В-62. Анализ консолидированной отчетности
Группа консолидации – материнская компания со всеми ее дочерними компаниями. К/отч-ть (к/о) позволяет получать представление о фин.состоянии и рез-х деят-ти всей группы. При этом каждая юридически с/м компания, входящая в состав этой группы обязана вести б/у соб-ных опер-й и формир-ть б/о. Особ-ти: 1. данная отч-ть не яв-ся отч-тью юрид-ки с/м коммерч. ор-ии. ЕЕ цель – получение общего представления о деят-ти всей корпоративной группы. 2. Консолидация не яв-ся простым суммированием одноименных статей б/о компании, группы. Сделки м/у членами корпорат.группы не вкл-т в к/о, а показ-т только Ак и Об, дох. и расх. от опер-й с 3-ми лицами. Любые внутри корпоративные хоз-ные опер-и идентифицируются и в процессе консолидации искл-ся. Условия составления: - фин. отч-ть исп-ся на одну и ту же отч. дату; - исп-ся единая УП для аналогич. опер-й; - рез-ты дочерней компании вкл-ся в к/о с даты приобретения этой компании. Особ-ти анализа баланса к/о: 1. Учит-т, что для избежания повторного счета и искусст-го завышения кап-ла д/б искл-ны статьи, отражающие взаимные внутрифирменные опер-и: авансы полученные или выданные; займы компаний, входящих в группу; взаимная Дт и Кт зад-ть компании группы; др.активы и ЦБ. 2. при анализе фин.состояния исп-т след. приемы: - вертикальный ан-з (при к-ром опред-т стр-ру итоговых показ-й с выявлением влияния каждой позиции отч-ти на рез-т в целом); - ан-з относит. показ-й; - метод сравнения для уст-ния сходства и различия показ-й при условии взаимосвяз-ти сравниваемых величин. В ходе ан-за к/баланса указ-ся на каких условиях произошло объединение в группу. Дается хар-ка взаимосвязи и взаимодействия ее уч-ков. Фин. ан-з проводится не только к/о, но и исходных форм фин.отчетов материнской ор-ии и дочерних п/п. Затем опред-т уд.вес головной ор-ии и дочерних об-в в общем имущ-ве корпоративной группы. По отчету о пр. и уб. дают оценку фин.рез-т в целом по группе, и долю головной и дочерних ор-ий.
|
|
|
В-63. Роль ан-за в разработке осн. показ-й бизнес-плана (б-п).
Б-п это план создания и развития нового п/п и реструктуризации существующего п/п, а также стратег-го развития крупного п/п или к-либо хоз. проекта. Б.п. должен иметь четкие временные рамки, по истечении к-рых д/б решены поставленные задачи. Б.п. способствует оценить жизнеспособность и уст-ть п/п, оценить и снизить риск предприн-кой деят-ти, конкретизировать перспективы деят-ти на основе кол-ных и кач-ных показ-й развития; создать основу для привлечения внимания инвесторов и кредиторов, и поддержки с их стороны. Задачи ЭА при разработке и оценки выполнения б.п.:1. обосновать и заложить в план контрольные показ-ли с разбивкой по кварталам, месяцам и годам. 2. уст-ть допустимые отклонения, а в ходе реал-ии б.п. измерять откл-я, и выявлять недопустимые. 3. выявление причин, серьезных отклонений, к-рые превышают допустимые. 4. разработка мероприятий для улучшения положений и ликвидации несоот-вий м/у поставленными целями и фактич. рез-м. По исслед-м зарубежных специалистов уст-но, что осн. причинами неудачного бизнес планир-я чаще всего яв-ся: некомпетентность, т.е. неспособность осущ-ть б.п. в рез-те непрофес-го подхода; отсутствие упр-го опыта (около 15 % неудач); нехватка жизненного опыта и знаний; отсутствие профес-х навыков. Этапы разработки б.п.: 1. сбор инфо-ии о требованиях к б.п. в избранной отрасли и масштабов деят-ти, а также о требованиях предполагаемых инвесторов. 2. выявление целей в подготовке б.п. 3. точное определение инвесторов (юр.лица, банки, акционеры). 4. опред-е общей стр-ры б.п. 5. сбор инфо-ии для разработки каждого раздела плана. 