Характеристика организации (базы прохождения практики).
Глава 1. Организационно-правовая характеристика предприятия (указывается полное фирменное наименование предприятия-базы практики)
1.1 Общие сведения о предприятии
Данный параграф должен содержать следующую информацию:
- История создания предприятия: когда и кем было создано предприятие.
- Юридический и фактический адрес предприятия. Оценка местонахождения офисных и производственных помещений предприятия.
- Организационно-правовая форма предприятия. Состав и характеристика учредителей. Размер уставного капитала и его структура. Филиалы и представительства предприятия (если они есть). Также необходимо указать, в соответствии с какими нормативно-правовыми актами предприятие осуществляет свою деятельность (Гражданский кодекс, федеральные законы).
- Описание этапов реорганизации предприятия (если таковая была) - слияние, разделение, присоединение, выделение, смена организационно-правовой формы, даты и причины реорганизации.
- Характеристика учредительных документов предприятия (устав, учредительный договор).
- Цель создания предприятия в соответствии с уставом.
1.2 Организационная характеристика предприятия
Данный параграф должен содержать следующую информацию:
- Структура органов управления с указанием их полномочий. Анализ должен сопровождаться составлением схемы организационной структуры предприятия и структуры управления, которые прилагаются к отчёту.
|
|
|
- Тип организационной структуры и структуры управления. Анализ достоинств и недостатков данного типа структуры.
- Виды деятельности предприятия по уставу (уставные виды деятельности).
- Характеристика товарной номенклатуры (ассортимента услуг, перечня работ). Необходимо указать, какие товары производит предприятие, какие услуги оказывает, какие работы осуществляет. Для этого необходимо представить состав и структуру выручки от продаж продукции (работ, услуг) за 3 последних года.
- Характеристика размеров предприятия (микропередприятие, малое, среднее или крупное предприятие).
- Характеристика основных конкурентов предприятия, крупных поставщиков и потребителей.
- Другие характеристики предприятия, обусловленные технологией производства и отраслевой принадлежностью (например, для сельскохозяйственных предприятий - климатические условия, зональные особенности).
- Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия.
- Значение предприятия для экономики региона или национальной экономики.
Практические результаты, полученные студентом в процессе выполнения задания.
Глава 2. Анализ трудовых ресурсов предприятия и системы управления персоналом на предприятии
|
|
|
2.1 Анализ кадрового состава предприятия
Данный параграф должен содержать следующую информацию:
- Анализ динамики численности работников предприятия, их состава и структуры.
- Анализ движения персонала.
- Анализ списочного состава предприятия по структурным подразделениям.
- Анализ высвобождения персонала.
- Анализ возрастного состава и структуры персонала.
- Анализ образовательного состава и структуры персонала.
- Анализ полового состава и структуры персонала.
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Собранный на месте практики фактический материал должен быть представлен в табличной форме с соответствующими выводами в конце в динамике за 3 последних года исследования. Таблицы для заполнения представлены в приложении 3.
2.2 Анализ системы управления персоналом на предприятии
Данный параграф должен содержать следующую информацию:
- Анализ деятельности отдела кадров (службы управления персоналом) и его места в структуре управления предприятием. Анализ проводится на основе изучения Положения об отделе кадров (службе управления персоналом) и должностных инструкций специалистов по кадрам (менеджеров по персоналу). Выводы должны сопровождаться построением организационной структуры данного подразделения и структуры управления. Анализ должен включать изучение функций, которые выполняет отдел кадров (служба управления персоналом).
|
|
|
- Анализ состава и структуры персонала отдела кадров (службы управления персоналом). Необходимо изучить состав и структуру персонала структурного подразделения по уровню образования, возрасту, стажу работы в области управления персоналом.
- Анализ кадровой политики предприятия.
- Анализ системы кадрового учёта.
- Характеристика отбора и подбора персонала, источников комплектования кадров, этапов и критериев отбора, адаптации и оценки персонала.
- Характеристика системы обучения персонала.
- Анализ системы оплаты труда на предприятии (какая система оплаты труда используется, её особенности, преимущества и недостатки).
