемых доходов и расходов.
8. Контроль: в последнем разделе плана намечены меры контроля, которые будут использоваться для отслеживания выполнения плана.
Реализация: Планирование хороших стратегий – это лишь начало пути к успешному маркетингу. Самая блестящая маркетинговая стратегия ничего не будет стоить, если компании не удастся реализовать ее надлежащим образом. Реализация маркетинга представляет собой процесс преобразования маркетинговых стратегий и планов в маркетинговые мероприятия, направленные на достижение стратегических маркетинговых целей.
Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 170; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!