6. непосредственное составление б.п. 7. ан-з, к-рый яв-ся предварительной экспертизой б.п. Задачи ЭА по разделам б.п.: 1. В резюме необ-мо провести анализ и оценку объемов продаж и затрат, оценку риска и прибыли. 2. В разделе описания товара необ-мо отразить оценку потребит-х св-в товара, анализ товаров конкурентов, цен и из-к пр-ва. 3. Рынок сбыта: оценка состояния дел в отрасли, анализ темпа прироста продукции в отрасли, анализ потенц-х потребителей и рыночных конъюнктуры. 4. Раздел раскрытия конкурентоспособности: сравнительный анализ отд. показ-й деят-ти конкурентов.5. Маркетинговый план: анализ состояния рынка, изменения цен, внешних и внутр.факторов, эф-ть рекламы, сильных и слабых сторон п/п, его пр. возможностей. 6. Фин.план яв-ся ключевым, по нему планируются затраты на реал-цию проекта и опред-я его эф-ть. Проводится расчет безубыточности проекта, выявл-я внутрихоз. резервы для укрепления фин. положения. ЭА в планировании и разработке осн.показ-й б.п. направлен на анализ системы показ-й, хар-щие хоз. деят-ть за предыдущие периоды и выявления закономерности развития, а также причин отклонений. Объем продаж, объем пр-ва, ресурсы трудовые.
|
|
|
|
|
|
В-63. ЭА в мониторинге осн. показ-й бизнес-плана.
Б-п это план создания и развития нового п/п и реструктуризации существующего п/п, а также стратегического развития крупного п/п или к-либо хоз. проекта. Б.п. должен иметь четкие временные рамки, по истечении к-рых д/б решены поставленные задачи. Б.п. способствует оценить жизнеспособность и уст-ть п/п, оценить и снизить риск предприн-кой деят-ти, конкретизировать перспективы деят-ти на основе кол-ных и кач-ных показ-й развития; создать основу для привлечения внимания инвесторов и кредиторов, и поддержки с их стороны. Осн. показ-ли: Коэф-т э.рентаб-ти: Чистая прибыль / Ср.годовая ст-ть активов (показ-т насколько эф-но п/п исп-т свои активы и дает возмож-ть опр-ть буд. прибыль). Коммерческая рентаб-ть = Прибыль от продаж / Выручка от продаж (хар-т прибыль от текущей деят-ти). Коэф-т оборачиваемости запасов = Выручка / Ср.годовая ст-ть запасов. Объем продаж = Цена * Кол-во. Объем затрат (пост. расходы, переем. затраты). Фин.рез-т: чистая прибыль, т.е. остаток прибыли после уплаты налога на прибыль; балансовая прибыль – разность м/у всеми доходами и расходами фирмы, причем до оплаты налогов; валовая прибыль = Выручка – переменные из-ки; операционная прибыль = Выручка – общие из-ки. Текущая ликвидность = Об. ср-ва / Краткосрочные Обязат-ва (отражает достаточность об.ср-в у п/п, к-рые м/б исп-ны им для погашения своих краткосрочны Обязат-в). Чистый оборотный капитал = Текущие активы – Текущие пассивы. Точка безуб-ти = Пост. расходы / Цена – переменные затраты – в натур. выражении; в ст-ном – Т.б в натур. выражении * Цена изделия. Запас фин.прочности = Выручка – Т.б. в ст-ном выражении (Это точка с к-рой п/п начинает получать прибыль). Рентабельность прод-и = Валовая прибыль от пр-ва к-либо прод-и / Сумма затрат на его создание. Чистый приведенный доход = Сумма Т* Рt / (1 + r) в степени t, где t – календарные периоды реал-ии инвестиц. проекта; Рt – чистый поток платежей в период t; r – ставка дисконтирования; Т – продолж-ть проекта. Срок окупаемости = Первоначальные инвестиции / Ежегодный доход. Коэф-т дисконтирования = 1 / (1 + К) в степени t, где К – норма дисконта, t – номер года с момента начала инвестиций. Норма дисконта представляет собой ставку % по альтернативным вложениям капитала (депозитные вклады, ставка по к-рым близка к ссудному %).
|
|
|
Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 125; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!