- Анализ системы мотивации трудовой деятельности (материальной и нематериальной).
- Анализ автоматизированной системы управления персоналом (какое программное обеспечение использует предприятие) и т.д.
Глава 3. Обобщение и подведение итогов. Выводы и рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия в области управления персоналом
|
|
|
В результате анализа формулируются выводы о возможных недостатках в области управления персоналом, выявленных в результате прохождения практики, а также о перспективах развития организации и предложениях в отношении кадровой политики организации-базы практики.
Заключение
Должно логично завершать отчет и синтезировать наиболее значимые итоги практики. Здесь показывается, как достигнута цель и решены поставленные задачи. Обучающийся представляет краткие выводы по проведенному исследованию, в т.ч. указывает, что было рассмотрено, изучено, проанализировано, выявлено, предложено и т.д. Делаются тезисные выводы по каждой из глав/разделов отчета, отражающие наиболее значимые результаты проведенного исследования управления персоналом в организации - базе практики.
Библиографический список (образец оформления – Приложение 4) должен включать не менее 7 наименований источников информации. Библиографический список должен оформляться в соответствии с установленными требованиями. В него необходимо включить только те источники, которые непосредственно использовались студентом в работе.
Приложение
В приложении к отчёту размещаются копии документов, полученных на месте практики. В том числе к отчёту прилагаются:
- договор с базой прохождения практики / путевка на практику и дневник практики с отзывом руководителя со стороны организации – базы практики (оформляется в файл, прикрепляется в конце приложения);
- устав предприятия (титульный лист);
- Положение об отделе кадров (службе управления персоналом);
- должностная инструкция специалиста по кадрам (менеджера по персоналу);
- схема организационной структуры и структуры управления предприятия;
- Правила внутреннего трудового распорядка;
- Положение об оплате труда;
- Положение о премировании;
- Положение о наставничестве;
- Положение об аттестации;
- Копия приказа о приёме на работу;
- Копия приказа об увольнении;
- Копия штатного расписания и др.
В тексте отчета необходимо делать соответствующие ссылки на приложения, а сами приложения располагать в порядковой цифровой нумерации, согласно последовательности указания ссылок на них в тексте.
Требования к оформлению отчета:
Отчет должен быть отпечатан машинописным способом на одной стороне стандартного листа формата А4 (210х297 мм) через полуторный межстрочный интервал и сброшюрован. Шрифт: размер (кегль) – 14; тип – Times New Roman. Цифровой материал в отчете следует оформлять в виде таблиц. Таблицы в тексте приводят для того, чтобы концентрировать содержание и повысить наглядность информации. В тексте допускаются и рисунки. Рисунки следует выполнять размерами не менее 60х60 и не более 110х170. Название разделов печатается прописными буквами жирным шрифтом с растяжением по центру. После отступа в 2 интервала следует текст. Размер полей вокруг текста составляет: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее, нижнее - 20 мм.
Объем отчета – 35-40 страниц (без приложений).
Стиль изложения материала отчета – научный. Работа должна быть написана грамотным языком. Приветствуется наличие в отчете различных графических материалов (таблиц, диаграмм, схем, рисунков), а также аналитических, статистических данных. Анализ объекта/предмета исследования должен охватывать три (максимум пять) последних года.
Опечатки, описки и графические неточности допускается исправлять подчисткой или закрашиванием белой краской и нанесением на том же месте исправленного изображения машинописным способом или от руки черными чернилами.
Перед началом практики руководитель практики проводит организационное собрание, на котором освещает все вопросы, касающиеся проведения практики, ее целей, задач, определяет возможности осуществления исследования и т.д.
Для оформления на практику на предприятие или в организацию студент должен иметь при себе:
· направление на практику, рабочую программу практики, договор с организацией по месту прохождения практики;
· паспорт.
При наличии на предприятии, являющемся местом практики, отдела обучения студент проходит в нем регистрацию, и его сотрудник организует контрольза студенческой практикой. При отсутствии отдела обучения эти функции выполняет служба управления персоналом, отдел кадров или соответствующие работники администрации предприятия.
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 255; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!