Система материального стимулирования в ООО «Гостиница «Южная»
Настоящее положение о премирование работников в ООО «Гостиница «Южная» разработано в соответствие с действующим законодательством РФ и устанавливает порядок и условия материального поощрения работников ООО «Гостиница «Южная». Настоящее положение распространяется на работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием. В настоящем положение под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера заработной платы, включающая в себя должностной оклад, надбавки и доплаты к нему. Премирование направлено на усиление материальной заинтересованности и повышения ответственности работников ООО «Гостиница «Южная» за своевременное и качественное выполнение ими своих трудовых обязанностей. Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки администрацией ООО «Гостиница «Южная» труда каждого работника и его личного вклада в обеспечение выполнения производственных задач и договорных обязательств.
Администрация определяет один вид премии «Лучший по профессии», которая классифицируется по следующим номинациям: «Мисс очарование», «Мисс аккуратность», «Мисс/Мистер умелые руки», «Мастер вкуса», «Мисс обаяние», «Мисс улыбка», 2Мистер бонд» и закрепляется по основным службам.
Такая система мотивации считается эффективной для реализации поставленных целей организации и для повышения производительности труда. Система мотивации Гостиницы Южная включает в себя три самых важных метода стимулирования работников, которые способствуют не только ответственно выполнять работу, но и еще дает возможность работникам проявить себя в работе и самореализоваться:
|
|
|
- Система материального стимулирования;
- Моральное стимулирования;
- Мотивация работ через поставленные цели в организации.
Заработная плата каждого работника определяется конечным результатом работы. Оклады руководящим работникам и сотрудником устанавливается в соответствии с занимаемой должностью, согласно штатному расписанию. Оплата работы в сверхурочное время в праздничные дни и в ночное время производится в установленном порядке. Больничные листы оплачиваются в соответствии с Российским законодательством.
Отгул даётся согласно действующему трудовому законодательству РФ. Заработная плата выплачивается не реже двух раз в месяц.
Совершенствованию системы повышения мотивации персонала и их эффективность
На основании проведенного анализа действующей системы мотивации персонала в гостинице Южная, можно сформулировать ряд предложений, направленных на ее совершенствование.
|
|
|
Структура управления
В предлагаемой структуре управления произведены следующие изменения:
¨ введена должность директора по персоналу, которому подчинен отдел управления человеческими ресурсами (бывший отдел кадров) и служба режима т.к. организация режимных мероприятий –это тоже, в основном, кадровая работа;
¨ введена должность коммерческого директора, которому подчинены отдел снабжения и отдел маркетинга, который необходимо создать на базе коммерческой службы;
¨ упразднена должность главного экономиста, а экономический отдел введен в подчиненность финансового директора;
¨ введена должность технического директора, функциональной обязанностью которого будет проведение политики технического раззвития гостиницы и организация бесперебойного функционирования систем жизнеобеспечения гостиницы и создание безопасных условий труда. Для осуществления указанных функций в его структуру необходимо передать все вспомогательные службы и технических специалистов, которые сейчас находятся в структурах других руководителей.
Система материального стимулирования
Опираясь на изложенное выше можно сформулировать ряд рекомендаций по совершенствованию системы премирования.
Необходимо изменить принципиальный подход к формированию материального вознаграждения, а именно:
¨ премии работник должен не лишаться, а зарабатывать ее.
¨ сведение к минимуму субъективизма можно добиться только за счет внедрения организационно-технических методов, таких как постановка учета показателей на ЭВМ;
¨ необходимо сократить количество показателей премирования, одновременно увеличив и общий размер премирования и долю каждого показателя в нем.
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 141; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!