Технология работы функционального подразделения.



 

Технология работы для функционального подразделения включает в себя:

1. Звонок клиента в турагентство: клиент узнает о компании из туристических журналов, Интернета, от друзей, знакомых и т.д.

2. Подбор тура по запросу клиента: менеджер после звонка или при разговоре с ним собирает необходимую информацию по туру и рассматривает возможные варианты.

3. Звонок клиенту менеджером с сообщением по туру.

4. Прием клиента в компании: доброжелательная встреча, с предложением ему чашечки чаю или кофе.

5. Презентация тура менеджером: менеджер предлагает все возможные и подходящие для клиента варианты тура с использованием каталогов, Интернета.

6. Клиент выбирает подходящий ему вариант, после чего заключается договор с компанией и вносится предоплата.

7. Запрос тура у туроператора и ожидание подтверждения.

8. В случае подтверждения тура сообщается об этом клиенту. Клиентом производится оплата.  Потом проводится инструктаж каждого туриста перед поездкой с использованием необходимых нормативных документов и инструкций (рассказывается о правилах поведения в стране, об ее традициях, обычаях, о ношении одежды вне отеля, о поведении в чрезвычайной ситуации, таможенный правила и т.п.). Выдача всех необходимых документов в турфирме (путевка, ваучер, страховой полис, авиа- или ж\д билеты). В случае не подтверждения тура, менеджер предлагает другие альтернативные туры.

Разработана новая технология он-лайн бронирования, направлена на улучшение качества и уменьшения временных затрат работы организации!

Замечания по улучшению работы организации

 

Производственные ошибки персонала предприятия, организационные конфликты Возможные методы устранения
Оплата туров производится через терминал, который не дает сдачи + провод денег производиться через 2 часа, что тоже не удобно для работы в высокий сезон.   Открытие обычной кассы
Недостаточное количество исправной оргтехники   Своевременно пополнять запасы и ремонт техники.
Недостаточное финансирование отдела IT технологий, из чего следует не исправная работоспособность техники. Увеличить финансирование IT отдела (покупка нового оборудования и необходимых составляющих)  
Отсутствие парковочных мест для сотрудников. Выделение средств на обустройство парковочной площадки для сотрудников офиса.
В высокий сезон Большой поток первичных звонков. Возможное добавление горячей линии.
Отсутствие договорного и юридического отделов, большой объем работы для сотрудника секретариата без должных навыков. Увеличение соответствующего штата сотрудников. Открытие отделов.
Право подписи одного человека. Замедляет работу визовых отделов, секретариата, бухгалтерии. Дать право подписи заместителю.    

 

 

Заключение

 

На протяжении всей практики, я много внимания уделяла  проверке документов, подготовки их для подачи в посольство Болгарии. Так же помогая менеджеру по бронированию просматривала каталоги с отелями, знакомилась с страной, таможенными правилами, денежными единицами, правилами безопасности, природными культурно-историческим потенциалом стран, знакомилась с экскурсионными программами, обучилась страховому дело и умело применила знания в этой области на практике.

Я обучилась навыкам работы с агентствами , освоила принципы гостеприимства. Изучила принципы работы в такой систем, как Мастер-Тур. Освоила принципы работы в туроператорской компании!

Несмотря на все проблемы, туристический бизнес в России развивается достаточно активно. Новое поколение квалифицированных кадров поможет подняться на новую ступень в сфере туризма и сделает Российский туристский рынок профессиональным и конкурентоспособным.

 

 

 

 


Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 93; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!