Общие севедения об организации
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет управления
Кафедра управления персоналом и кадровой политики
Отчет
о прохождении практики по получению первичных профессиональных умений и навыков
Обучающимся Барабанова Анастасия Эдуардовна
Факультета управления
Специальности/направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» (бакалавр)
Курса 1 Формы обучения заочной Группы УПП-Б-01-З-2017-1
в г. Удомля в ООО «Сфера»
с «15» июня 2018 г. по «12» июля 2018 г.
Подпись обучающегося
_____________________ Барабанова А.Э.
(подпись) (Ф.И.О.)
« 15 » июня 2018 г.
Подпись руководителя
практики от организации (предприятия) Денисов А.Б. _____________________
(подпись) (Ф.И.О.)
« 15 » июня 2018 г.
Подпись руководителя
практики от Университета
|
|
|
_____________________ Поворина Е.В.
(подпись) (Ф.И.О.)
« __ » 2018 г.
Отчет принял
Заведующий кафедрой Управления персоналом и кадровой политики
_____________________ Мельничук А.В.
(подпись) (Ф.И.О.)
« _» ____ 2018 г.
Содержание
Введение………..………………………………………………………………….2
1. Общие сведения об организации ……………………………..………….…...4
1.1.Организационная структура в ООО «Сфера»……………….…..............4
1.2. Основные обязанности подразделений ………………………….............…5
2. Система управления персоналом предприятия…………………………..….8
2.1. Учет персонала……………………………………………………………....8
2.2. Планирование персонала…………………….……………………..…...….12
2.3. Профессиональный подбор персонала……………….…………………....13
|
|
|
Заключение…………………………………………………………………….....17
Список литературы………………………………………………………………18
Я, Барабанова Анастасия Эдуардовна, проходила практику по получению первичных профессиональных умений и навыков с 15 июня по 12 июля 2018 г. в г. Удомля в компании ООО «Сфера» в должности ассистента менеджера отдела кадров.
Цель «Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков» заключается в получении обучающимися теоретических знаний в области управления персоналом с последующим применением их в практических навыках и умениях в профессиональной деятельности.
В результате прохождения учебной практики «Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков» были успешно реализованы следующие задачи:
1. Получены новые знания основ разработки и реализации концепции управления персоналом в ООО «Сфера», кадровой политики организации, основ стратегического управления персоналом, основ формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации, отдельного работника ООО «Сфера», а также основы управления интеллектуальной собственностью и получены навыки применения их на практике.
|
|
|
2. Закреплены знания по разработки и внедрению требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала, основы найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала, методы деловой оценки персонала при найме в ООО «Сфера» . Получены навыки применения их на практике.
3. Получены знания основ социализации, профориентации и профессионализации персонала, принципы формирования системы трудовой адаптации персонала в ООО «Сфера», разработки и внедрения программ трудовой адаптации и получены навыки применения их на практике.
4. Закреплены знания основ профессионального развития персонала, процессов обучения, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала, организации работы с кадровым резервом, видов, форм и методов обучения персонала ООО «Сфера» и получены навыки применения их на практике.
5. Получены навыки оценивания эффективности аттестации и других видов текущей деловой оценки персонала, навыки получения обратной связи по результатам текущей деловой оценки персонала в ООО «Сфера».
6. Получены навыки сбора информации для выявления потребности и формирования заказа организации в обучении и развитии персонала, навыками сбора информации для анализа рынка образовательных, консалтинговых и иных видов услуг в области управления персоналом, а также навыки получения обратной связи и обработки результатов обучения и иных форм профессионального развития персонала в ООО «Сфера».
|
|
|
7. Закреплены знания основ оценки качества обучения, управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением и работы с кадровым резервом в ООО «Сфера» и получены навыки применять их на практике
8. Получены навыки формирования бюджета затрат на персонал и контроля его исполнение, навыки контроля за использованием рабочего времени в ООО «Сфера».
9. Получены навыки проведения и использования методов оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала в ООО «Сфера».
Общие севедения об организации
1.1.Организационная структура в ООО "Сфера".
Организация ООО "Сфера" зарегистрирована 08 апреля 2005 года. Она осуществляет деятельность по монтажу, техническому обслуживанию и текущему ремонту средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений. Руководитель организации: генеральный директор - Денисов Андрей Борисович.
ООО "Сфера"- большая, процветающая компания. Её сотрудники - успешные позитивные, но в тоже время ответственные люди. У них есть все основания гордиться своей работой, потому что организация предоставляет для этого все условия: достойная, регулярно индексируемая заработная плата, объективно отражающая профессиональный уровень сотрудника, социальные гарантии, возможности карьерного роста, уверенность в завтрашнем дне.
Организационно - управленческая структура компании ООО "Сфера" соответствует требованиям рынка и специфике услуг компании. В ее основу заложен линейно-функциональный способ управления производством, что позволяет эффективно координировать работу подразделений.
Система распределения полномочий в ООО "Сфера" формируется на принципе "единоначалия". В соответствии с данной системой подчиненный получает распоряжения от своего непосредственного руководителя и отчитывается об их выполнении только перед ним. Данная система отличается четкостью в фиксации прав и ответственности руководителя каждого уровня. Она позволяет легко найти ответственного за неудачу в организации. С помощью четкой систему единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель.
Но вместе, с тем организационная структура управления ООО "Сфера" имеет и ряд недостатков.
Во-первых, руководители разного уровня часто осуществляют одни и те же функции. В первую очередь это касается контроля, а также планирования и организации.
Во-вторых, к недостаткам существующей организационной структуры управления можно отнести длительный путь передачи информации от руководителя к непосредственному исполнителю и наоборот. Это также актуально для ООО "Сфера": к примеру, поступление информации от генерального директора до рабочих должно преодолеть достаточно длинный путь.
Дата добавления: 2019-11-16; просмотров: 159; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!