Выбор темы выпускной квалификационной работы
Темы выпускных квалификационных работ определяются высшим учебным заведением. Студенту может предоставляться право выбора темы выпускной квалификационной работы в порядке, установленном высшим учебным заведением, вплоть до предложения своей тематики с необходимым обоснованием целесообразности ее разработки. Для подготовки выпускной квалификационной работы студенту назначается руководитель и (при необходимости) консультанты.
Выбор темы определяется интересами студента к той или иной проблеме в области инновационного менеджмента, а также потребностью развития и совершенствования инновационной деятельности предприятия.
При выборе темы выпускной квалификационной работы следует руководствоваться актуальностью проблемы, возможностью получения конкретных статистических данных, наличием специальной научной литературы, практической значимостью темы для конкретного предприятия, что подтверждается заявкой предприятия на разработку выпускной квалификационной работы.
Обучающийся может выбирать тему из утвержденного перечня тем ВКР, тем, предложенных предприятием (организацией), которые оформляются в форме заявки от предприятия, а также самостоятельно предложить тему с обоснованием ее актуальности и целесообразности разработки.
Выпускная квалификационная работа является продолжением и логическим завершением исследований, начатых в курсовых работах и в период производственной практики, нашедших отражение в отчетах по практике. Студент может руководствоваться примерным перечнем тем квалификационных работ, имеющимся на выпускающей кафедре, предварительно проконсультировавшись со своим научным руководителем.
|
|
|
Следует иметь в виду, что формулировка темы выпускной квалификационной работы (с указанием научного руководителя и консультантов по разделам), утвержденная приказом ректора, изменению не подлежит.
Примерный перечень тем выпускных квалификационных работ
1. Разработка инновационной политики как инструмента повышения инвестиционной привлекательности предприятия.
2. Организация инновационного предприятия малого бизнеса.
3. Конкурентоспособность организации и пути ее роста по инновационному сценарию.
4. Конкурентоспособность организации и пути ее роста за счет инновационного развития.
5. Оценка эффективности деятельности инновационной организации.
6. Организация инновационного предприятия малого бизнеса.
7. Разработка проекта по стратегическому управлению инновационной организацией.
8. Механизм повышения эффективности корпоративного управления: инновационный подход.
|
|
|
9. Управление инновационным развитием предприятия.
10. Разработка рекомендаций по совершенствованию инновационной деятельности.
11. Разработка проекта по формированию конкурентной стратегии организации.
12. Совершенствование механизма снижения рисков в инновационном предпринимательстве.
13. Совершенствование управления источниками финансирования инновационной деятельности.
14. Выбор источников финансирования инновационной деятельности предприятия.
15. Методы оценки конкурентоспособности инновационной продукции.
16. Совершенствование ценовой политики инновационного предприятия.
17. Разработка стратегии финансирования инновационной деятельности предприятия.
18. Совершенствование налогообложения малого инновационного предпринимательства.
19. Налогообложение инновационного предпринимательства и пути его совершенствования.
20. Формирование системы налогового планирования на инновационном предприятии.
21. Мониторинг инновационных проектов предприятия.
22. Совершенствование инновационной политики предприятия.
23. Формирование и реализация инновационной политики предприятия.
24. Формирование и реализация инновационной стратегии организации.
|
|
|
25. Разработка бизнес-плана инновационного проекта.
26. Управление устойчивым развитием предприятия в условиях инновационной экономики.
27. Разработка стратегии развития инновационного предприятия.
28. Разработка бизнес-плана развития малого инновационного предприятия.
29. Диагностика и развитие инновационного потенциала предприятия.
30. Планирование инновационной деятельности предприятия.
31. Механизмы поддержки инновационных «стартапов».
32. Исследование инновационной деятельности на предприятии и пути ее совершенствования.
33. Организация контроллинга инноваций на предприятии.
34. Планирование и анализ затрат на производство и реализацию инновационной продукции.
35. Планирование и анализ затрат на производство и реализацию высокотехнологичной продукции.
36. Разработка и проектирование информационного обеспечения инновационной деятельности.
37. Учет риска и неопределенности при оценке инновационных проектов на предприятии.
38. Совершенствование управления инновационными бизнес-процессами на предприятии.
39. Оценка и развитие инновационного потенциала организации.
40. Совершенствование методов оценки эффективности инновационных проектов.
41.Управление рисками инновационного проекта.
|
|
|
42. Институциональная среда инновационной деятельности.
43. Инновационное проектирование.
44. Венчурное финансирование инновационных проектов.
45. Разработка стратегии инновационного развития.
46. Формы сетевого взаимодействия компаний.
47. Финансирование инвестиционных проектов.
48. Инновации и инновационное предпринимательство.
49. Государственная политика поддержки инноваций.
50. Государственно-частное партнерство в области инновационной деятельности.
51. Кадровое обеспечение инновационной экономики.
52. Инновации в сфере управления человеческим капиталом.
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 139; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!